XRP 正面临压力，必须借鉴其竞争对手 Solana 的运营策略，否则将在激烈的区块链竞争格局中落后，这是来自 Ripple 一位高级管理人员的观点。负责 Ripple 战略项目的 Luke Judges 认为，单靠技术进步不足以巩固 XRP 的市场地位，因为各类一层网络之间正加剧争夺开发者心智和机构采用。
发生了什么：高管发出警告
根据报道，Judges 发出 这番警告，是基于他在加入 Ripple 之前在 Solana 上搭建基础设施的直接经验。
他曾在该网络上运营过两家初创公司，并运行过一个验证者，在整个市场周期中管理超过 3000 万美元的质押代币，从 Solana 接近 200 美元高点到跌破 10 美元再到随后的复苏。
这些一线实践经验使他能够判断：哪些网络能够真正获得发展动能，哪些则在拥有强大底层技术的情况下仍然停滞不前。
这位高管指出，Solana 增长背后有一些具体的运营优势，包括高交易吞吐量、务实的工程决策以及简化的开发者上手流程。
他也承认 Solana 模式的弱点，尤其是验证者数量下降，引发了对去中心化程度的质疑，但他强调，这些问题并未阻碍该网络吸引建设者或扩大用户群。Judges 将这些观察与 XRP 当前的发展轨迹联系起来，指出该网络必须研究竞争平台，从中识别自身生态发展战略中的盲点。
Ripple 的路线图已包括智能合约功能、原生质押原语以及 XRP Ledger Smart Contracts 的 AlphaNet 推出。
Judges 认为，这些技术里程碑必须配合相应的市场拓展执行，才能转化为真正的竞争优势。他引用 Ethereum Foundation 在因市占率被 Solana 蚕食后调整策略的最新举措，来说明即便是已建立的网络，在竞争对手获得动能时也必须快速适应。
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为何重要：竞争赌注
区块链行业处于短周期竞争环境，仅有技术能力并不能保证持续相关性。那些无法将技术升级转化为对开发者和企业而言清晰价值主张的网络，可能会将份额拱手让给更重视务实执行而非理论优势的平台。
Judges 的评论反映了 Ripple 内部的一种共识：要强化 XRP 的定位，仅对既有基础设施做增量改进远远不够。
在他的评估中，有三大优先领域浮出水面。其一，网络必须将可编程性增强与明确的开发者收益打包呈现，清晰展示相较其他平台的差异化优势。其二，需要重构验证者经济模型，以避免 Solana 目前出现的节点流失模式——验证者数量下降正在削弱其去中心化叙事。其三，市场拓展节奏必须加快，把技术成果转化为能打动企业合作伙伴和散户用户的叙事。
Judges 将他的警示同时定位为“告诫”和“建设性建议”，把 Solana 的长处视为可借鉴的运营模板，而非对 XRP 生存的存在性威胁。
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