代币化现金管理咨询小组发布其工作计划范围

由从业者主导的小组明确用例、参与方和所需能力,将代币化现金管理从试点推进到量产化落地。
4小时前
代币化现金管理咨询小组发布其工作计划范围

由从业者主导的小组明确用例、参与方和所需能力,将代币化现金管理从试点推进到量产化落地。

伦敦和纽约,2026年6月10日 /美通社/ —— 代币化现金管理咨询小组(Tokenized Cash Management Advisory Group,TCMAG)今日发布其工作计划范围:优先用例、交付这些用例所需的参与方,以及各参与方必须提供的能力,以推动代币化现金管理从试点走向量产化应用。

TCMAG 由一群企业财务从业者组成,旨在引导代币化在现金管理领域的采用。4 月,该小组发布了数字货币的十二条核心原则。此次发布的工作计划是下一步举措,将这些原则转化为一个围绕企业司库需求构建的具体议程。

TCMAG 主席 Darsh Johal 表示:“代币化现金管理的成功取决于多元参与者将各自能力编织成一个集成整体。通过现在界定这一范围,我们为行业提供了机会,使其能够作为体系化方案来‘打靶’,而不是再走一系列彼此孤立的试点。我们的十二条原则已经确立了标准,并勾勒出企业司库的需求。我们今天发布的工作计划,将这些内容转化为一个全行业可以共同对标的共享议程。”

优先用例

工作计划围绕企业司库的日常工作流程进行组织:

  1. 代币化货币供应商付款。 企业从其 ERP 向供应商支付代币化货币;该付款被兑换回法币并记入收款企业账户。
  2. 代币化货币收款。 企业从不同发行方和不同链上接收代币化货币;每一笔都按面值兑换为现金并入账。
  3. 公司内部资金归集(扫户)。 企业总部通过其财资管理系统(TMS)将子公司中多余的代币化余额归集至中央钱包。
  4. 申购与赎回代币化货币市场基金。 将多余余额 7×24 小时投入代币化货币市场基金(MMF),以优化闲置流动性的收益。
  5. 代币化货币的互操作性。 不同发行方和不同链上的工具通过按面值兑回现金实现同质化,使企业可以接收一种工具并以另一种工具支付。
  6. 智能代理支付。 企业的 AI 代理在预先设定的支出授权范围内,在链上发起并完成支付结算,执行时无需人工批准。

所需参与方及能力

这些用例依赖各参与方的协同配合。工作计划界定了各方必须提供的能力:

  • 钱包与托管服务商: 多链钱包,以及按企业分离托管。
  • 发行方: 能在多条链上发行,并具备可编程的代币控制。
  • 区块链网络(链): 与钱包和结算场所连接,并在需要时提供隐私保护和性能保障。
  • 金融工具: 代币化存款、稳定币以及代币化货币市场基金。
  • ERP 和 TMS 平台: 与钱包和链的连接、链上指令与归集操作,以及实时对账能力。
  • 消息传递平台: 标准化报文格式,桥接 SWIFT 等传统通道与链上原生层。
  • 银行和托管机构: 代币化货币的发行或分销,以及法币与代币化工具之间的出入金通道。
  • 身份提供方: 可重复使用的数字身份,以及可在发行方和链之间互认的 KYC 和 AML 资质。
  • 企业客户: 与钱包和发行方的连接,并参与端到端示范。
  • 清算与结算平台: 7×24 小时、近实时地按面值铸造、赎回和兑换代币与现金。

每个用例都将根据 TCMAG 的十二条原则进行评估,从一开始就将合规性、结算最终性和运营韧性内嵌其中。

行动呼吁

面向财资从业者。 欢迎企业司库加入,带来真实世界的需求,共同塑造这些用例,使行业构建的方案能够真实反映财资运作方式。

面向更广泛生态。 工作计划呼吁上述各类参与方——链、发行方、钱包服务商与托管机构、银行、身份提供方以及 ERP 和 TMS 平台——积极行动,兑现所描述的能力承诺。

TCMAG 将继续与从业者和解决方案提供方一起完善工作计划,并欢迎整个生态系统的参与,共同共创代币化企业财资管理的未来。

编辑须知:

关于 TCMAG: 代币化现金管理咨询小组是一个中立、独立的财资从业者组织,旨在在符合企业财资需求的前提下,积极推动新型数字货币形态的采用。更多信息请访问 tcmag.org。

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