Aave-Gründer sagt Umsatzbeteiligung zu, nachdem 55 % gegen Community-Kontrolle stimmen

Alexey Bondarev
Alexey BondarevJan, 04 2026 6:15
Aave founder announces revenue sharing plan following rejected governance proposal (Image: Shutterstock)
Aave founder announces revenue sharing plan following rejected governance proposal (Image: Shutterstock)

Aave-Gründer und CEO Stani Kulechov stellte einen strategischen Plan vor, um Governance-Spannungen nach einem abgelehnten Vorschlag zu adressieren, der die Kontrolle über Markenauftritt und Frontend des Protokolls an die Community übertragen hätte. Die Abstimmung verzeichnete 55 % Gegenstimmen, 41 % Enthaltungen und nur 3,5 % Zustimmung und legte damit Spannungen bei der Wertverteilung zwischen Aave Labs und Token-Inhabern offen.

Was geschah: Governance-Abstimmung

Kulechov postete am Freitag, dass Aave über kryptonative Kreditprodukte hinaus in Real-World-Assets und institutionelle Märkte expandieren müsse, mit dem Ziel, über die Aave App einen Anlagebestand von 500 Billionen US-Dollar und Millionen von Nutzerinnen und Nutzern zu erschließen.

„Heute ist der Großteil der Aave-Kreditvergabe auf ETH, BTC oder hebelgetriebene Looping-Strategien konzentriert, die mit den Kryptomarktzyklen korrelieren“, sagte Kulechov. „Als ich Aave (ursprünglich ETHLend) 2017 gründete, war die Vision, Smart Contracts zu nutzen, um Kreditvergabe praktisch über alle Anlageklassen und Anwendungsfälle hinweg zu ermöglichen.“

Das kommende Aave V4 wird über eine modulare Architektur verfügen, die darauf ausgelegt ist, neue Kreditmodelle und Anlageklassen zu integrieren, ohne die Integrität des Protokolls zu gefährden.

Das Design ermöglicht sowohl kryptonative als auch durch Real-World-Assets besicherte Anwendungsfälle und schafft gleichzeitig ein entwicklerfreundliches Umfeld.

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Warum es wichtig ist: Umsatzbeteiligung

Kulechov betonte, dass Mainstream-Produkte, die Millionen von Nutzerinnen und Nutzern an Bord holen sollen, von unabhängigen Teams entwickelt werden müssten, statt direkt von der DAO kontrolliert zu werden.

„Weltklasse-Konsumentenprodukte werden von hochgradig meinungsstarken Teams gebaut, die die Autonomie haben, sich schnell zu bewegen“, sagte Kulechov. „Während dezentrale Governance für die Ökonomie des Protokolls gut funktioniert, ist sie nicht für Entscheidungen auf Produktebene geeignet.“

Kulechov sagte zu, Umsätze, die außerhalb des Protokolls generiert werden, mit Token-Inhabern zu teilen und bestätigte, dass kommende Vorschläge Leitplanken für Markenführung und Umsatzangleichung enthalten werden.

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Alexey Bondarev

Alexey Bondarev ist Head of Content bei Yellow.com und berichtet seit 10 Jahren über Krypto. Er ist auf tiefgehende Research- und Learn-Artikel spezialisiert, mit Schwerpunkt auf analytischer Berichterstattung, Branchenkontext und den größeren Kräften, die den Kryptomarkt prägen – von der KI-Ära und Sicherheitstechnologien bis hin zu Innovationen im Fintech-Bereich. Er ist überzeugt, dass alles Digitale in naher Zukunft alles Analoge überholen wird, und arbeitet intensiv daran, dies Wirklichkeit werden zu lassen.

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