Anthropic-Mitbegründer Jack Clark sagt, dass der bisher einzige belastbare Beleg dafür, dass künstliche Intelligenz Arbeitskräfte verdrängt, in einer schwächeren Einstellungspraxis für aktuelle Hochschulabsolventen in einigen Branchen liegt.
Zentrale Punkte:
- Clark bezeichnet die schwächere Einstellung von Berufseinsteigern als den bisher einzigen nachgewiesenen Arbeitseffekt von KI.
- Anthropic bevorzugt jetzt erfahrene Fachkräfte, da sein Modell Arbeiten übernimmt, die früher Junior Engineers erledigten.
- Das Unternehmen hat 350 Millionen US‑Dollar für Arbeitskräfte zugesagt, die durch seine eigene Technologie verdrängt werden könnten.
KI-Job-Signale bleiben schwach
Clark legte seine Einschätzung in einem Podcast dar, der am 24. Juni veröffentlicht wurde, und zog dabei eine scharfe Grenze zwischen der öffentlichen Panik über Automatisierung im Bürobereich und den vergleichsweise dünnen Arbeitsmarktdaten, die ihm tatsächlich vorliegen. Er sieht eine echte Schwäche bei der frühen Einstellung von Absolventen in einer Handvoll nicht genannter Branchen, besteht jedoch darauf, dass die harten Belege vorerst genau dort enden. Alles, was darüber hinausgeht, bleibt seiner Darstellung nach Spekulation.
Das Timing sei die Falle, argumentierte er, weil der aktuelle KI-Boom gleichzeitig mit einer Pandemie begann, die Einstellungspraxis, Remote-Arbeit und Bezahlung in ganzen Sektoren zur selben Zeit verzerrte. Aus diesem Knäuel ein klares Signal herauszufiltern und echte Automatisierung vom Pandemielärm zu trennen, habe sich, räumte er ein, als nahezu unmöglich erwiesen.
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Anthropic-Einstellungen verschieben sich zu Senior-Positionen
Im Unternehmen selbst zeigt sich die Veränderung bereits. Anthropic rekrutiert nun mehr Senior-Forschende als früher, weil das eigene Modell die Experimente ausführt, für die zuvor ganze Teams von Junior Engineers nötig waren. Clark sagte, die Erträge aus der Intuition erfahrener Fachkräfte überwögen inzwischen bei Weitem die Routinearbeit, die die Technologie stillschweigend auffange, und verschafften dem Senior-Personal so Freiraum für die schwierigeren Entscheidungen.
Andere zeichnen ein düstereres Bild. CEO Dario Amodei hat gewarnt, dass KI die Hälfte aller Einstiegsjobs im Bürobereich auslöschen könnte, und die Arbeitslosenquote unter frischen Hochschulabsolventen bereits auf 5,7 % gestiegen ist – deutlich über dem Vor-Pandemie-Wert von 3,6 %.
Clark bleibt zurückhaltender, aber nicht abwiegelnd. Mehrere seiner eigenen Kolleginnen und Kollegen, merkte er an, rechneten insgeheim damit, dass die Technologie ihre Jobs innerhalb weniger Jahre überflüssig machen werde – eine Befürchtung, die er ernst nimmt. Er deutet ihre Überzeugung als Warnsignal, das es zu untersuchen lohnt, da dieselben Forschenden das atemberaubende Tempo der KI-Entwicklung über mehrere Jahre hinweg richtig vorhergesagt hätten.
„Claude Corps“ bereitet Arbeitskräfte vor
Sein vorsichtiger Ton passt zu einem Unternehmen, das sich bereits öffentlich auf echte Umbrüche einstellt. In diesem Monat hat Anthropic zugesagt, 350 Millionen US‑Dollar für verdrängte Arbeitskräfte und wirtschaftliche Forschung bereitzustellen, kombiniert mit einem Fellowship-Programm, das 1.000 Berufseinsteigern ein Stipendium zahlt, um bei Non-Profit-Organisationen mitzuarbeiten und die Werkzeuge kennenzulernen.
Diese Summe ist kaum spürbar für ein Unternehmen, das inzwischen nahezu eine Billion US‑Dollar wert ist. Clark drängt Regierungen, für Entwicklungen zu planen, die seltsamer sein könnten als jede Rezession. Amodei ging in einem Essay derselben Woche noch weiter, bezeichnete schwere Arbeitsplatzverluste als möglicherweise unausweichlich und brachte ein Grundeinkommen ins Spiel, das über Steuern auf die treibenden Unternehmen finanziert werden soll.
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