Coinbase streicht 14 % der Belegschaft, während Armstrong stark auf KI-Pods setzt

Coinbase streicht 14 % der Belegschaft, während Armstrong stark auf KI-Pods setzt

Coinbase (COIN) wird rund 14 % seiner Belegschaft abbauen, da CEO Brian Armstrong daran geht, die Börse rund um künstliche Intelligenz neu aufzubauen und eine flachere Managementstruktur zu schaffen.

Coinbase-Entlassungsankündigung

Armstrong gab die Kürzungen in einer internen, am Montag öffentlich gemachten E-Mail bekannt und stellte die Reduzierung als Reaktion auf die Volatilität des Kryptomarktes und die rasche Verbreitung von KI‑Tools in den Engineering-Teams dar.

Der CEO sagte, das Unternehmen sei „gut kapitalisiert“ und verfüge über diversifizierte Einnahmequellen, argumentierte jedoch, dass ein Abschwung am Markt unmittelbare Kostensanpassungen erfordere. Er verwies auf Stablecoins, Prognosemärkte und Tokenisierung als nächste Adoptionswelle, die Coinbase einfangen wolle.

Betroffene Mitarbeitende verlieren sofort den Systemzugang. US-Beschäftigte erhalten mindestens 16 Wochen Grundgehalt plus zwei Wochen für jedes gearbeitete Jahr, ihre nächste Aktien­aus­schüttung sowie sechs Monate COBRA-Krankenversicherung. Mitarbeitende mit Visum erhalten zusätzliche Unterstützung beim Übergang, und internationale Beschäftigte bekommen vergleichbare Pakete.

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Armstrongs KI-Strategie

Armstrong sagte den Mitarbeitenden, das Unternehmen werde seine Hierarchie auf höchstens fünf Ebenen unterhalb von CEO und COO verschlanken, wobei einige Führungskräfte 15 oder mehr direkte Mitarbeitende führen werden.

Reine Managerrollen werden abgeschafft. Jede Führungskraft muss auch als individuelle Beitragende arbeiten – ein Modell, das Armstrong als Spieler-Trainer beschrieb. Das Unternehmen plant, „KI-native Pods“ aufzubauen, darunter experimentelle Ein-Personen-Teams, die Engineering-, Design- und Produktaufgaben vereinen.

Armstrong treibt bei Coinbase konsequent eine KI‑First-Agenda voran. Im Februar 2025 wies er alle Ingenieur:innen an, KI‑Coding-Tools einzusetzen oder mit einer Überprüfung zu rechnen, und er betonte wiederholt, dass kleine, kontextstarke Teams heute Arbeit liefern, für die früher ganze Abteilungen nötig waren.

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