Die Advisory Group für tokenisiertes Cash Management veröffentlicht den Umfang ihres Arbeitsprogramms

Praxisnahe Gruppe legt Anwendungsfälle, Teilnehmer und Fähigkeiten fest, um tokenisiertes Cash Management von Pilotprojekten in die Produktion zu überführen.
vor 6 Stunden
Die Advisory Group für tokenisiertes Cash Management veröffentlicht den Umfang ihres Arbeitsprogramms

Die praxisorientierte Gruppe legt die Anwendungsfälle, Teilnehmer und erforderlichen Fähigkeiten fest, um tokenisiertes Cash Management von Pilotprojekten in die Produktion zu überführen.

LONDON und NEW YORK, 10. Juni 2026 /PRNewswire/ -- Die Tokenized Cash Management Advisory Group (TCMAG) hat heute den Umfang ihres Arbeitsprogramms veröffentlicht: die priorisierten Anwendungsfälle, die dafür benötigten Teilnehmer und die Fähigkeiten, die jeder von ihnen bereitstellen muss, um tokenisiertes Cash Management über Pilotprojekte hinaus in die Produktion zu führen.

TCMAG wurde als Gruppe von Corporate-Treasury-Praktikern gegründet, um die Einführung von Tokenisierung im Cash Management zu begleiten. Im April veröffentlichte sie zwölf Grundprinzipien für digitales Geld. Das heute veröffentlichte Arbeitsprogramm ist der nächste Schritt: Es übersetzt diese Prinzipien in eine konkrete Agenda, die sich an den Anforderungen des Corporate Treasurers orientiert.

Darsh Johal, Vorsitzender von TCMAG, sagte: „Der Erfolg von tokenisiertem Cash Management hängt davon ab, dass eine vielfältige Gruppe von Akteuren ihre Fähigkeiten zu einem integrierten Ganzen verknüpft. Indem wir diesen Umfang jetzt definieren, geben wir der Branche die Chance, ins Schwarze zu treffen – als Alternative zu einer Reihe isolierter Pilotprojekte. Unsere zwölf Prinzipien haben den Standard gesetzt und die Anforderungen der Corporate Treasuries umrissen. Das Arbeitsprogramm, das wir heute veröffentlichen, macht daraus eine gemeinsame Agenda, an der die gesamte Branche arbeiten kann.“

Die priorisierten Anwendungsfälle

Das Arbeitsprogramm ist rund um die alltäglichen Arbeitsabläufe des Corporate Treasurers organisiert:

  1. Tokenisierte Geld-Zahlungen an Lieferanten. Ein Unternehmen zahlt einen Lieferanten mit tokenisiertem Geld aus seinem ERP; die Zahlung wird in Fiat zurückgetauscht und dem empfangenden Unternehmen gutgeschrieben.
  2. Tokenisierte Geld-Eingänge. Ein Unternehmen erhält tokenisiertes Geld von verschiedenen Emittenten und Chains; jedes wird in Bargeld umgewandelt und zum Nennwert gutgeschrieben.
  3. Intercompany-Sweeping. Die Konzernzentrale nutzt ihr Treasury-Management-System (TMS), um überschüssige tokenisierte Guthaben von Tochtergesellschaften in ein zentrales Wallet zu ziehen.
  4. Zeichnung und Rückgabe in tokenisierte Geldmarktfonds. Überschüssige Guthaben werden rund um die Uhr in tokenisierte Geldmarktfonds (MMFs) investiert, um die Rendite auf ungenutzte Liquidität zu optimieren.
  5. Interoperabilität von tokenisiertem Geld. Instrumente verschiedener Emittenten und Chains werden durch Rückgabe zum Nennwert in Bargeld fungibel gemacht, sodass ein Unternehmen ein Instrument empfangen und mit einem anderen bezahlen kann.
  6. Agentische Zahlung. Ein KI-Agent eines Unternehmens initiiert und wickelt Zahlungen On-Chain innerhalb vordefinierter Ausgabenmandate ab, ohne menschliche Zustimmung zum Ausführungszeitpunkt.

Die benötigten Teilnehmer und Fähigkeiten

Die Anwendungsfälle hängen von der Koordination verschiedener Teilnehmer ab. Das Programm definiert die Fähigkeiten, die jeder bereitstellen muss:

  • Wallet- und Verwahrstellen-Anbieter: Multi-Chain-Wallets und segregierte Verwahrung pro Unternehmen.
  • Emittenten: Emission über mehrere Chains hinweg mit programmierbaren Token-Kontrollen.
  • Chains: Anbindung an Wallets und Abwicklungsplätze, mit Datenschutz und Performance, wo erforderlich.
  • Instrumente: tokenisierte Einlagen, Stablecoins und tokenisierte Geldmarktfonds.
  • ERP- und TMS-Plattformen: Konnektivität zu Wallets und Chains, On-Chain-Instruktionen und Sweeps sowie Echtzeitabstimmung.
  • Messaging-Plattformen: standardisierte Formate, die traditionelle Schienen wie SWIFT mit blockchain-nativen Ebenen verbinden.
  • Banken und Verwahrstellen: Emission oder Distribution von tokenisiertem Geld sowie On-/Off-Ramps zwischen Fiat und tokenisierten Instrumenten.
  • Identitätsanbieter: wiederverwendbare digitale Identität mit KYC- und AML-Nachweisen, die über Emittenten und Chains hinweg anerkannt werden.
  • Unternehmen: Konnektivität zu Wallets und Emittenten sowie Teilnahme an End-to-End-Demonstrationen.
  • Clearing- und Abwicklungsplattformen: Prägung, Rückgabe und Umwandlung von Token und Bargeld zum Nennwert, rund um die Uhr und nahezu in Echtzeit.

Jeder Anwendungsfall wird an den zwölf Prinzipien von TCMAG gemessen, sodass Compliance, Endgültigkeit der Abwicklung und operationelle Resilienz von Anfang an verankert sind.

Ein Aufruf zum Handeln

Für Treasury-Praktiker. Corporate Treasurers sind eingeladen, sich zu beteiligen, ihre Anforderungen aus der Praxis einzubringen und die Anwendungsfälle so mitzugestalten, dass das, was die Branche entwickelt, der Realität im Treasury entspricht.

Für das weitere Ökosystem. Das Arbeitsprogramm ruft alle oben genannten Teilnehmer – Chains, Emittenten, Wallet-Anbieter und Verwahrstellen, Banken, Identitätsanbieter sowie ERP- und TMS-Plattformen – dazu auf, voranzugehen und die beschriebenen Fähigkeiten bereitzustellen.

TCMAG wird das Arbeitsprogramm gemeinsam mit Praktikern und Lösungsanbietern weiterentwickeln und lädt Teilnehmer aus dem gesamten Ökosystem ein, dabei zu helfen, die Zukunft des tokenisierten Corporate Treasury mitzugestalten.

Hinweise für Redaktionen:

Über TCMAG: Die Tokenized Cash Management Advisory Group ist eine neutrale und unabhängige Gruppe von Treasury-Praktikern, die die Einführung neuer Formen digitalen Geldes im Einklang mit den Anforderungen des Corporate Treasury positiv beeinflussen möchte. Weitere Informationen finden Sie unter tcmag.org.

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