Ejecutivo de Fireblocks: Los bancos, no las cripto, decidirán el futuro de las stablecoins

Ejecutivo de Fireblocks: Los bancos, no las cripto, decidirán el futuro de las stablecoins

La próxima fase de adopción de las stablecoins estará determinada menos por empresas nativas de cripto y más por bancos tradicionales que integren depósitos tokenizados directamente en los sistemas de tesorería corporativa, según Ran Goldi, SVP de Pagos y Red en Fireblocks.

En una entrevista con Yellow.com al margen del evento Breakpoint de Solana, Goldi dijo que el panorama de las stablecoins se dirige hacia un período de fragmentación y “caos” antes de consolidarse en solo un puñado de rieles de pago globales.

Goldi sostuvo que las empresas ya no dudan por la incertidumbre regulatoria o por preocupaciones de cumplimiento, sino porque las operaciones de tesorería aún no están preparadas para las complejidades de la liquidez on-chain.

“La gente subestima lo difícil que es hacer gestión de liquidez y gestión de tesorería”, dijo. “El cumplimiento es un problema resuelto: solo cuesta mucho dinero. El verdadero dolor de cabeza es añadir otra moneda llamada stablecoin y diez proveedores de liquidez diferentes alrededor de ella.”

Se está produciendo un cambio de sentimiento

Goldi describió el momento actual como “la historia de dos ciudades”: los mercados cripto lidiando con la volatilidad, mientras que el sector de stablecoins y pagos experimenta un interés institucional sin precedentes.

“Cada gran empresa Fortune 500 o institución muy grande quiere entrar”, dijo, agregando que el punto de inflexión llegó cuando las actitudes regulatorias cambiaron en 2024–25 y Stripe adquirió Bridge.

Aun así, la adopción masiva requiere que los bancos se muevan primero.

“Una vez que los bancos estén más dentro, entonces cada negocio sentirá que es solo otro FX para ellos”, dijo Goldi. “No necesitan interactuar con la blockchain. Solo necesitan interactuar con alguien que ya conocen.”

Goldi señaló que este cambio ya es visible en los mercados emergentes.

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“Si vas hoy a América Latina, probablemente verás como quince bancos que ya ofrecen cuentas en stablecoins”, dijo. “En APAC, DBS ya ofrece una cuenta en USDC para empresas.”

Las remesas están listas para convertirse en el caso de uso estrella de 2026

Goldi identificó las remesas, y no los pagos de consumo, como el sector más avanzado en despliegue en el mundo real.

Grandes actores globales que se resistieron durante años a los rieles de pago basados en blockchain ahora están activos.

“Llevamos siete u ocho años tocando a su puerta y nada”, dijo. “El año pasado, con el cambio de sentimiento, ahora están todos dentro. Las remesas serán el gran ganador de 2026.”

Otros casos de uso tempranos que destacó incluyen la liquidación entre proveedores y vendedores, movimientos de tesorería on-chain y pagos de nómina a personas en países donde enviar incluso pequeñas cantidades es difícil a través de rieles heredados.

Una próxima consolidación y un impulso por la privacidad

Goldi espera que los próximos cinco a siete años traigan una contracción drástica en el número de stablecoins y de redes.

“Ahora nos dirigimos al caos en términos de la cantidad de stablecoins y la cantidad de redes”, dijo. “Dentro de cinco a siete años probablemente solo tendremos tres.”

También advirtió que las blockchains públicas, tal como existen hoy, no cumplen con las expectativas de privacidad institucional. “El mayor cambio que veremos en los próximos dos o tres años es que la privacidad llegará con mucha fuerza”, dijo, señalando el trabajo en curso en capas de privacidad en Solana, Polygon y Stellar. “Los bancos y los incumbentes van a querer privacidad en estas cadenas.”

Las stablecoins no son más baratas, pero desbloquean velocidad

Goldi cuestionó la suposición común de que las stablecoins reducen materialmente los costes de transacción.

“El mayor error de concepto sobre las stablecoins es que no son más baratas”, señaló. “Son más rápidas, y es la velocidad del dinero la que crea valor económico.”

Para muchas empresas, una sola liquidación instantánea con un socio es suficiente para cambiar ideas muy arraigadas. “El socio los llama y dice: ‘Lo recibí’, y es dentro de 30 minutos”, comentó. “Ese es un momento ‘wow’.”

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