El director de tecnología (Chief Technology Officer) de Ripple, David Schwartz, ha rechazado con firmeza las preocupaciones de la comunidad de que la caída en el precio de XRP pueda obligar a la compañía a acelerar las ventas de tokens, argumentando que diversas fuentes de ingresos han reducido la dependencia de la empresa de cadena de bloques de las condiciones del mercado de XRP para mantener sus operaciones.
Los comentarios del ejecutivo, compartidos en la red social X, llegaron como respuesta a la creciente ansiedad entre los tenedores de XRP, preocupados de que la stablecoin RLUSD lanzada recientemente por Ripple pueda llevar a la compañía a priorizar el token respaldado por dinero fíat por encima de XRP. Algunos miembros de la comunidad sostienen que, dado que RLUSD está vinculada directamente a reservas en dólares y no a los precios volátiles de las criptomonedas, Ripple podría tener menos incentivos para apoyar a XRP durante las caídas del mercado.
«¿En qué es mejor que Ripple sienta más presión para vender más XRP si el precio cae?», escribió Schwartz. «¿No pensarías que otras fuentes de ingresos reducen esta presión?»
La dependencia histórica de las ventas de XRP genera incertidumbre
El debate pone de relieve las persistentes preocupaciones sobre el modelo de negocio de Ripple, que históricamente ha dependido en gran medida de ventas controladas de XRP como fuente de ingresos operativos. The Financial Times informó anteriormente que la empresa de cadena de bloques para empresas no sería rentable sin vender XRP, y el propio Schwartz ha reconocido que XRP representa prácticamente todos los ingresos de Ripple.
Ripple gestiona sus tenencias de XRP mediante un sistema estructurado de cuentas de depósito en garantía (escrow) establecido en 2017, que desbloquea 1.000 millones de tokens XRP el primer día de cada mes. Este mecanismo fue diseñado para aportar previsibilidad a la oferta circulante de XRP y evitar inundaciones repentinas del mercado. Normalmente, Ripple devuelve entre el 70 % y el 80 % de estos tokens desbloqueados —aproximadamente entre 700 y 800 millones de XRP— a nuevos contratos de escrow cada mes, liberando solo entre 200 y 300 millones de XRP para fines operativos e iniciativas estratégicas.
A los precios actuales, alrededor de 2,50 dólares, el desbloqueo mensual tiene un valor teórico de aproximadamente 2.500 millones de dólares, aunque el aumento real de la oferta circulante oscila entre 500 y 750 millones de dólares tras volver a bloquear parte de los tokens. Esta importante liberación mensual de tokens ha alimentado la preocupación persistente de los inversores sobre una posible presión bajista en el precio, especialmente durante correcciones del mercado.
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La stablecoin RLUSD representa un giro estratégico
El eje del argumento de Schwartz es la diversificación estratégica de Ripple mediante productos como RLUSD, una stablecoin vinculada al dólar lanzada en diciembre de 2024 bajo una licencia de sociedad fiduciaria del Departamento de Servicios Financieros de Nueva York. La stablecoin opera tanto en la XRP Ledger como en las cadenas de bloques de Ethereum y está totalmente respaldada por depósitos en dólares, bonos del gobierno estadounidense y equivalentes de efectivo mantenidos en cuentas segregadas en The Bank of New York Mellon.
RLUSD se ha integrado en Ripple Payments, la solución de pagos transfronterizos de la compañía, que ha procesado 70.000 millones de dólares en volumen de pagos en más de 90 mercados. La stablecoin está diseñada para proporcionar liquidación instantánea y liquidez para operaciones de remesas, al tiempo que abre nuevos canales de ingresos mediante comisiones por transacción y adopción por parte de empresas.
Ripple también ha realizado adquisiciones estratégicas significativas para diversificarse más allá de los ingresos dependientes de XRP. La compañía compró Hidden Road, una firma de corretaje principal multiactivos, por 1.250 millones de dólares en abril de 2025, y adquirió GTreasury, una empresa de software de gestión de tesorería, por 1.000 millones de dólares. Estos movimientos posicionan a Ripple como un proveedor integral de infraestructura de activos digitales en lugar de ser únicamente una empresa de pagos dependiente de las ventas de tokens.
El escepticismo de la comunidad persiste a pesar de las garantías
Los críticos dentro de la comunidad de XRP sostienen que la diversificación de ingresos podría perjudicar en realidad la propuesta de valor de XRP al hacer que el token sea menos central en el modelo de negocio de Ripple. Si la compañía puede sostener sus operaciones mediante las comisiones de transacción de RLUSD, las licencias de software empresarial y los servicios de corretaje, algunos tenedores temen que XRP quede relegada a un «activo de repuesto» con una importancia estratégica reducida.
Schwartz presentó la situación de otra manera, sugiriendo que múltiples fuentes de ingresos generan una estabilidad que protege a los tenedores de XRP en lugar de amenazarlos. Cuando Ripple no enfrenta una presión existencial para liquidar sus tenencias durante las caídas del mercado, la compañía puede tomar decisiones más estratégicas sobre la distribución de tokens, en lugar de ventas forzadas para cubrir costos operativos.
«Otras fuentes de ingresos reducen esta presión», enfatizó Schwartz, argumentando que la estabilidad financiera derivada de ingresos diversificados permite a Ripple evitar el escenario que más temen los inversores: una venta desesperada de tokens para mantener a flote a la compañía.
El sistema de escrow aporta transparencia, pero no tranquilidad
El calendario mensual de desbloqueo de escrow aporta transparencia sobre los posibles máximos de liberación de tokens de Ripple, aunque la compañía conserva la discreción sobre cuánto poner realmente en circulación y cuánto volver a bloquear. Los datos rastreados por el análisis de liquidez de XRP sugieren que, si Ripple mantiene su patrón actual de liberar 300 millones de XRP mensuales, los 35.600 millones de XRP restantes en escrow podrían durar aproximadamente nueve años y ocho meses, potencialmente hasta alrededor de 2035.
Sin embargo, si Ripple dejara de volver a bloquear tokens por completo —liberando los 1.000 millones de XRP mensuales—, el escrow se agotaría en tan solo tres años. Esta flexibilidad otorga a Ripple un control significativo sobre la oferta circulante, lo que al mismo tiempo proporciona agilidad operativa y genera incertidumbre para los inversores de XRP que intentan modelar la economía futura del token.
Mientras XRP cotiza alrededor de 2,50 dólares, muy por debajo de su máximo de 2025 por encima de 3,30 dólares, la cuestión de si la diversificación de ingresos de Ripple reducirá realmente la presión de venta sigue siendo en gran medida teórica hasta que sea puesta a prueba por una debilidad prolongada del mercado. Por ahora, el mensaje de Schwartz es claro: la ampliación de la base de ingresos de la compañía debería aliviar, y no aumentar, la distribución de XRP, independientemente de los movimientos de precio.
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