Le directeur général de Microsoft, Satya Nadella, a déclaré que les entreprises doivent posséder les systèmes d’apprentissage d’IA construits à partir de leur propre expertise, sous peine de céder leur valeur à quelques modèles dominants.
Nadella définit le « capital de jetons »
Nadella a présenté son argument dans un billet sur l’avenir de l’entreprise dans une économie pilotée par l’IA. Il a qualifié ce moment d’inédit par rapport aux précédents changements de plateforme. Pour la première fois, a‑t‑il écrit, une entreprise peut bâtir une boucle cognitive entre ses équipes et ses machines.
Il a scindé la valeur d’une entreprise en deux formes. Le capital humain recouvre les connaissances, le jugement, les relations et la capacité de reconnaissance des schémas de la main‑d’œuvre, tandis que le capital de jetons correspond aux capacités d’IA qu’une entreprise construit et possède.
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Le patron de Microsoft met en garde contre la concentration
Le véritable enjeu n’est pas de choisir le meilleur modèle, mais de construire une boucle d’apprentissage, a expliqué Nadella, avertissant que quelques modèles pourraient sinon banaliser des secteurs entiers, comme la sous‑traitance a autrefois vidé l’industrie manufacturière. « Vous pouvez externaliser une tâche, voire un emploi, mais vous ne pouvez jamais externaliser votre apprentissage », a‑t‑il écrit. Il a appelé à bâtir « un écosystème de frontière, pas seulement un modèle de frontière ».
Ce billet fait écho à un essai récent dans lequel Nadella exhortait l’industrie technologique à traiter l’IA comme un échafaudage pour le potentiel humain, et non comme un substitut. Il a également encouragé les entreprises à gouverner les agents d’IA comme leurs propres employés.
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