Unchained Summit Vietnam 2026 a clôturé son programme de deux jours au Furama Resort, à Da Nang, réunissant des délégués de plus de 43 pays pour un échange intensif sur les actifs numériques, l’infrastructure blockchain, l’intelligence artificielle et les cadres réglementaires qui façonnent la prochaine phase de l’économie numérique mondiale.
Mercredi 3 juin 2026, Da Nang, Vietnam : Organisé par Aeternum et co‑organisé avec le Da Nang Innovation Start Support Center (DISSC), avec la participation institutionnelle du Comité populaire de Da Nang, de la Commission d’État des valeurs mobilières du Vietnam et du Département des sciences et technologies de Da Nang, le sommet a enregistré plus de 2 150 inscriptions et accueilli plus de 500 délégués, dont des hauts responsables publics, des dirigeants institutionnels, des fondateurs, des investisseurs et des bâtisseurs de technologies venus d’Asie, du Moyen‑Orient, d’Europe, d’Afrique et d’Amérique du Nord.
Le cadre réglementaire du Vietnam prend forme
L’une des contributions les plus significatives du sommet est venue de M. To Tran Hoa, directeur adjoint permanent du Département de supervision du marché des crypto‑actifs à la Commission d’État des valeurs mobilières du Vietnam, qui a prononcé un discours liminaire exposant la vision de la SSC pour la construction d’un marché des crypto‑actifs transparent et sûr au Vietnam.
M. To Tran Hoa a présenté une structure de marché en cinq points vers laquelle la SSC travaille : la formation d’un marché primaire des crypto‑actifs ; le développement d’un marché secondaire ; la séparation claire de la gestion technologique et de la gestion financière ; l’établissement de normes pour les prestataires de services d’actifs virtuels (VASPs) ; et la définition des fonctions de gestion publique à travers l’écosystème.
Sur la protection des investisseurs, il a exposé trois principes centraux : les utilisateurs doivent avoir accès à des services et émetteurs de crypto‑actifs organisés, avec des mécanismes de résolution des litiges et des droits à indemnisation inscrits dans la loi ; la divulgation complète d’informations par les prestataires de services et les émetteurs est obligatoire ; et les droits et intérêts légitimes des utilisateurs doivent être protégés. Ces principes reposent, a‑t‑il souligné, sur quatre piliers — transparence, sécurité, équité et développement durable.
M. To Tran Hoa a également abordé la « zone grise » qui caractérise actuellement une grande partie du marché, en identifiant comme domaines critiques nécessitant une attention réglementaire et une coopération de l’industrie : la LBC/FT, la sécurité de l’information couvrant les données personnelles, les données organisationnelles et les données de marché, la protection des actifs pour les institutions comme pour les particuliers, ainsi que le respect du droit vietnamien et du droit international.
Fait notable, il a détaillé la base législative désormais en place : quatre résolutions du Parti couvrant la période 2012–2025 qui fournissent l’orientation politique ; la loi sur l’investissement 143/2025/QH15 et la loi sur les hautes technologies 71/2025/QH15 qui confèrent une assise juridique ; la résolution gouvernementale 05/NQ‑CP ; et trois circulaires du ministère des Finances couvrant la comptabilité, les taux d’imposition et les obligations déclaratives pour les crypto‑actifs. Il s’agit du cadre réglementaire le plus complet que le Vietnam ait assemblé à ce jour pour le secteur, ce qui indique que les conditions d’un marché fonctionnel et supervisé sont en cours de construction active.
S’agissant des opportunités en ressources, M. To Tran Hoa a évoqué une capitalisation du marché mondial des crypto‑actifs de plus de 3 000 milliards de dollars américains, un secteur fintech en croissance avec plus de 100 entreprises actives au Vietnam, et la possibilité de développer les talents nationaux en finance et en technologie — présentant le développement du marché des crypto‑actifs non comme un risque à contenir, mais comme une opportunité économique nationale à saisir.
A Market in Transition
David Rogers, PDG Asie‑Pacifique chez B2C2, l’un des plus grands fournisseurs mondiaux de liquidité en actifs numériques auprès des intermédiaires, a livré une analyse fouillée du changement structurel en cours sur les marchés crypto mondiaux. Rogers a fait remonter l’origine de la dislocation du marché d’octobre dernier — lorsque le Bitcoin est passé d’environ 121 000 dollars américains à un peu plus de 100 000 dollars en une vingtaine de minutes — à des facteurs macroéconomiques, notamment les tensions géopolitiques et l’escalade tarifaire, plutôt qu’à une faiblesse intrinsèque de la technologie.
Il a décrit la suite comme le plus grand épisode de liquidation de l’histoire de la crypto, avec environ 65 milliards de dollars d’intérêts ouverts sur produits dérivés effacés en une seule journée et plus de 200 milliards de dollars perdus sur le mois. Son argument central était que la défaillance était structurelle et non cyclique — les API ont cessé de fonctionner, les garanties ne pouvaient plus circuler et la liquidité a disparu précisément au moment où elle était la plus nécessaire. Ce qui a suivi n’a pas été un effondrement, mais une ré‑architecture : un marché désormais plus institutionnel, plus réglementé et plus complexe, avec les stablecoins qui émergent comme le cœur du bilan de l’écosystème, atteignant environ 320 milliards de dollars d’offre totale — soit 50 % de plus qu’au début de 2025. Il a souligné que près des deux tiers du volume actuel des stablecoins proviennent d’Asie et que, dans des marchés comme le Vietnam, la crypto n’est plus une simple activité spéculative mais s’intègre dans la manière dont une partie importante de la population interagit avec la monnaie. Son message était clair : les capitaux suivront l’autorisation, pas seulement l’opportunité.
Une blockchain conçue pour l’entreprise
Justin Kim, responsable Asie chez Avalanche, a examiné pourquoi l’adoption généralisée de la blockchain d’entreprise est restée limitée et a illustré le changement en cours à travers des déploiements en production : la blockchain de couche 1 de la FIFA pour la billetterie de la Coupe du Monde 2026 construite sur Avalanche ; la tokenisation par Dinari d’actions cotées sous forme de tokens de sécurité conformes aux règles de la SEC et de la FINRA ; et le modèle de financement automobile du Toyota Blockchain Lab utilisant des contrats intelligents pour la surveillance en temps réel des actifs et le règlement atomique. Kim a identifié les paiements transfrontaliers en stablecoins, la gestion de trésorerie d’entreprise et l’émergente « agentic economy » comme la prochaine vague.
Le problème de l’infrastructure d’identité
Joey Liu de Terminal 3 a présenté l’un des défis les plus pressants du commerce piloté par l’IA : le fossé de gouvernance. À mesure que les agents d’IA passent de l’aide à la décision à l’exécution autonome de transactions, les systèmes d’identité et d’audit conçus pour les humains ne sont plus adaptés. La session a décrit un cadre Know‑Your‑Agent (KYA) — identité vérifiable de l’agent, autorité et périmètre explicites, accès aux données préservant la confidentialité et pistes d’audit immuables — en positionnant ce sujet comme un problème de gouvernance et d’infrastructure, plutôt qu’un problème de précision de l’IA.
Trustless Coordination at Scale
Junny Ho de la Kaspa Ecosystem Foundation a clôturé la deuxième journée avec une session sur le défi de coordination déterminant de notre époque — non pas le dilemme du prisonnier, mais la chasse au cerf : obtenir une action collective lorsque la coopération est bénéfique mais individuellement risquée sans engagement crédible des autres. Il a soutenu que la blockchain, en particulier une preuve de travail haute définition permettant une décentralisation en temps réel, offre le seul mécanisme crédible pour résoudre ce problème à grande échelle, et a présenté le marché de coordination VIZO de Kaspa, qui sera lancé sur Kasplex EVM avant le 30 juin, comme une application concrète.
Engagement gouvernemental et institutionnel
Au‑delà de la scène principale, le sommet a accueilli deux tables rondes exécutives réunissant des représentants de la Commission d’État des valeurs mobilières du Vietnam, du Comité populaire de Da Nang, de VIFC Da Nang et de leaders mondiaux du secteur. Les discussions ont porté sur le degré de préparation réglementaire du Vietnam en matière d’actifs numériques, l’infrastructure de stablecoins, la protection des investisseurs et l’opportunité stratégique de positionner Da Nang comme centre financier numérique régional. À l’issue de ces échanges, les parties prenantes exploreront la création de groupes de travail sectoriels permanents en coordination avec la SSC et VIFC Da Nang.
Le sommet a été soutenu par Avalanche en tant que partenaire Platine ; Digital Trvst, Altius Labs et MST Blockchain en tant que partenaires Or ; Liquid Loans en tant que partenaire Argent ; BlockchainX, VerifyVASP, ICB Labs, Hypernative et Sumsub en tant que partenaires Bronze ; CoinRemitter en tant que partenaire Badges ; des exposants dont Mypal, FundLok, Magnus, PolyPay, CoinEx Wallet, Gaian, Fystack, Jamit, Decentralab, GOE Alliance, oBacker, G‑Asiapacific et KOKIO ; Coin Edition en tant que partenaire média officiel ; et des partenaires d’association stratégique dont Open Campus et GIMA. Unchained Summit se poursuivra à Dubaï les 7–8 septembre 2026 et en Inde en novembre 2026, avant de revenir à Da Nang en 2027 avec une empreinte mondiale nettement élargie.
Pour plus d’informations, visitez le site officiel : unchainedsummit.com/vietnam
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