Kelompok yang dipimpin para praktisi ini menetapkan kasus penggunaan, peserta, dan kapabilitas yang dibutuhkan untuk membawa manajemen kas tertokenisasi dari tahap pilot ke produksi.
LONDON dan NEW YORK, 10 Juni 2026 /PRNewswire/ -- Tokenized Cash Management Advisory Group (TCMAG) hari ini menerbitkan ruang lingkup program kerjanya: kasus penggunaan prioritas, peserta yang dibutuhkan untuk mewujudkannya, dan kapabilitas yang harus disediakan masing‑masing untuk membawa manajemen kas tertokenisasi melampaui pilot dan masuk ke produksi.
TCMAG dibentuk sebagai kelompok para praktisi perbendaharaan korporasi untuk memandu adopsi tokenisasi dalam manajemen kas. Pada bulan April, kelompok ini menerbitkan dua belas prinsip inti untuk uang digital. Program kerja yang diterbitkan hari ini adalah langkah berikutnya, menerjemahkan prinsip‑prinsip tersebut menjadi agenda konkret yang dibangun berdasarkan kebutuhan bendahara korporat.
Darsh Johal, Ketua TCMAG, mengatakan, "Keberhasilan manajemen kas tertokenisasi bergantung pada beragam pelaku yang merajut kapabilitas mereka menjadi satu kesatuan yang terintegrasi. Dengan mendefinisikan ruang lingkup itu sekarang, kami memberi industri kesempatan untuk tepat sasaran sebagai alternatif dari serangkaian pilot yang berdiri sendiri. Dua belas prinsip kami telah menetapkan standar dan menguraikan persyaratan bagi bendahara korporat. Program kerja yang kami terbitkan hari ini mengubahnya menjadi agenda bersama yang bisa dijadikan dasar bagi seluruh industri."
Kasus penggunaan prioritas
Program kerja ini diatur berdasarkan alur kerja sehari‑hari bendahara korporat:
- Pembayaran Vendor dengan Uang Tertokenisasi. Sebuah korporasi membayar vendor dalam uang tertokenisasi dari ERP; pembayaran dikonversi kembali ke fiat dan dikreditkan ke korporasi penerima.
- Penerimaan Uang Tertokenisasi. Sebuah korporasi menerima uang tertokenisasi dari berbagai penerbit dan rantai; masing‑masing dikonversi menjadi kas dan dikreditkan pada nilai pari.
- Sweeping Antar Perusahaan. Kantor pusat korporasi menggunakan sistem manajemen perbendaharaan (TMS) untuk menyapu (sweep) saldo tertokenisasi berlebih dari anak perusahaan ke dompet pusat.
- Subskripsi dan Penebusan ke Reksa Dana Pasar Uang Tertokenisasi. Saldo berlebih ditempatkan 24/7 ke reksa dana pasar uang (MMF) tertokenisasi untuk mengoptimalkan imbal hasil atas likuiditas menganggur.
- Interoperabilitas Uang Tertokenisasi. Instrumen dari penerbit dan rantai berbeda dibuat saling dapat dipertukarkan melalui penebusan pada nilai pari menjadi kas, memungkinkan korporasi menerima satu instrumen dan membayar dengan instrumen lain.
- Pembayaran Agen. Agen AI korporasi memulai dan menyelesaikan pembayaran on‑chain dalam mandat pengeluaran yang telah ditetapkan sebelumnya, tanpa persetujuan manusia pada saat eksekusi.
Peserta dan kapabilitas yang dibutuhkan
Kasus penggunaan ini bergantung pada koordinasi para peserta. Program ini mendefinisikan kapabilitas yang harus disediakan masing‑masing:
- Penyedia dompet dan kustodian: dompet multi‑rantai dan kustodi terpisah per korporasi.
- Penerbit: penerbitan di berbagai rantai, dengan kontrol token yang dapat diprogram.
- Rantai (chains): koneksi ke dompet dan tempat penyelesaian, dengan privasi dan kinerja bila diperlukan.
- Instrumen: deposito tertokenisasi, stablecoin, dan MMF tertokenisasi.
- Platform ERP dan TMS: konektivitas ke dompet dan rantai, instruksi dan sweeping on‑chain, serta rekonsiliasi waktu nyata.
- Platform pesan: format standar yang menjembatani jalur tradisional seperti SWIFT dan lapisan native blockchain.
- Bank dan kustodian: penerbitan atau distribusi uang tertokenisasi, serta on/off‑ramp antara fiat dan instrumen tertokenisasi.
- Penyedia identitas: identitas digital yang dapat digunakan kembali, dengan kredensial KYC dan AML yang diakui lintas penerbit dan rantai.
- Korporasi: konektivitas ke dompet dan penerbit, serta partisipasi dalam demonstrasi ujung‑ke‑ujung.
- Platform kliring dan penyelesaian: pencetakan (minting), penebusan, dan konversi token dan kas pada nilai pari, 24/7 dan hampir waktu nyata.
Setiap kasus penggunaan akan dinilai terhadap dua belas prinsip TCMAG, sehingga kepatuhan, finalitas penyelesaian, dan ketahanan operasional tertanam sejak awal.
Seruan untuk bertindak
Bagi praktisi perbendaharaan. Bendahara korporat diundang untuk bergabung, membawa kebutuhan dunia nyata mereka, dan membentuk kasus penggunaan sehingga apa yang dibangun industri mencerminkan cara perbendaharaan beroperasi.
Bagi ekosistem yang lebih luas. Program kerja ini menyerukan setiap peserta yang diuraikan di atas – rantai, penerbit, penyedia dompet dan kustodian, bank, penyedia identitas, serta platform ERP dan TMS – untuk maju dan mengkomitkan kapabilitas yang dijelaskan.
TCMAG akan terus mengembangkan program kerja bersama para praktisi dan penyedia solusi, dan menyambut peserta di seluruh ekosistem untuk bersama‑sama membangun masa depan perbendaharaan korporat tertokenisasi.
Catatan untuk Redaksi:
Tentang TCMAG: Tokenized Cash Management Advisory Group adalah kelompok netral dan independen yang terdiri dari para praktisi perbendaharaan yang ingin secara positif memengaruhi adopsi bentuk‑bentuk baru uang digital sejalan dengan kebutuhan perbendaharaan korporat. Untuk informasi lebih lanjut silakan kunjungi tcmag.org.
