Teknologi cryptocurrency dan blockchain secara bertahap meresap ke dalam strategi perusahaan paling dikenal di dunia. Pada 2025, apa yang dulunya tampak sebagai eksperimen teknologi khusus kini telah menjadi alat bisnis murni bagi ritel raksasa, merek mewah, produsen mobil, platform media sosial dan lainnya. Dari program loyalitas kedai kopi hingga pembelian mobil kelas tinggi, merek besar menjajaki crypto dalam berbagai bentuk di seluruh dunia.
Sebuah survei terbaru bahkan menemukan bahwa 60% dari perusahaan Fortune 500 sedang aktif mengerjakan inisiatif blockchain. Banyak perusahaan melihat aset digital sebagai cara untuk melibatkan pelanggan, menyederhanakan pembayaran, atau memperoleh keunggulan inovatif. Penjelasan komprehensif ini akan menyelami bagaimana merek besar menggunakan crypto saat ini – menyoroti contoh dunia nyata, motivasi di balik mereka, dan tantangan yang dihadapi – semuanya dalam nada informatif dan analitis.
Tidak setiap upaya adalah sukses besar. Starbucks, misalnya, meluncurkan program hadiah berbasis NFT dengan banyak gemerlap, hanya untuk diam-diam menghentikannya dalam dua tahun. Di sisi lain, Tesla Elon Musk membantu memetakan crypto di peta korporat dengan menerima Bitcoin untuk mobil (langkah yang kemudian dibatalkan) dan merangkul Dogecoin untuk barang dagangan. Di seluruh industri, cerita serupa melimpah: merek global bereksperimen dengan pembayaran crypto, keuntungan loyalitas yang ditokenisasi, NFT untuk pemasaran, dan bahkan menahan Bitcoin dalam perbendaharaan. Sementara pendekatan berbeda, benang merahnya adalah bahwa crypto tidak lagi hanya menjadi domain startup fintech atau penggemar cyberpunk – sekarang ini adalah bagian dari diskusi dewan direksi di perusahaan terkenal.
Dalam artikel ini kami memeriksa beberapa arena kunci adopsi crypto oleh merek: program loyalitas dan hadiah, menerima crypto sebagai pembayaran, merek yang menerbitkan token digital atau stablecoin mereka sendiri, ledakan (dan keruntuhan) NFT bermerek dan permainan metaverse, serta peran raksasa keuangan dan teknologi dalam membawa crypto ke massa. Sepanjang perjalanan, kami akan memberikan konteks mengapa perusahaan-perusahaan ini melompat pada kereta crypto, bagaimana konsumen merespons, dan hambatan apa yang masih ada. Tujuannya adalah penyelaman mendalam yang penuh fakta dan tidak bias ke dalam keadaan penggunaan crypto oleh merek besar pada 2025 – mulai dari Starbucks Rewards hingga pembayaran token Tesla dan jauh melampaui.
Menyeduh Loyalitas dengan Blockchain: Starbucks dan Tren Hadiah yang Ditokenkan
Salah satu upaya paling menonjol untuk menggabungkan teknologi crypto dengan program loyalitas konsumen tercinta datang dari Starbucks. Pada akhir 2022, jaringan kopi ini meluncurkan “Starbucks Odyssey,” perluasan dari program Starbucks Rewards yang popular yang menggunakan token berbasis blockchain (NFT) untuk menggairahkan keterlibatan pelanggan. Idenya adalah untuk membiarkan pelanggan Starbucks mendapatkan "prangko" koleksi sebagai NFT di jaringan Polygon dengan menyelesaikan kuis, melakukan pembelian, atau terlibat dalam aktivitas online, kemudian menukarkan ini untuk keuntungan eksklusif. Ini adalah eksperimen Web3 ambisius oleh merek arus utama yang dikenal akan inovasi dalam pemasaran loyalitas.
Cangkir Starbucks Frappuccino. Raksasa kopi ini terjun ke dunia crypto dengan meluncurkan program loyalitas berbasis blockchain bernama Odyssey pada tahun 2022, mengeluarkan "prangko" NFT untuk memberi penghargaan kepada keterlibatan pelanggan. Meskipun kekaguman awal di kalangan teknologi, pilot Odyssey berumur pendek. Pada 15 Maret 2024, Starbucks mengumumkan akan menutup beta Odyssey sebelum akhir bulan. Perusahaan tidak secara publik mengutip alasan spesifik, hanya mengatakan bahwa pihaknya “mempersiapkan apa yang akan datang selanjutnya” dalam mengembangkan upaya loyalitasnya. Namun, analis menunjuk beberapa faktor yang mungkin. Pertama, Starbucks meluncurkan Odyssey tepat saat pasar NFT yang bergelembung pada 2021–22 mendingin secara dramatis. Pada 2023, konsumen rata-rata jauh kurang tertarik membeli atau mendapatkan NFT dibanding saat puncak sensasi. “Starbucks terlambat ke dalam tren NFT, mengingat nilai NFT sudah merosot pada saat peluncuran,” catat salah satu analisis pemasaran. Lebih fundamental, Odyssey mungkin melanggar aturan dasar program loyalitas pelanggan: menjaga kemudahan. Formula klasik Starbucks Rewards “beli kopi, peroleh bintang, dapatkan minuman gratis” sederhana dan sangat sukses. Sebaliknya, Odyssey memperkenalkan sistem ganda prangko NFT dan “Poin Odyssey,” dengan berbagai cara untuk mendapatkannya dan memperdagangkannya. Bagi pelanggan Starbucks rata-rata, proposisi nilainya menjadi buram. Seorang pakar loyalitas mencatat, “Pelanggan menginginkan pengalaman yang mudah dan mulus... [Odyssey] adalah banyak hal yang harus dilalui.”
Meskipun eksperimen NFT Starbucks tidak berjalan sesuai rencana, itu bukan kehilangan seluruhnya. Perusahaan berhasil menguji cara baru “menggerakkan komunitas dan loyalitas” dan mengatakan bahwa mereka berterima kasih atas pembelajaran tersebut, mengisyaratkan bahwa konsep tersebut mungkin akan kembali dalam bentuk yang lebih disempurnakan nanti. Memang, Starbucks tidak sendirian dalam menjajaki blockchain untuk loyalitas. Maskapai penerbangan raksasa Lufthansa meluncurkan program loyalitas berbasis NFT serupa bernama Uptrip pada 2023, juga di Polygon, memungkinkan penumpang mengumpulkan kartu perdagangan digital NFT untuk penerbangan dan menukarkannya dengan manfaat seperti akses lounge atau bonus kilometer. Maskapai melaporkan lebih dari 20.000 pengguna awal yang mengumpulkan lebih dari 200.000 kartu digital selama peluncuran lembut. Merek perjalanan dan perhotelan lainnya juga melirik hadiah yang ditokenkan, melihat potensi untuk meningkatkan keterlibatan atau bahkan memungkinkan pertukaran poin antar program melalui blockchain. Visi yang lebih luas adalah bahwa suatu hari beberapa titik maskapai, poin hotel, atau hadiah kedai kopi Anda mungkin hidup sebagai token yang dapat dioperasikan di dompet digital Anda, meningkatkan likuiditas dan utilitas. Misalnya, di El Salvador – yang mengadopsi Bitcoin sebagai alat pembayaran sah – toko lokal Starbucks bahkan menerima pembayaran Bitcoin secara langsung untuk pembelian kopi, mengaburkan batas antara mata uang loyalitas dan mata uang sesungguhnya.
Yang paling penting, setiap inovasi seperti itu harus menambah nilai bagi pelanggan tanpa membingungkan atau mengasingkan mereka. Pelajaran dari Starbucks Odyssey adalah bahwa kebaruan itu sendiri tidak cukup – program loyalitas berbasis crypto harus semudah sistem tradisional yang dikenal konsumen. Kesederhanaan dan manfaat yang jelas tetaplah utama. Ketika antusiasme untuk NFT menurun, beberapa perusahaan mengurangi proyek serupa; GameStop, misalnya, menutup pasar NFT-nya pada 2023 di tengah pengurangan yang lebih luas. Bahkan Meta (Facebook/Instagram) tiba-tiba mengakhiri fitur NFT-nya yang berumur pendek pada 2023 setelah awalnya mengintegrasikannya. Namun, loyalitas dan pemasaran tetaplah lahan subur untuk blockchain. Koleksi Avatar Reddit (gambar profil NFT gratis di Polygon) secara diam-diam memperkenalkan jutaan pengguna ke Web3 dengan mengubah merek NFT sebagai hanya "koleksi digital." Dan merek seperti Nike – yang mengakuisisi studio mode digital RTFKT – telah membangun komunitas yang berkembang di sekitar sepatu sneaker dan pakaian NFT yang dapat dikoleksi, menggabungkan loyalitas dengan pendapatan langsung. Rangkayan drops NFT Nike (dari sepatu CryptoKicks hingga jersey virtual) telah menghasilkan lebih dari $185 juta dalam pendapatan bagi perusahaan, menjadikannya merek paling sukses di ruang NFT sejauh ini. Sebagai perbandingan, pemimpin mode lainnya seperti Dolce & Gabbana, Tiffany & Co., Gucci, dan Adidas masing-masing menghasilkan sekitar $10–25 juta dari inisiatif NFT mereka pada 2022 – sebagian kecil dari pundi-pundi Nike, tetapi tetap signifikan. Angka-angka ini menggarisbawahi bahwa dengan strategi yang tepat, NFT dapat menjadi saluran baru yang berarti untuk keterlibatan dan penjualan merek.
Secara ringkas, program loyalitas telah terbukti menjadi aplikasi yang menarik, meskipun menantang, untuk crypto. Petualangan profil tinggi Starbucks menunjukkan baik janji (memperdalam keterlibatan penggemar dengan hadiah eksklusif) dan jebakan (kompleksitas dan minat yang memudar) dari loyalitas yang ditokenkan. Saat kita terus bergerak maju, merek mungkin menggabungkan blockchain dengan cara yang lebih di belakang layar – misalnya, menggunakan token di bawah kap sambil menghadirkan antarmuka yang familiar bagi pengguna. Kuncinya adalah memberikan nilai yang jelas. Jika pelanggan hampir tidak menyadari "crypto" dan hanya menikmati manfaat baru atau fleksibilitas, loyalitas merek bisa menjadi salah satu jalan di mana crypto diam-diam menjadi arus utama.
Membayar dengan Cryptocurrency: Dari Tesla hingga Big Macs
Mungkin cara paling mudah merek memeluk crypto adalah dengan menerima mata uang digital sebagai pembayaran untuk barang dan jasa. Gerakan ini dimulai lambat – beberapa perusahaan yang maju dalam teknologi seperti Microsoft dan Overstock mulai menerima Bitcoin pada pertengahan 2010-an – tetapi memperoleh momentum besar pada 2021 saat Tesla membuat gebrakan dengan Bitcoin. Pada Februari 2021, Tesla mengungkapkan bahwa mereka telah membeli Bitcoin senilai $1,5 miliar dan merencanakan menerima BTC untuk kendaraan listriknya, memicu kegilaan pasar crypto. Sesuai janji, Tesla untuk sementara mengaktifkan pembayaran Bitcoin untuk mobil baru pada musim semi tahun itu. Namun, eksperimen berani ini segera dihentikan: CEO Elon Musk menghentikan pembayaran Bitcoin pada Mei 2021, mengutip kekhawatiran atas dampak lingkungan dari penambangan Bitcoin. Pembalikan ini menggambarkan tantangan inti untuk pembayaran crypto – volatilitas dan kekhawatiran ESG – yang membuat banyak perusahaan terkemuka ragu untuk mengadopsi Bitcoin untuk perdagangan sehari-hari.
Namun Tesla tidak sepenuhnya meninggalkan crypto. Dalam perubahan yang lebih ringan, perusahaan Musk beralih ke Dogecoin, cryptocurrency yang terinspirasi meme, sebagai opsi pembayaran untuk barang dagangan Tesla. Pada Januari 2022, Tesla mulai menerima Dogecoin untuk item di toko online-nya – segala sesuatu dari gesper sabuk “Giga Texas” hingga pengerut Cyberwhistle. Pengumuman ini menaikkan harga Dogecoin naik 14% dan menunjukkan pengaruh unik Musk terhadap pasar crypto. Di situs web Tesla, harga untuk barang dagangan tertentu terdaftar dalam DOGE, dan pengguna dapat menghubungkan dompet Dogecoin untuk membayar. “Tesla hanya menerima Dogecoin,” perusahaan menjelaskan, memperingatkan bahwa kripto lain yang dikirim ke alamatnya akan hilang. Integrasi yang menyenangkan ini (Dogecoin dimulai sebagai lelucon, bagaimanapun juga) resonan dengan basis penggemar Tesla yang paham teknologi – seorang analis mencatat bahwa... Konten: Barang-barang dengan harga Dogecoin terjual lebih cepat daripada barang-barang dengan harga dolar, menyebutnya sebagai "ilustrasi penetrasi kripto yang terus berlanjut dalam budaya korporat". Hingga tahun 2025, eksperimen Dogecoin Tesla masih berlangsung – Anda bisa membeli kaos atau mug dengan DOGE – namun perusahaan tersebut belum melanjutkan pembayaran Bitcoin untuk kendaraan, atau memperluas ke mata uang kripto lainnya. Bahkan, Tesla mengungkapkan pada tahun 2022 bahwa mereka menjual sekitar 75% dari kepemilikan Bitcoin-nya (meski mempertahankan sebagian), menandakan sikap berhati-hati terhadap kripto pada neraca keuangan mereka. Namun, Musk secara pribadi tetap menjadi pendukung kripto yang vokal, dan telah mengisyaratkan bahwa di masa depan Twitter (sekarang di bawah kepemilikannya dinamai X) dapat mengintegrasikan pembayaran kripto – kemungkinan sebagai jalur lain di mana pengaruh Tesla dapat terlihat dalam fintech.
Terlepas dari perjalanan Tesla yang beragam, banyak merek ternama lainnya telah mencoba pembayaran kripto. Mungkin mengejutkan, salah satu produsen mobil mewah menjadi yang paling agresif: Ferrari. Pada akhir 2023, Ferrari mengumumkan bahwa mereka mulai menerima mata uang kripto untuk mobil sport kelas atasnya di AS, dan berencana meluncurkan pembayaran kripto ke dealer Eropa pada tahun 2024. Keputusan tersebut diambil "sebagai tanggapan terhadap permintaan dari pasar" – dengan kata lain, klien kaya Ferrari meminta untuk membayar dengan kripto. "Banyak dari klien kami telah berinvestasi dalam kripto," jelas kepala pemasaran Ferrari, mencatat bahwa beberapa adalah pengusaha muda yang membangun kekayaan dalam kripto, sementara yang lain adalah investor tradisional yang mencari diversifikasi portofolio. Melalui pemroses pembayaran BitPay, pembeli Ferrari kini dapat membeli mobil dengan Bitcoin, Ethereum, atau stablecoin USDC. Penting untuk dicatat, harga masih dinyatakan dalam fiat (tidak ada fluktuasi harga kripto), dan BitPay langsung mengonversi kripto ke euro atau dolar untuk dealer, melindungi Ferrari dari volatilitas. “Tidak ada biaya, tidak ada biaya tambahan jika Anda membayar melalui mata uang kripto,” tekan Ferrari, karena mereka menginginkan pengalaman tersebut semudah penjualan biasa. Perusahaan juga menangani masalah lingkungan secara langsung: Ferrari mencatat bahwa koin utama semakin hemat energi (perpindahan Ethereum ke proof-of-stake, dll.) dan mengatakan menerima kripto tidak mengorbankan tujuan netralitas karbonnya untuk tahun 2030. Singkatnya, Ferrari mengidentifikasi permintaan pelanggan yang nyata – pembeli kaya kripto – dan menemukan cara untuk melayaninya dalam panduan regulasi dan keberlanjutan. Pada pertengahan 2024, logo kuda jingkrak ikonik diposting di beberapa dealer bersamaan dengan pemberitahuan bahwa Bitcoin dan Ethereum diterima di sini. Ini adalah gambaran yang mencolok dari normalisasi kripto bahwa seseorang dapat memasuki ruang pamer dan keluar dengan mengendarai Ferrari seharga enam digit yang dibayar dengan mata uang kripto.
Sebuah toko pangkas rambut di El Salvador mengiklankan bahwa Bitcoin diterima untuk potongan rambut. Setelah El Salvador menjadikan Bitcoin sebagai alat pembayaran yang sah pada tahun 2021, merek global seperti McDonald's dan Starbucks harus mulai menerima Bitcoin di outlet mereka di negara tersebut. Di luar kasus seperti Tesla dan Ferrari yang memicu berita utama, merek ritel dan makanan sehari-hari juga mulai menerima pembayaran kripto, sering kali melalui fasilitator pihak ketiga. Raksasa makanan cepat saji termasuk McDonald's, Subway, dan Starbucks mulai menerima Bitcoin di El Salvador pada tahun 2021 karena Undang-Undang Bitcoin negara tersebut, yang mewajibkan semua bisnis mengambil BTC di samping dolar AS. Video orang El Salvador membeli Big Mac atau latte dengan transaksi Bitcoin yang sangat cepat menjadi viral, menyoroti bahwa bahkan perusahaan multinasional yang konservatif dapat beradaptasi ketika peraturan lokal menuntutnya. Di negara lain, adopsi bersifat sukarela: Starbucks di AS bekerja sama dengan Bakkt pada tahun 2021 untuk memungkinkan pelanggan mengonversi kripto untuk mengisi Kartu Starbucks mereka (secara tidak langsung menghabiskan kripto untuk kopi), dan beberapa waralaba sandwich Subway di Eropa sekarang menerima Bitcoin melalui Lightning Network. Pada tahun 2022, beberapa rumah mode mewah seperti Gucci dan Balenciaga mengumumkan butik-butik tertentu akan menerima pembayaran kripto, sebagian besar menargetkan klien bernilai tinggi dan bermitra dengan penyedia pembayaran (misalnya BitPay) untuk menangani konversi. AMC Theatres, jaringan bioskop terkenal, meluncurkan pembayaran kripto online untuk tiket dan konsesi, memungkinkan Bitcoin, Ether, Dogecoin, dan koin lainnya melalui integrasi aplikasi dompet seluler. Bahkan pemain e-commerce telah bergerak maju: Shopify memungkinkan ribuan pedagang independen menerima kripto dengan integrasi gateway, dan Overstock.com (pelopor sejak 2014) masih menerima dan menahan berbagai jenis kripto.
Namun, penting untuk ditekankan bahwa pembayaran kripto pada tahun 2025 tetap menjadi bagian kecil dari keseluruhan transaksi. Mayoritas merek besar belum menerima Bitcoin atau token lainnya secara langsung untuk penjualan mainstream. Volatilitas adalah salah satu hambatan – tidak ada CFO yang ingin melihat pembayaran mobil senilai $50,000 kemarin dalam Bitcoin berubah menjadi $40,000 atau $60,000 pada akhir kuartal. Ketidakpastian regulasi adalah hambatan lain, terutama di AS, di mana aturan mengenai perlakuan kripto dalam perdagangan dan penanganan pajak sangat kompleks. Dan permintaan konsumen, meskipun tumbuh, tidak luar biasa; sebagian besar pembeli masih menemukan kartu kredit atau pembayaran seluler lebih nyaman daripada harus mengotak-atik kode QR dompet kripto saat checkout. Adopsi yang tidak merata sejauh ini cenderung mengikuti (a) peluang PR pemasaran – misalnya, menerima Dogecoin membawa headline gratis untuk Tesla dan disukai oleh penggemar kripto – atau (b) penyesuaian kasus penggunaan yang nyata, seperti melayani segmen pelanggan berkonsumsi banyak kripto (kasus Ferrari) atau memungkinkan pelanggan lintas batas untuk membayar dengan mudah. Dalam kategori terakhir, stablecoin muncul sebagai alat yang menarik. Stablecoin seperti USDC atau USDT (dipatok 1:1 dengan dolar) menghilangkan masalah volatilitas sambil tetap menawarkan keunggulan kripto – transaksi yang cepat, tidak dapat dibatalkan, dengan biaya rendah di seluruh dunia. Kami kini melihat pemroses pembayaran dan jaringan kartu kredit mengintegrasikan dukungan stablecoin, menandakan masa depan di mana kripto bekerja di balik layar. Misalnya, Visa telah menguji penyelesaian stablecoin USDC dengan penerima pedagang, bahkan memanfaatkan blockchain yang lebih cepat seperti Solana untuk meningkatkan kecepatan. Mastercard juga telah bermitra dengan perusahaan kripto (seperti kolaborasi dengan MoonPay) untuk memungkinkan konversi kripto ke fiat dalam jaringannya. Upaya ini sebagian besar tidak terlihat oleh pelanggan akhir tetapi menunjukkan bahwa raksasa pembayaran sedang bersiap untuk dunia di mana stablecoin dan CBDC dapat menjadi hal yang rutin dalam perdagangan. Di pasar dengan inflasi tinggi atau perbankan yang tidak stabil, stablecoin sudah digunakan oleh jutaan orang untuk pembelian sehari-hari melalui aplikasi fintech lokal – sebuah tren yang tidak dapat diabaikan oleh merek global jika mereka ingin mengakses basis konsumen tersebut.
Singkatnya, membayar dengan kripto telah berkembang dari trik publisitas yang unik menjadi opsi yang realistis dalam konteks tertentu pada tahun 2025. Anda mungkin masih tidak dapat membayar tagihan Netflix atau Amazon dengan Bitcoin secara langsung, tetapi Anda bisa membeli tiket pesawat di AirBaltic dengan kripto, membeli elektronik di Newegg atau Rakuten menggunakan Bitcoin, atau memesan hotel melalui agensi seperti Expedia (melalui mitra) yang menerima kripto. Seiring dengan peningkatan kejelasan regulasi dan penggunaan stablecoin yang tumbuh, lebih banyak perusahaan diharapkan untuk mengintegrasikan pembayaran kripto, terutama online di mana integrasi teknis lebih sederhana. Akhir permainan mungkin bukanlah setiap orang membayar kopi dengan Bitcoin, tetapi lebih kepada kripto bekerja di balik layar – misalnya, pelanggan membayar dalam dolar seperti biasa, tetapi pedagang mungkin menerima penyelesaian stablecoin instan yang menghindari biaya kartu. Secara efektif, kripto dapat merampingkan infrastruktur pembayaran sementara pengalaman pengguna tetap akrab. Merek yang mulai menerima kripto hari ini mendapatkan wawasan awal mengenai lanskap pembayaran baru ini, memposisikan diri mereka untuk masa ketika mata uang digital bisa menjadi metode pembayaran yang biasa sebagaimana Apple Pay atau PayPal.
Merek Besar Mengeluarkan Koin: Token Perusahaan dan Stablecoin
Sementara beberapa perusahaan puas menerima mata uang kripto yang ada, lainnya telah melangkah lebih jauh – membuat atau mempertimbangkan token kripto mereka sendiri. Ini bisa menjadi usaha yang rumit, menimbulkan perhatian regulasi (seperti yang ditunjukkan oleh proyek Libra Facebook yang gagal), namun tahun 2025 telah melihat beberapa langkah penting di bidang ini. Contoh paling terkenal adalah PayPal, raksasa fintech Amerika, yang pada Agustus 2023 meluncurkan stablecoin mereka sendiri yang dipatok pada dolar AS bernama PayPal USD (PYUSD). Ini menandai pertama kalinya merek keuangan besar AS mengeluarkan stablecoin. Koin PayPal dikeluarkan dalam kemitraan dengan Paxos (perusahaan blockchain yang diatur), didukung sepenuhnya oleh cadangan uang tunai, dan dirancang untuk penggunaan tanpa hambatan dalam jaringan PayPal. Idenya adalah agar lebih dari 400 juta pengguna PayPal pada akhirnya dapat mengirim, membelanjakan, atau mentransfer uang secara instan menggunakan PYUSD – misalnya, pelanggan dapat menggunakan PYUSD untuk membayar pedagang, yang langsung mengonversinya ke mata uang lokal, dengan biaya lebih rendah dan penyelesaian lebih cepat daripada pemrosesan kartu tradisional. Hingga tahun 2025, stablecoin PayPal masih mendapatkan daya tarik, tetapi ini menandakan tren yang lebih luas: merek-merek konsumen terpercaya yang memanfaatkan stablecoin untuk meningkatkan pembayaran.
Raksasa teknologi lainnya juga memiliki ambisi stablecoin. Menurut laporan Juni 2025, setidaknya empat raksasa Silicon Valley – Apple, Google, X (Twitter), dan Airbnb – sedang menjajaki integrasi stablecoin sebagai cara untuk menurunkan biaya transaksi dan meningkatkan pembayaran lintas batas. Masing-masing berada di tahap berbeda: Google tampaknya paling maju, dilaporkan sudah memfasilitasi beberapa pembayaran stablecoin secara internal. Airbnb telah berbicara dengan pemroses pembayaran tentang penggunaan stablecoin untuk memotong biaya besar yang harus dibayar oleh dirinya dan para host-nya ke jaringan kartu kredit. Dan X milik Elon Musk (sebelumnya Twitter) diam-diam memperoleh lisensi transmiter uang di beberapa negara bagian AS, mempersiapkan fitur pembayaran yang bisa mencakup kripto – Musk secara terbuka merencanakan penggunaan Dogecoin atau kripto lain dalam "aplikasi segalanya" yang diimpikan X. Apple, yang terkenal dengan kerahasiaannya, belum mengumumkan apapun.Format:
Content: publik, tetapi orang dalam menyarankan bahwa Apple sedang mengevaluasi bagaimana stablecoin dapat mengurangi biaya antarbank ~3% pada transaksi App Store dan Apple Pay. Pemasukannya jelas: stablecoin dapat memungkinkan penyelesaian pembayaran secara instan dengan biaya hampir nol, menghemat miliaran dolar bagi perusahaan dan konsumen dalam bentuk biaya. Stablecoin bisa dibilang menjadi contoh penggunaan crypto pertama yang masuk ke arus utama, dengan kapitalisasi pasar stablecoin global melonjak 90% dari Januari 2024 hingga pertengahan 2025 (dari $131 miliar menjadi sekitar $249 miliar yang beredar). Ketika Stripe — salah satu pemroses pembayaran online terbesar — mengakuisisi startup stablecoin pada akhir 2024 dengan nilai lebih dari $1 miliar, Fortune menyebutnya sebagai “tembakan awal” bagi Silicon Valley untuk menanggapi stablecoin dengan serius.
Ketika demikian, regulator mengamati dengan cermat ketika Big Tech dan keuangan besar mencoba menerbitkan token yang mirip dengan mata uang. Di AS, Kongres masih memperdebatkan “Stablecoin GENIUS Act” (Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act) untuk menetapkan aturan bagi penerbit stablecoin. Anggota legislatif merasa tidak nyaman dengan gagasan raksasa teknologi yang efektif menciptakan uang pribadi yang dapat bersaing dengan peran dolar. Ada pembicaraan tentang penambahan ketentuan untuk melarang perusahaan Big Tech dari menerbitkan stablecoin mereka sendiri, memaksa mereka untuk menggunakan koin pihak ketiga yang diatur seperti USDC atau USDT. Kenangan proyek Libra (kemudian Diem) Facebook membayangi besar—pada 2019, Facebook mengungkapkan rencana untuk stablecoin global yang diatur oleh konsorsium, tetapi reaksi balik dari bank sentral dan politikus sangat cepat dan keras. Pada awal 2022, proyek Diem dihentikan tanpa peluncuran, berfungsi sebagai kisah peringatan. Apple dan Google tidak ingin mengulangi badai politik itu. Oleh karena itu, pendekatan mereka tampaknya adalah untuk bermitra atau menggunakan koin yang ada daripada meluncurkan "AppleCoin" secara langsung. CEO Airbnb, Brian Chesky, pernah mengekspos integrasi crypto setelah ribuan pelanggan memintanya, tetapi token milikproper dari Airbnb akan menimbulkan pertanyaan sekuritas, sehingga mendukung aset crypto yang sudah mapan adalah rute yang mungkin.
Di luar stablecoin, beberapa merek telah mencoba membuat token khusus untuk penggunaan pelanggan. Misalnya, merek fesyen LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) membantu mengembangkan blockchain pribadi (Aura) untuk melacak barang mewah dan mempertimbangkan tokenisasi produk-produk tersebut, meskipun bukan crypto publik secara khusus. Token penggemar yang dikeluarkan oleh tim olahraga (seperti token $BAR FC Barcelona atau token $PSG Paris Saint-Germain di platform Socios) menunjukkan bagaimana merek dapat menciptakan aset digital mereka sendiri untuk memonetisasi keterlibatan penggemar di seluruh dunia. Token penggemar ini sering memberikan pemegang hak suara dalam keputusan klub minor atau akses ke fasilitas VIP, berfungsi secara efektif sebagai kombinasi antara poin loyalitas dan cryptocurrency mini. Pada tahun 2025, puluhan merek olahraga besar—dari klub sepakbola Eropa hingga tim Formula 1—telah meluncurkan token semacam itu. Tanggapan beragam: meskipun menghasilkan pendapatan dan keterlibatan, kritikus berargumen bahwa token penggemar sangat tidak stabil dan banyak penggemar tidak sepenuhnya memahami risiko keuangan (terutama ketika tim berkinerja buruk dan harga token turun). Namun demikian, mereka mewakili cara baru bagi merek untuk memeroleh nilai dari komunitas mereka melalui crypto.
Perlu dicatat bentuk lain dari aset crypto perusahaan: keanggotaan NFT atau token "digital twin". Kami menyentuh NFT loyalitas sebelumnya dengan Starbucks, tetapi selain loyalitas, beberapa merek telah mengeluarkan NFT yang terkait dengan produk fisik atau keanggotaan VIP. Misalnya, Porsche merilis seni digital NFT yang terkait dengan model ikonik 911-nya (meskipun peluncuran yang kurang mendapat sambutan baik pada awal 2023 menekankan pentingnya memahami harapan komunitas NFT). Budweiser dan Coca-Cola sama-sama telah merilis NFT edisi terbatas untuk kampanye pemasaran—Budweiser menjual desain kaleng bir NFT, dan Coca-Cola melelang NFT dengan pengalaman khusus yang terlampir, sering kali untuk amal. Ini bukan "koin" yang dapat dipertukarkan secara khusus, tetapi menunjukkan bahwa merek menciptakan aset digital yang unik untuk identitas mereka. Dalam ranah metaverse dan permainan, token dan mata uang virtual juga telah digunakan oleh merek: misalnya, Nike's RTFKT mungkin mengeluarkan token di dalam permainan sneaker virtual, atau Starbucks mungkin kembali dengan token hadiah berbasis blockchain yang lebih halus setelah Odyssey, yang mungkin bahkan tidak dipasarkan sebagai NFT kepada pengguna.
Terakhir, kita harus menyebutkan bagaimana perusahaan semakin menimbun cryptocurrency yang sudah ada dalam balance sheet mereka, secara efektif memberikan diri mereka eksposur crypto. Ini bukan menciptakan koin baru, tetapi ini adalah tren signifikan bagi merek yang memperlakukan crypto sebagai aset strategis. Kita melihat awalnya dengan pembelian Bitcoin besar oleh Tesla pada tahun 2021. Sekarang pada tahun 2025, perusahaan publik memegang jumlah rekor crypto: pada Q1 2025, perusahaan yang diperdagangkan secara publik memegang lebih dari 688.000 BTC secara gabungan (lebih dari 3% dari semua Bitcoin), peningkatan 16% dari kuartal sebelumnya. Ini termasuk tidak hanya perusahaan berpusat pada crypto tetapi ritel seperti GameStop, yang pada Mei 2025 mengungkapkan pembelian 4.710 BTC (lebih dari $500 juta pada saat itu) sebagai bagian dari kebijakan investasi perusahaan barunya. Sambutan GameStop terhadap Bitcoin—mengumpulkan dana untuk membangun perbendaharaan BTC—menunjukkan bagaimana bahkan perusahaan di luar keuangan melihat crypto sebagai aset cadangan untuk berpotensi lindung diri terhadap inflasi atau memperkirakan kenaikan harga yang diharapkan. Rasa "takut kehilangan" sangat terasa: ketika satu perusahaan secara publik mendapat untung dari taruhan crypto (seperti yang terkenal dilakukan MicroStrategy, atau yang diharapkan GameStop), pesaing bertanya-tanya apakah mereka harus mengikuti. Semakin mudah bagi perusahaan untuk memegang crypto sekarang karena aturan akuntansi telah berubah untuk memungkinkan penandaan aset pada nilai wajar (jadi perusahaan dapat melaporkan keuntungan ketika harga crypto pulih, bukan hanya penurunan ketika jatuh, seperti yang terjadi di bawah aturan lama). Penghapusan sakit kepala akuntansi ini pada akhir 2024 telah membuat CFO lebih terbuka untuk merambah Bitcoin. Namun, tidak semua orang yakin – pemegang saham Meta menolak proposal untuk menambahkan Bitcoin ke dalam neraca, dan ide-ide pemegang saham serupa di Amazon dan Microsoft juga ditolak. Banyak eksekutif tetap berhati-hati terhadap volatilitas crypto dan ketidakpastian regulasi.
Sebagai kesimpulan, beberapa merek terbesar di dunia memang berupaya menerbitkan atau mengadopsi aset crypto secara internal, entah stablecoin untuk pembayaran, token komunitas untuk penggemar, atau NFT untuk pengalaman produk. Strategi menyeluruhnya adalah memanfaatkan apa yang ditawarkan crypto (kecepatan, jangkauan global, keterlibatan, atau penyimpanan nilai) tanpa melanggar hukum atau memusnahkan pengguna. Ini adalah tindakan penyeimbangan yang rumit. Perusahaan yang berhasil – seperti PayPal dengan stablecoin yang diatur dengan baik, atau Nike dengan NFT yang beresonansi secara budaya – sering kali adalah perusahaan yang bermitra dengan perusahaan asli crypto dan berfokus pada nilai pengguna nyata. Mereka yang salah langkah (Libra Facebook, atau peluncuran token yang salah) berfungsi sebagai contoh peringatan bahwa di ruang crypto, bahkan merek besar harus mendapatkan kepercayaan dan menavigasi labirin regulasi yang kompleks.
NFT dan Metaverse: Merek dalam Era Digital
Tak lengkap berbicara tentang merek yang menggunakan crypto tanpa memeriksa boom NFT (non-fungible token) dan strategi "metaverse" yang melanda departemen pemasaran perusahaan pada awal 2020-an. Pada puncak mania NFT di 2021–2022, sepertinya setiap merek – dari makanan cepat saji hingga mode tinggi – berlomba untuk merilis semacam koleksi digital. Motifnya jelas: NFT menawarkan media baru untuk menjangkau audiens yang lebih muda, bersifat digital native, dan membuka pendapatan dari barang yang sepenuhnya digital. Pada tahun 2025, hype awal telah berkurang, tetapi banyak merek telah membangun inisiatif berbasis NFT yang bertahan lama atau setidaknya mendapatkan pengalaman berharga dari proyek percontohan.
Sektor mode dan mewah sangat aktif. Kami mencatat sebelumnya kesuksesan besar Nike melalui RTFKT, yang secara efektif menempatkan Nike sebagai pemimpin dalam koleksi wearable digital. Pesaing Adidas melompat dengan kolaborasi NFT-nya sendiri pada akhir 2021, bermitra dengan koleksi populer seperti Bored Ape Yacht Club dan lainnya untuk meluncurkan seri NFT “Into the Metaverse”. Adidas menjual ribuan NFT yang memberikan pemegang hak atas barang dagangan streetwear eksklusif dan akses ke pengalaman metaverse online, menandakan bahkan merek pakaian berusia 70 tahun dapat menghidupkan kembali pemasaran melalui blockchain. Gucci juga membuat gelombang: tidak hanya mulai menerima crypto di beberapa toko, tetapi juga mengeluarkan NFT bermerek dan membeli lahan virtual di metaverse The Sandbox untuk menciptakan lingkungan digital bertema Gucci. Pada tahun 2023, Gucci telah bermitra dengan Yuga Labs (pencipta Bored Ape) dalam sebuah proyek, berinvestasi di pasar NFT, dan merilis NFT mewah seperti koleksi “Superplastic” Gucci, menekankan bahwa merek mewah melihat NFT sebagai perpanjangan dari bercerita dan eksklusivitas mereka di ranah digital.
Konglomerat mewah LVMH meluncurkan beberapa eksperimen: Louis Vuitton menciptakan “Louis: The Game” pada tahun 2021, sebuah permainan mobile dengan NFT yang disematkan untuk merayakan dua abad berdirinya, dan platform blockchain LVMH, Aura (dikembangkan bersama Prada dan Cartier) bertujuan untuk mengeluarkan sertifikat otentikasi NFT untuk barang mewah. Bahkan perhiasan pun terlibat – Tiffany & Co. pada 2022 menjual satu set NFT berultra-eksklusif yang disebut “NFTiffs” yang disertai dengan gantungan berlian asli untuk pemilik CryptoPunk, menggabungkan sisi digital dan fisik dari kemewahan. Meskipun hanya ada 250 NFTiffs (dijual dengan harga 30 ETH masing-masing, sekitar $50.000 pada waktu itu), mereka terjual habis dengan cepat, menunjukkan jangkauan crypto hingga ke puncak konsumerisme.
Dalam hiburan, waralaba besar dan perusahaan media melompat ke kereta NFT. Disney melisensikan karakter-karakternya untuk koleksi NFT di platform seperti VeVe, merilis figur digital edisi terbatas Marvel dan Star Wars yang dapat dibeli, diperdagangkan, dan dipertunjukkan penggemar dalam realitas augmented. Warner Bros. merilis NFT untuk The Matrix dan bahkan versi NFT khusus dari “The Lord of the Rings” (menggabungkan film dalam 4K dengan koleksi tambahan). Ini adalah langkah eksploratori untuk menguji selera konsumen akan memiliki versi digital dari konten yang dicintai. Liga olahraga juga menemukan kesuksesan: platform Top Shot dari NBA, yang diluncurkan padaKonten: Pada tahun 2020, klip sorotan diubah menjadi NFT dan menjadi salah satu hit pertama yang sukses dengan penggemar arus utama, mencapai lebih dari satu juta pengguna yang memperdagangkan “momen” bola basket. Pada tahun 2025, meskipun volume Top Shot lebih rendah dari puncaknya, NBA dan mitra Dapper Labs membuktikan bahwa penggemar akan menyukai koleksi digital jika menyenangkan dan mudah digunakan (model custodial Top Shot yang ramah kartu kredit berarti pengguna tidak perlu memahami blockchain). NFL, MLB, dan liga lainnya segera mengikuti dengan pasar NFT mereka sendiri untuk momen dan memorabilia.
Sementara itu, merek seperti Coca-Cola, Pepsi, Burger King, dan McDonald’s memanfaatkan NFT terutama sebagai promosi jangka pendek. Coca-Cola melelang NFT unik (seperti “Friendship Loot Box” dari barang digital) untuk amal pada tahun 2021, mengumpulkan uang sambil mendapatkan PR positif. Pepsi merilis NFT “Mic Drop” – mikrofon kartun – gratis untuk pengguna, mengaitkan mereknya dengan budaya NFT. Burger King mengadakan kampanye tahun 2021 “Burger King Real Meals” dengan koleksi NFT dan bahkan hadiah seperti satu tahun sandwich Whopper untuk pemegang NFT, memasukkan kripto ke dalam strategi pemasaran mereka. McDonald’s China mengeluarkan 188 karya seni NFT pada tahun 2021 untuk merayakan ulang tahun, dan McDonald’s AS membuat NFT McRib terbatas sebagai hadiah untuk penggemar. Upaya ini seringkali bersifat gimmicky, tetapi menunjukkan bagaimana bahkan merek makanan massa terbesar bereksperimen dengan keterlibatan pelanggan berbasis kripto.
Buzzword metaverse juga mendorong merek untuk inisiatif yang berdekatan dengan kripto. Perusahaan mulai dari Walmart hingga Samsung hingga Nike membangun toko virtual atau pengalaman di platform metaverse seperti Decentraland dan Roblox. Meskipun tidak semua proyek metaverse menggunakan blockchain (Roblox, misalnya, adalah sistem tertutup), konsep menjual barang dan pakaian virtual sering kali melibatkan NFT. Ralph Lauren dan Zara meluncurkan koleksi pakaian virtual; Balenciaga merancang skin untuk Fortnite; dan seperti yang disebutkan, Nikeland Nike di Roblox dan dunia Sandbox Gucci adalah cara untuk menanam bendera di internet imersif yang akan datang. Nilai jangka panjang dari langkah-langkah ini masih harus dilihat – skeptis mencatat bahwa jumlah pengguna aktif di dunia metaverse terdesentralisasi masih sedikit – tetapi merek melihatnya sebagai investasi pembelajaran. Jika ekonomi metaverse yang sebenarnya lepas landas, mereka ingin siap dengan properti intelektual dan produk digital mereka yang terintegrasi. Ini mirip dengan hari-hari awal media sosial, ketika merek dengan hati-hati membuat halaman Facebook “hanya untuk jaga-jaga” jika menjadi penting (dan memang begitu). Elemen crypto seperti NFT memberi pengguna kepemilikan sebenarnya atas barang virtual, yang dapat membuat barang digital bermerek lebih berarti (dan dapat diperdagangkan) daripada pembelian dalam permainan tradisional.
Tidak semuanya berjalan mulus. Reaksi konsumen terkadang menyambut upaya NFT merek, terutama dari komunitas yang khawatir tentang penipuan atau dampak lingkungan. Sebagai contoh, ketika Ubisoft, penerbit video game, memperkenalkan item NFT dalam salah satu gimnya pada tahun 2021, mereka menghadapi penolakan keras dari para gamer yang melihatnya sebagai upaya mencari untung, yang menyebabkan Ubisoft mengurangi rencana tersebut. Kritik lingkungan terhadap NFT (terutama selama era sebelum penggabungan Ethereum ke proof-of-stake) membuat beberapa merek ragu-ragu, meskipun dengan penggunaan energi Ethereum turun ~99% setelah September 2022, kekhawatiran khusus tersebut telah mereda. Ada juga risiko sederhana dari trend-chasing: kritikus mengejek bahwa beberapa perusahaan melompat ke NFT tanpa alasan yang jelas mengapa, selain takut ketinggalan pada topik yang panas. Odyssey Starbucks, seperti yang diamati dengan tajam oleh Fast Company saat peluncuran, mengajukan pertanyaan: “Apakah Starbucks memikirkan alasan di balik inisiatif ini, atau hanya mengejar tren?”. Dalam beberapa kasus, jawabannya memang bahwa strateginya belum sepenuhnya matang untuk pelanggan target.
Sekarang di tahun 2025, pasar NFT jauh lebih tenang dibandingkan dengan saat mania spekulatif. Volume perdagangan NFT hanya sebagian dari apa yang dulu, banyak koleksi NFT turun nilainya; konsumen rata-rata mungkin tidak lagi membicarakan NFT saat makan malam. Namun secara diam-diam, merek telah mengintegrasikan teknologi dalam cara yang lebih pragmatis, kurang didorong oleh hype. Kami telah membahas program loyalitas dan koleksi digital yang menekankan utilitas atau penggemar daripada keuntungan cepat. Merek juga menggunakan NFT untuk tiket (misalnya, beberapa acara mengeluarkan tiket NFT yang berfungsi ganda sebagai memorabilia digital dan dapat memerangi pemalsuan) dan untuk manajemen hubungan pelanggan (bayangkan perusahaan mobil memberikan setiap pembeli NFT “kembaran digital” dari kendaraan mereka yang mencatat riwayat pemeliharaannya di blockchain). Penggunaan-penggunaan halus ini tidak menarik perhatian seperti penjualan seni NFT jutaan dolar, tetapi mungkin memiliki daya tahan lebih.
Secara keseluruhan, eksplorasi merek besar terhadap NFT dan metaverse mewakili bab baru dalam branding – satu di mana kepemilikan dan partisipasi oleh konsumen ditingkatkan. Jika Anda memiliki NFT merek, maka Anda bukan sekadar pelanggan tetapi bagian dari klub (seperti yang dirasakan pemegang NFT Adidas), dan Anda bahkan mungkin mendapatkan keuntungan jika nilai NFT itu naik karena keberhasilan merek. Hal ini membalikkan hubungan tradisional antara merek dan konsumen dan merupakan salah satu alasan mengapa banyak yang percaya Web3 dapat secara mendalam mengubah pemasaran. Untuk saat ini, kita melihat spektrum keterlibatan: beberapa perusahaan telah menarik diri (menutup proyek NFT yang tidak bergaung), sementara yang lain menggandakan upaya (Nike menciptakan platform keseluruhan, .SWOOSH, untuk membawa para penggemar sepatu ke dalam lingkup Web3). Seiring teknologi dan sikap konsumen berkembang, merek kemungkinan akan terus mengkalibrasi ulang strategi kripto mereka, memisahkan inovasi yang berarti dari sekadar kebaruan.
Raksasa Keuangan Menjembatani Crypto: Wall Street dan Sejauh Ini
Selain merek ritel individu dan perusahaan hiburan, penting untuk dicatat bagaimana penguasa industri keuangan dan penyedia infrastruktur telah merangkul kripto pada tahun 2025 – sering kali memungkinkan partisipasi yang lebih luas dari merek lain. Jaringan pembayaran, bank, dan aplikasi fintech membentuk jaringan penghubung antara dunia kripto dan perdagangan sehari-hari, sehingga adopsi kripto mereka memiliki efek pengganda. Kami telah menyentuh bagaimana Visa dan Mastercard mengintegrasikan stablecoin dan bermitra dengan startup kripto. Perusahaan-perusahaan ini menghabiskan puluhan tahun membangun kepercayaan dan kehadiran dalam pembayaran, dan sekarang mereka memastikan tidak akan tertinggal seiring transaksi kripto berkembang. Pada awal 2023, meskipun ada sentimen "musim dingin kripto", baik Visa maupun Mastercard menyatakan mereka tetap berkomitmen untuk mengintegrasikan kripto – bertentangan dengan laporan berita yang menyarankan mereka mungkin menghentikan upaya semacam itu. Pada akhir 2024, Visa memperluas pilot penyelesaian stablecoin ke lebih banyak mitra, bahkan menambahkan dukungan untuk stablecoin EURC yang diukur dalam Euro selain koin dolar. Visi mereka jelas: jika seorang pedagang ingin dibayar dengan, katakanlah, USDC daripada harus berurusan dengan transfer kawat bank, jaringan Visa bisa menanganinya dengan lancar suatu hari nanti.
Mastercard meluncurkan program bernama "Crypto Secure" untuk membantu bank menilai risiko transaksi kripto dan memungkinkan penawaran kartu kripto yang sesuai dengan peraturan. Mereka juga meluncurkan Mastercard Crypto Credentials, seperangkat standar untuk memverifikasi alamat blockchain dan melawan transaksi ilegal – menunjukkan bahwa dunia keuangan tradisional aktif menangani titik sakit (keamanan, kepatuhan) yang membuat banyak institusi menjauh dari kripto. Pada tahun 2023, Mastercard bahkan menawarkan kartu debit NFT dalam kemitraan dengan perusahaan web3, memungkinkan pemegang NFT untuk menghabiskan aset NFT mereka. Inovasi semacam ini mengaburkan batas antara keuangan lama dan baru.
Bank global dan perusahaan investasi juga telah bergerak dari penelitian ke aksi. Fidelity dan BlackRock, misalnya, telah membuka opsi investasi kripto bagi klien. Fidelity pada akhir 2022 memungkinkan pelanggan pialang ritel memperdagangkan Bitcoin dan Ether, dan menempatkan Bitcoin ke dalam beberapa rencana pensiun 401(k) (dengan izin pemberi kerja). BlackRock, manajer aset terbesar di dunia, tidak hanya meluncurkan trust Bitcoin pribadi untuk institusi tetapi juga mengajukan permohonan untuk ETF Bitcoin di tahun 2023, yang, jika disetujui, akan menjadi tonggak sejarah dalam melegitimasi investasi kripto. Pada tahun 2025 ada optimisme bahwa ETF Bitcoin AS dan mungkin ETF Ether akhirnya tersedia, berpotensi membuka gelombang perusahaan dan dana pensiun tradisional yang mengalokasikan sebagian kecil ke kripto.
Sementara itu, BNY Mellon, bank tertua di AS, mulai menawarkan kustodian kripto untuk klien institusional, dan Nasdaq merencanakan layanan kustodian kripto juga – menandakan bahwa menyimpan kripto dengan aman (untuk merek lain atau investor) adalah bisnis baru yang menguntungkan. JPMorgan, yang CEO-nya pernah mencerca Bitcoin sebagai penipuan, menciptakan JPM Coin untuk penyelesaian internal dan memiliki seluruh divisi blockchain (Onyx) yang mengerjakan proyek-proyek seperti tokenisasi aset tradisional. Bank ini bahkan menggunakan blockchain publik pada tahun 2022 untuk memperdagangkan obligasi tokenized di Polygon, menunjukkan kemauan pragmatis untuk menggunakan teknologi apa pun yang terbaik. Goldman Sachs mendirikan meja perdagangan kripto dan telah menyusun derivatif terkait kripto untuk klien. Di Eropa dan Asia, banyak bank besar dan bursa – dari London Stock Exchange hingga DBS Singapura – telah meluncurkan platform perdagangan aset digital atau pilot tokenisasi untuk obligasi, kredit karbon, dan lebih banyak lagi.
Mengapa ini penting untuk merek besar secara luas? Karena keterlibatan raksasa keuangan ini membuatnya lebih mudah dan lebih aman bagi perusahaan non-native kripto untuk terjun ke dalam kripto. Jaringan ritel menengah mungkin tidak tahu cara langsung menyimpan Bitcoin, tetapi dengan bank sekarang menawarkan layanan kustodian, mereka dapat melakukannya melalui mitra yang terpercaya. Sebuah bendahara korporasi suatu hari nanti dapat membeli ETF Bitcoin semudah membeli emas atau dana indeks saham. Jika sebuah merek ingin membayar pemasok atau pencipta melalui stablecoin untuk penyelesaian lebih cepat, segera bank mereka atau Visa dapat memungkinkan itu berjalan di belakang layar. Secara esensial, Wall Street dan industri pembayaran merapikan on-ramp dan off-ramp untuk kripto, yang telah menjadi bagian yang hilang utama.Content: aplikasi fintech yang digunakan jutaan orang setiap hari telah menormalisasi kripto selama beberapa tahun terakhir. Cash App (Block, sebelumnya Square) memungkinkan pengguna membeli Bitcoin sejak 2018 dan mengintegrasikan penarikan Lightning Network pada 2022, sehingga Anda dapat mengirim Bitcoin secara instan kepada siapa saja. Venmo dan PayPal membawa pengalaman membeli kripto dengan mudah ke basis pengguna mereka yang besar pada 2021. Revolut di Eropa, Robinhood, SoFi, Webull, dan lainnya – semuanya telah menempatkan kripto sebagai salah satu fitur dalam aplikasi mereka, bersama saham dan rekening tabungan. Ini berarti konsumen rata-rata yang mungkin percaya pada merek yang mereka kenal (bank atau pialang mereka) dapat mengakses kripto tanpa harus beralih ke bursa khusus seperti Coinbase. Faktanya, sebuah survei yang disponsori Coinbase baru-baru ini menemukan bahwa sepertiga bisnis kecil dan menengah di AS kini menggunakan kripto, dua kali lipat dari jumlah tahun sebelumnya, sebagian disebabkan oleh akses yang lebih mudah melalui alat fintech. Di antara perusahaan besar, 20% eksekutif Fortune 500 mengatakan inisiatif kripto on-chain adalah bagian inti dari strategi mereka ke depan.
Apa yang menahan beberapa orang? Utamanya adalah ketidakpastian regulasi dan risiko reputasi. Iklim regulasi di AS, misalnya, telah ambigu, dengan SEC menindak beberapa produk kripto dan Kongres belum meloloskan undang-undang kripto yang komprehensif (meskipun upaya sedang dilakukan). 90% eksekutif Fortune 500 yang disurvei mengatakan regulasi kripto yang jelas diperlukan untuk mendukung inovasi, menekankan bahwa banyak perusahaan berada dalam mode "tunggu-dan-lihat" hingga aturan ditetapkan. Di Eropa, regulasi MiCA yang baru (Market in Crypto-Assets) disetujui pada 2023 dan akan mulai diterapkan pada 2024–25, memberikan satu set aturan yang sama di negara-negara UE. Kejelasan ini dapat membuat merek Eropa lebih nyaman dalam meluncurkan layanan terkait kripto, mengetahui apa yang diizinkan. Kita mungkin akan melihat lebih banyak perusahaan Eropa menerima kripto atau menerbitkan token (mungkin merek mewah di Paris atau produsen mobil di Jerman meluncurkan pilot) setelah MiCA diberlakukan.
Pertimbangan lainnya adalah aspek lingkungan dan tata kelola sosial (ESG), yang signifikan bagi merek-merek yang terdaftar secara publik. Penggunaan energi Bitcoin sering dikritik, dan perusahaan dengan mandat ESG menjauhi keterkaitan dengannya. Namun, perbaikan sedang terjadi: penambangan Bitcoin secara bertahap beralih ke sumber energi terbarukan di beberapa wilayah, dan ada inisiatif untuk memberikan sertifikat "hijau" pada koin yang ditambang. Peralihan Ethereum ke proof-of-stake pada 2022 menghilangkan sebagian besar keluhan energi NFT, yang berarti merek yang menggunakan Ethereum atau Polygon dapat dengan jujur mengatakan transaksi blockchain mereka sekarang sangat rendah karbon. Komentar Ferrari tentang kripto yang mengurangi jejak mereka dan tidak merusak tujuan netral karbon Ferrari menyoroti bagaimana merek-merek sedang menyatukan kripto dengan pesan keberlanjutan. Harapkan lebih banyak narasi seperti ini ketika perusahaan menyelaraskan penggunaan kripto mereka dengan komitmen ESG, misalnya hanya menerima koin yang ditambang dengan energi bersih, atau membeli pengganti karbon untuk aktivitas blockchain.Berikut adalah terjemahannya:
dan cara-cara tidak terlihat. Seiring waktu, menggunakan kripto dalam ekosistem merek favorit Anda mungkin terasa senormal menggunakan poin hadiah atau kartu hadiah – kompleksitasnya tersembunyi di bawah permukaan yang sudah dikenal.
Untuk saat ini, kripto tetap menjadi alat yang digunakan oleh merek yang cerdas dengan bijaksana: meningkatkan loyalitas di sini, menambahkan opsi pembayaran di sana, melibatkan penggemar dengan koleksi digital atau memanfaatkan blockchain untuk efisiensi rantai pasokan. Kuncinya adalah strategi berbasis fakta atas sensasi – persis seperti yang kami coba sampaikan dalam penjelasan ini. Dengan tetap berpijak pada kasus penggunaan dan hasil nyata, merek dapat terus menjelajahi batas kripto tanpa kehilangan pandangan tentang apa yang diinginkan pelanggan mereka. Dan sebagai konsumen, kita dapat berharap melihat lebih banyak kesempatan untuk berinteraksi dengan kripto melalui merek yang kita cintai, entah itu mendapatkan koleksi digital untuk membeli latte atau memilih membayar mobil berikutnya dengan Bitcoin. Persimpangan antara merek besar dan kripto tidak lagi bersifat teoretis – itu sedang terjadi sekarang, dan itu hanya akan semakin besar seiring kita melangkah maju dalam dekade digital ini.