Morgan Stanley ha raddoppiato la sua previsione per le perdite di posti di lavoro guidate dall’IA nel settore bancario europeo, affermando che fino al 20% della forza lavoro potrebbe scomparire entro il 2030.
Punti chiave:
- Morgan Stanley ora prevede che fino a 400.000 posti di lavoro bancari europei potrebbero essere tagliati entro il 2030, il doppio della stima di gennaio.
- I ruoli più colpiti si trovano nelle funzioni di back office, rischio e conformità, dove l’IA generativa assorbe il lavoro ripetitivo.
- I tagli sono già in corso presso UBS, ABN Amro, HSBC e Société Générale.
Previsioni di Morgan Stanley
Gli analisti della banca hanno detto a Bloomberg giovedì che l’IA potrebbe consentire ai prestatori di ridurre l’organico di un quinto nel breve termine.
Questo porta la stima a circa 400.000 ruoli rispetto alla previsione di gennaio di 200.000 posti, pari al 10%.
Cinque mesi fa, gli analisti sostenevano che l’implementazione dell’IA avrebbe cancellato circa 200.000 posizioni cumulative entro la fine del decennio. Il focus funzionale non è cambiato. È cambiato il numero principale.
I tagli si concentrano nelle operazioni di back office, nella conformità KYC e AML e nel monitoraggio del rischio di middle office. Le banche hanno citato guadagni di efficienza vicini al 30% grazie all’IA e a un uso più profondo del digitale.
Secondo la banca, ciò che è cambiato è il ritmo con cui i singoli istituti di credito si sono pubblicamente impegnati a ristrutturazioni guidate dall’IA, insieme ai segnali delle conference call sugli utili che indicano che i guadagni di produttività stanno arrivando più rapidamente di quanto previsto per il 2025.
Da leggere anche: Cisco Research Shows Frontier AI Models Failing Under Multi-Turn Attacks
Le banche europee si ristrutturano
Le prove banca per banca sono concrete. ABN Amro ha dichiarato nel novembre 2025 che avrebbe tagliato circa il 20% della sua forza lavoro a tempo pieno entro il 2028, principalmente attraverso l’automazione. HSBC si è impegnata a eliminare circa 20.000 posti di lavoro man mano che l’IA assume il lavoro di back office.
UBS, ancora impegnata nell’integrazione di Credit Suisse, ha avviato un nuovo ciclo di tagli in Svizzera.
L’amministratore delegato di Société Générale, Slawomir Krupa, ha avvertito a marzo che nulla è intoccabile nella campagna di riduzione dei costi della banca francese.
Gli analisti avvertono che la cifra è una proiezione, non una misurazione. Il raddoppio presuppone un tasso di conversione tra produttività e organico che non è ancora stato dimostrato su larga scala nel settore.
La lettura prudente si colloca da qualche parte tra il 10% e il 20%, con la variabilità che dipende da come i consigli di amministrazione ponderano la pressione degli azionisti rispetto al costo politico di perdite occupazionali su larga scala in Europa.
In ogni caso, il settore sarà più piccolo in termini di organico nel 2030.
La stima di gennaio rifletteva grossomodo quanto le banche quotate avevano effettivamente comunicato in quel momento. La revisione di maggio alza la posta in gioco, e il divario tra 200.000 e 400.000 posti definirà quanto la transizione sarà dirompente per il mercato del lavoro europeo.
Leggi anche: Cardano Whales Seize 67.5% Of ADA Supply, A Six-Year High