イーサリアム財団（EF）は、コア開発部門を再編し、選ばれたスタッフを削減しつつ、 イーサリアムの未来を形作る主要分野にリソースを再配分しました。 財団の内部再編は、ブロックチェーンのスケーラビリティ、効率、ユーザーエクスペリエンス （UX）を改善するための財団の努力の一環として行われました。リーダーシップの 重要な変化や、レイヤー1（L1）スケーリング、ブロブ効率、ユーザーエクスペリエンスに 再集中することで、EFの内部再編はイーサリアムの長期的なビジョンを達成する上で 重要な一歩です。
月曜日に発表されたイーサリアム財団の再編とその内部の変化は、 より効率的で標的を絞った開発を実現するための財団のコミットメントを示しています。 この再編は、レスポンシブ性、アカウンタビリティ、およびガバナンスを改善するために 3か月前に導入された新しい共同エグゼクティブリーダーシップモデルの下で数か月間の 移行を経て行われました。
再編の一環として、EFは「プロトコル研究開発（PR＆D）」チームの名称を単に 「プロトコル」に改名し、より緊密で焦点を絞った部門を示唆しています。 再編の一環として、スタッフの一部が離任しましたが、どのくらいの役職が削減されたかは指定していません。
この再編は、イーサリアムの長期的なスケーラビリティ、効率、ユーザーエクスペリエンスに 直接影響を与える分野に再集中したいというEFの願望と一致しています。これらは、 イーサリアムが開発者とユーザーの期待に応えるために取り組んでいる分野であり、 特に重要な需要と課題があるところです。
レイヤー1スケーリング、ブロブ効率、ユーザーエクスペリエンスに注力
イーサリアムの開発優先事項は常にスケーラビリティを中心にしてきましたが、 新しい方向性は、レイヤー1ブロックチェーンのスケーリング、ブロブを介したデータスループットの 改善、ネットワーク全体でのユーザーエクスペリエンスの向上にさらに焦点を絞っています。
イーサリアムのレイヤー1スケーリングは、イーサリアムの開始以来、継続的な改善 の対象でした。The Mergeのような以前のアップグレードは段階的な改善をもたらしましたが、 イーサリアムの目標は、1秒あたりの大量のトランザクションを処理できるネットワークを 実現することで、混雑と高額なガス料金を削減することです。
ブロブは、イーサリアムのスケーリング戦略の重要な部分であり、トランザクションデータを より効率的に保存するために使用されます。このデータの取り扱いを最適化することで、 イーサリアムはスループットを向上させ、トランザクション全体のコストを削減できます。 今後のアップグレードでは、ブロブ効率を重視し、イーサリアムが今後数年間で 効果的にスケールできるようにする計画です。
一方、イーサリアムのユーザーエクスペリエンス（UX）の改善は、ブロックチェーンを 日常のユーザーにとってよりアクセスしやすくするという課題を強調しています。 イーサリアムが進化する中で、ネットワークを高速化し、拡張可能にするだけでなく、 ウォレットの使用性を向上させ、トランザクションプロセスを簡略化し、 より広範な採用を妨げる可能性のあるセキュリティの懸念に対処することが重要です。
イーサリアムガバナンスの新時代
この内部再編により、イーサリアムのコアチーム内でのリーダーシップの変革が 最も重要な変化の一つです。イーサリアムの著名な貢献者の一人であるティム・ベイコが、 レイヤー1スケーリングの取り組みをアンスガー・ディートリックスと共に指導し、 一方、アレックス・ストークスとフランチェスコ・ダマートがレイヤー2のブロブスケーリングに 焦点を当てる努力を統括します。その間、バーナベ・モノットとジョシュ・ルドルフが ユーザーエクスペリエンスの改善を担当します。この重要なタスクは、イーサリアムが ネットワークをよりアクセスしやすくしようとする中での重要な役割を果たします。
イーサリアムの重要な戦略チームの一員であるダンカード・ファイストは、 様々なプロジェクトのアドバイザリー役割を継続し、基本的な技術開発がイーサリアムの より広範なビジョンと整合していることを確認します。この再編の目的は、 責任の明確化とチーム間の緊密な連携を作り出すことであり、 イーサリアムがより目的に向かって進むことができるようにするものです。
「この新しい構造が、私たちの内部チームに明確に焦点を合わせ、重要なイニシアチブを 推進する力を与えることを期待しています」とイーサリアムの研究者でありコア 寄稿者であるシャオウェイ・ワンは述べています。「有能で献身的な同僚に別れを告げることは 胸が痛みます。この決定は、彼らの価値や貢献を反映しているわけではありません」と 彼は付け加えています。このように、チームの合理化を進めながらも、困難だが必要な 選択肢であることを認めています。
チームの再編は、改善されたガバナンスと透明性の追求に続き、サイビカルチャー協会の 導入によって強調されたものです。このイニシアチブは、コミュニティの関与を 改善し、イーサリアムの意思決定プロセスに対する明確さをもたらすために開始されました。
技術的成長と将来のアップグレード
イーサリアムの技術的進化はまだ終わっておらず、イーサリアム財団の再編は、 ネットワークを次の大きなマイルストーンに向けて押し進めるための より広範な努力の一環です。最新のアップグレードであるペクトラは、 バリデーターの効率性、ウォレットの使用性、およびトランザクションスループットを 向上させるために導入されました。しかし、多くのアップグレードと同様に、 チャレンジが伴わずにはいません。たとえば、ペクトラは新しいフィッシングリスクを ユーザーにさらしていると批判されており、EIP-7702のような新機能を悪用する 悪意のある攻撃が報告されています。それにもかかわらず、このアップグレードは イーサリアムの技術的性能に大きな影響を与えました。
今後、次の主要なアップグレードであるフサカはピアデータアベイラビリティ サンプリング（PeerDAS）を導入予定です。この機能は、イーサリアムネットワークの スケーリングロードマップにおいて重要なマイルストーンであり、ブロックチェーン全体での データの保存および処理方法を強化することが期待されています。 フサカで、イーサリアムは長期的なスケーラビリティの目標に一歩近づくでしょう。
イーサリアム財団の進化は、技術的なアップグレードだけにとどまりません。 最近数か月で、財団は資産を管理するためにAaveやSpark、Compoundといった 分散型金融（DeFi）プロトコルとの連携を強化しています。 これらのDeFiプロトコルは、EFがETHの大量販売に頼らずにトレジャリーに 収益を生み出すことを可能にし、イーサリアムコミュニティ やステークホルダーからの監視が強まる中で、より持続可能な資産管理のアプローチを 提供します。
分散型資産管理へのこのアプローチは、イーサリアム財団が財務やリソースを計画的に 管理する方法の洗練度が高まっていることを反映しています。DeFiプロトコルを 使用することで、EFはトレジャリーを多様化し、リスクを軽減し、ETHを大幅に 売却することなく開発努力を続けることができます。この戦略は、DeFiエコシステムで 大きな組織が分散型プラットフォームと統合することでリターンを最適化し、 集中型金融システムへの依存を減らす傾向を反映しています。
イーサリアム財団のDeFiへの積極的な関与は、暗号業界全体で伝統的金融 構造に対する分散型オルタナティブへの受け入れを示している一部です。 イーサリアムのDeFiにおける役割が成長するにつれて、リソース管理能力も 向上し、長期的成長に向けたポジショニングが強化されています。
最終的な考え
イーサリアム財団の再編は、単なるスタッフの再編にとどまらず、イーサリアムが 発展の新しい段階に入ったことを示しています。レイヤー1スケーリング、ブロブ効率、 ユーザーエクスペリエンスなどの重要な分野に焦点を当てることで、EFは 今後の成功に向けてイーサリアムをポジショニングしています。 ティム・ベイコ、アレックス・ストークス、バーナベ・モノットのような キーコントリビュータからの強力なリーダーシップと共に、イーサリアムは ブロックチェーンスペースでの革新を続ける態勢を整えています。
前途にはセキュリティや採用に対する懸念を含む課題もあるでしょうが、 イーサリアム財団のコア開発の優先事項と資産管理戦略に対する新たな焦点は、 プロジェクトの成熟とその長期的ビジョンを実現するコミットメントを反映しています。
イーサリアムの技術的アップグレード、よりスケーラブルなソリューションの 実装、およびDeFiプロトコルとの統合の拡大は、イーサリアムがより 強固で持続可能なエコシステムに進化していることを示しています。 イーサリアムがスケールし改善を続けるにつれ、ブロックチェーンおよび暗号通貨空間 で最も影響力のあるプロジェクトの一つであり続ける可能性があります。