イーサリアム財団は今週、財務管理のための分散型金融戦略の一環として、Aaveプロトコルを通じてGHOステーブルコインで200万ドルを借用しました。協会が運営資金を得るためにイーサリアムトークンを直接販売する圧力が高まっている中、この動きが注目されています。
知っておくべきこと：
- イーサリアム財団はAaveが開発した分散型ステーブルコインであるGHOで200万ドルを借り入れ
- これは2月にさかのぼる1億2000万ドルのさまざまなDeFiプロトコルへの配備に続くもの
- この転換は協会がETHを運営費用のために販売することへのコミュニティの批判を受けたもの
Aave創設者のStani Kulechovは、財団がAaveにETHを供給し今度はプラットフォームから借りるという一連の流れを「完全なDeFiサークル」と称して、この開発を木曜日にソーシャルメディアで発表しました。GHOはAaveの分散型自律組織によって管理される分散型金融の代替手段であり、中央集権的なエンティティによるものではありません。
借入れることで、財団が財務管理においてますます高度化していることが示されています。トークン販売に依存するだけではなく、既存の暗号通貨保有を担保に利用しています。
前のDeFi配備が戦略的転換を示す
2月には、財団が45,000イーサートークンを複数のDeFiプロトコルに配備しました。当時の評価額は1億2000万ドルで、Kulechovはこれを「財団のDeFiにおける最大の割当」と表現しました。
2月の配備は、Aave、Spark、そしてCompountプロトコル全体に資産を広げるものでした。コミュニティのメンバーは、財団の財務管理と広範なDeFiエコシステムの双方にとっての積極的な進展としてこの動きを祝いしました。
Kulechovは、そのインプリケーションに対して楽観的に捉えており、イーサリアム財団のような組織による機関的な採用がDeFiの潜在能力を検証するものであると示唆しました。戦略転換に対するコミュニティの支援は広範に広がっており、ユーザーはDeFi代替策の継続的な探求を奨励しています。
財団はその進化する財務戦略に関するコメントの要求には応じていません。
コミュニティの圧力がイノベーションを駆動
1月に著名なイーサリアムコミュニティメンバーからの批判が、財団の戦略的方向性に影響を与えたようです。EIP-1559の共同著者であるEric Connerは、運営資金のための直接的なETH販売に依存することを公然と批判しました。
Connerはこの実践を「狂気だ」と表現し、財団の主要用途が保有資産の販売に見えることに懸念を示しました。彼は、ステーキングやDeFi借入戦略を含む代替手段を主張しました。
The Daily GweiのホストであるAnthony Sassanoは、財団のETH保有の一部をステーキングし、基礎トークンではなくステーキング報酬を販売するなどの具体的なソリューションを提案しました。また、Aaveのようなプラットフォームを用いて既存の保有資産を担保にステーブルコインを借りることを提案しました。
このコミュニティの提案は、財団の意思決定プロセス内で勢いを増しているようです。最近の借入活動は、数ヶ月前にコミュニティメンバーによって提案された戦略を直接反映しています。
GHOの分散化された構造は、USDCやTetherのような中央集権的なステーブルコインとは異なります。AaveのDAOは、金利、担保要件、ファシリテーター選定を管理し、伝統的なステーブルコインの発行者に特徴的な集中的な制御ポイントを排除します。
このガバナンス構造は、イーサリアムの開発哲学の基礎となる広範な分散化の原則と一致しています。財団がGHOを中央集権的な代替策よりも選んだことは、分散型金融インフラへのコミットメントを反映しています。
終わりの思い
イーサリアム財団のGHOでの200万ドルの借入は、洗練されたDeFiの財務管理戦略への確実なシフトを示しています。以前の1億2000万ドルのプロトコル配備と組み合わせて、これらの動きは運営資金のための直接的なETH販売への依存を減らしつつ、分散型金融プロトコルへの機関的な信頼を示しています。