Stacks Asia Foundation의 전무 이사 카일 엘리컷에 따르면, 앞으로 2년은 비트코인이 완전한 형태의 글로벌 경제 시스템으로 진화하는 데 결정적인 시기가 될 것이다. 그는 또한 가장 큰 [위협은 기술적인 것이 아니라고] (https://yellow.com/news/bitcoins-road-to-usd-500k-gets-longer-standard-chartered-explains-why) 경고했다.
그는 옐로닷컴(Yellow.com)과의 인터뷰에서, 비트코인 L2 빌더와 개발자들이 생태계의 미래 규칙이 작성되는 규제 협의 자리(“방 안”)에 존재하지 못하고 있다는 점을 문제로 꼽았다.
엘리컷은 비트코인이 “가치 저장 수단”이라는 내러티브에서 생산적인 경제 레이어로 전환 중이라고 주장한다. 총 락업 가치(TVL)는 2023년 약 3억 달러에서 2025년에는 거의 100억 달러에 이를 것으로 보인다.
기관 수요, 국가 차원의 준비금 편입, 비트코인 기반 대출·스테이킹·롤업의 확산이 이러한 전환을 가속해 왔다.
하지만 그는 이 성장 국면이 사후적인 준수가 아니라, 규제 당국과의 “사전 조율”을 필요로 한다고 말한다.
그는 미국, 일본, 한국, 베트남, 아랍에미리트(UAE)를 비트코인 참여에 우호적으로 정책 방향을 전환한 대표적인 지역으로 지목한다.
일본은 55%에 달하는 디지털 자산 과세 제도를 재검토하고 있다.
미국은 비트코인 중심 금융 상품에 대한 폭넓은 지지를 통해 기조를 바꾸었다. 아부다비에서는 ADGM이 분산원장기술(DLT) 프레임워크를 마련했는데, 엘리컷은 이를 업계 참여자와의 직접적인 소통을 통해 만들어진 “유연하고 미래지향적인” 체계라고 설명한다.
또한 읽어보기: [The Aster ETF Hoax That Fooled Even Top Crypto Influencers] (https://yellow.com/news/the-aster-etf-hoax-that-fooled-even-top-crypto-influencers)
그는 Stacks와 Stacks Asia DLT Foundation 모두가 적극적으로 “그 방 안에” 있다고 덧붙였다. 파운데이션이 ADGM에 본부를 둔 것도 바로 이 DLT 프레임워크에 직접 참여하기 위해서이며, Stacks는 2019년 SEC와의 Reg A+ 토큰 공모, 그리고 이후의 2024년 “노 액션 레터(no-action letter)”를 통해 규제 준수 이력을 쌓아 왔다고 설명했다.
더 넓은 비트코인 생태계 전반에서 더 많은 창업자와 개발자들이 초기 단계부터 참여하지 않는다면, 실제로 개발자가 애플리케이션을 어떻게 설계·배포·보안하는지에 대한 이해 없이 정책이 형성될 위험이 크다.
“당신이 그 방 안에서 기반을 함께 설계하지 않으면, 나중에 엄청난 싸움을 치러야 할 수 있습니다.” 그는 이렇게 말하며, 이런 격차가 아시아와 중동에서의 채택 궤적을 갈라놓는 요인이 될 수 있다고 덧붙였다.
엘리컷은 이 상황을 초기 웹2 시대의 교훈이 반복되는 장면으로 본다. 당시 우버(Uber) 같은 회사들은 각국 시장에 진출한 뒤에야 자사 서비스 가정과 맞지 않는 규제 구조가 이미 자리 잡고 있음을 깨달았다.
비트코인의 경우는 그 stakes가 훨씬 크다. 2조 달러 규모의 자산, 1달러 이상의 비트코인을 보유한 2,000만 명이 넘는 사용자, 그리고 점점 커지는 프로그래머블 기능에 대한 기대가 맞물려 있기 때문이다.
그는 “기회의 창”이 점점 좁아지고 있다고 본다.
앞으로 2년은 빌더들이 직접 정책 입안자와 소통하는 길을 택할지, 아니면 규제 당국이 비트코인의 다음 단계를 규정하는 동안 변두리에 머물 것인지에 달려 있다고 그는 말한다.
이어서 읽기: [Bitcoin Is Coiling, Wintermute Says The Fed Will Determine Which Way It Explodes] (https://yellow.com/news/bitcoin-is-coiling-wintermute-says-the-fed-will-determine-which-way-it-explodes)