애니모카 브랜즈(Animoca Brands) 공동 창업자 **얏 시우(Yat Siu)**는 수요일 인터뷰에서, 전통 은행을 상대로 한 스테이블코인 전쟁에서 암호화폐 업계가 “승리”할 가능성은 낮다고 말했다. 그는 가장 큰 싸움은 은행의 유통력과, 입법과 함께 따라오는 정치적 타협에 의해 결정될 것이라고 주장했다.
“저는 그가 그걸 얻지 못할 거라고 생각합니다.”라고 시우는 코인베이스(Coinbase) 창업자 브라이언 암스트롱이 미국에서 업계를 전진시키려는 노력과 관련해 Yellow.com과의 인터뷰에서 말했다. “왜냐하면 그는 코인베이스는 크지만, 은행은 더 크다는 걸 깨닫고 있다고 생각하기 때문입니다.”
시우는 스테이블코인 규제가, 많은 암호화폐 종사자들이 지지해온 개방적이고 이자(수익)를 제공하는 모델에는 미치지 못할 가능성이 크다며, 시장이 성숙해지면서 정책입안자와 기존 플레이어들이 양보를 강요하게 될 것이라고 덧붙였다.
스테이블코인 vs 은행: ‘은행이 더 크다’
시우는 스테이블코인 논쟁을, 결제 유통을 이미 장악한 기존 금융기관과 크립토 네이티브 플랫폼 간의 경쟁으로 규정했다.
최종적인 방향성에 대해 묻자, 그는 업계가 스테이블코인 도입과 경쟁력의 핵심으로 여겨온 몇 가지 기능에서 결국 양보하게 될 것으로 본다고 말했다.
수익에 대한 절충과 디파이 제한
시우는 규제의 최종 국면에서, 특히 수익 측면에서 스테이블코인에 대한 크립토 업계의 기대를 희석시키는 일종의 거래와 절충이 이루어질 것이라고 말했다.
“결과적으로 그들은 수익 부분에서 양보해야 할 겁니다.”라고 그는 말했다. “그들이 양보해야 할 것들이 정말 많을 거라고 생각합니다.”
그는 또 디파이의 개방적 설계와, 입법자들이 대규모로 허용하려는 범위 사이의 마찰을 지적했다.
“디파이에 대한 특정한 제한과 그 주변의 여러 요소들이 있는데, 그게 모든 법안과 사람들이 원하는 것에 꼭 들어맞지는 않을 거라고 봅니다.”라고 그는 말했다.
시우는 정책이 법으로 성문화되는 순간, 타협은 불가피해진다고 주장했다.
“무언가를 법률과 입법에 넣기 시작하면, 반드시 타협해야 합니다. 양측 모두.”라고 그는 말했다.
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스테이블코인이 중요한 이유
시우는 스테이블코인 영역에서 암호화폐가 은행을 능가할 수 있을지에 대해서는 회의적인 시각을 보였지만, 스테이블코인이 은행과 카드 네트워크 유통을 기반으로 한 수수료 위주의 결제 인프라를 직접적으로 위협한다고 설명했다.
그는 현대의 현금 없는 결제가 “거래당 2~3%”에 달하는 가맹점 수수료를 수반할 수 있다며, 이를 편의성과 유통 통제에 따른 내재된 비용이라고 규정했다.
“스테이블코인은 그런 판매 과정을 완전히 중개자 없이 만들 수 있습니다.”라고 그는 말하며, 스테이블코인 기반 결제 흐름에서는 가맹점이 이런 수수료를 지불할 필요가 없고, 즉시 결제·정산을 하고 유동성을 유지하며, 프로그래머블 머니를 기반으로 새로운 금융 서비스를 구축할 수 있다고 주장했다.
그는 또한 스테이블코인이 빌더(개발자)들의 진입 장벽도 낮춘다고 말했다. “제가 스테이블코인을 사용한다면, 그냥 만들면 됩니다. 어떤 회사와 허가를 받기 위해 이야기할 필요도 없습니다.”라고 그는 말하며, 전통적인 결제에서 요구되는 각종 승인 절차와 대비시켰다.
토큰화와 에이전트, 다음 채택 단계
시우는 스테이블코인 논의를, 자산의 토큰화와 디지털 자산과 상호작용하는 AI 에이전트의 성장이라는 더 넓은 논지와 연결지었다.
“제가 ‘토큰화하거나 사라지거나(tokenize or die)’라는 메시지로 말하고자 하는 것은, 회사든 사업체든 개인이든, 토큰화를 생각하고 실행하지 않으면, 그것을 하는 경쟁자에 비해 결국 존재감이 없어질 것이라는 점입니다.”라고 그는 말했다.
그는 또한 에이전트가 온체인 활동의 주요 동력이 될 것이라고 예측했다.
“온체인 활동의 대부분은 의심의 여지 없이 에이전트들을 통해 이루어질 겁니다.”라고 그는 말하며, 소비자 채택은 사용자가 직접 지갑과 인터페이스를 다루는 방식이 아니라, 사용자를 대신해 과업을 수행하는 AI 어시스턴트에 의해 주도될 것이라고 주장했다.
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