Ekosystem
Portfel

Ekskluzywnie: kolejna faza DeFi może należeć do banków i AI, a nie detalistów, mówi CEO Phoenix Labs

Ekskluzywnie: kolejna faza DeFi może należeć do banków i AI, a nie detalistów, mówi CEO Phoenix Labs

Wraz z postępami w regulacjach dotyczących stablecoinów w USA i Hongkongu oraz globalnym trendem spadku stóp procentowych, wewnątrz DeFi może zachodzić cichsza zmiana, w której era napędzana przez inwestorów detalicznych ustępuje miejsca instytucjonalnemu kapitałowi i algorytmicznym alokatorom. capital and algorithmic allocators.

Sam MacPherson, współzałożyciel i CEO Phoenix Labs oraz kluczowy kontrybutor Spark, powiedział, że rynek zbliża się do punktu zwrotnego w tym, jak kapitał będzie wchodził na rynki on-chain i jak będzie z nich korzystał.

„Zbliżamy się do punktu przegięcia, w którym instytucje naprawdę wejdą on-chain na dużą skalę” – powiedział MacPherson w wywiadzie dla Yellow.com.

Jego zdaniem ta transformacja przekształci znaczenie „adopcji DeFi”, przesuwając nacisk protokołów na optymalizację pod kątem wymogów zgodności, realiów bilansowych i systemowego zarządzania ryzykiem, a nie pod kątem wzrostu detalicznego.

Instytucje wchodzą on-chain na dużą skalę

Główna teza makro MacPhersona jest taka, że udział instytucji znacząco się zwiększy, a zwycięzcy będą mniej przypominać aplikacje konsumenckie, a bardziej tkankę łączną systemu.

Przedstawił strategię Phoenix Labs jako zbudowaną wokół tego założenia: następny zestaw dominujących pul płynności on-chain może stanowić infrastruktura, do której instytucje faktycznie będą mogły się podłączyć, z ramami ryzyka przypominającymi to, co już znają.

Dlatego opisał też Spark jako „warstwę łączności instytucjonalnej”, argumentując, że pożyczkobiorcy instytucjonalni często potrzebują funkcji, których rynki w pełni permissionless nie zapewniają, w tym procesów KYC/AML, instrumentów o stałym oprocentowaniu oraz monitoringu operacyjnego.

Banki jako partnerzy, a nie egzystencjalne zagrożenie

MacPherson odrzucił pogląd, że stablecoiny emitowane przez banki automatycznie wypierają zdecentralizowane finanse.

Zamiast tego twierdził, że banki wchodzące na rynki on-chain nadal będą potrzebować szyn płynności DeFi, a bezpośrednia konkurencja z bilansami banków byłaby nierealistyczna.

„Jeśli wejdziemy w wojnę o płynność z bankiem, nie będziemy w stanie jej wygrać” – powiedział. „Ale gdy banki wchodzą on-chain, to nie jest ich naturalne środowisko. Możemy pomóc ułatwić ich wejście do DeFi”.

Also Read: DogeOS Targets Billions In Idle Dogecoin To Build A Culture-Driven DeFi Ecosystem

Niższe stopy mogą ożywić natywne dla krypto stopy zwrotu

Wraz ze spadkiem rentowności tokenizowanych bonów skarbowych i łagodzeniem polityki stóp procentowych, typowe założenie głosi, że on-chainowe stopy oszczędności muszą spaść albo przyjąć na siebie większe ryzyko kredytowe.

MacPherson powiedział, że niższe stopy mogą zwiększyć apetyt na ryzyko, co z kolei zwykle zwiększa popyt na dźwignię, a to może podnieść natywną dla krypto aktywność pożyczkową i finansującą.

„Obniżanie stóp procentowych napędzi większą spekulację w krypto” – powiedział, opisując scenariusz, w którym wzrost popytu na dźwignię wspiera stopy on-chain zamiast je osłabiać.

Jeśli ta teza się potwierdzi, kolejny reżim dochodowości może być mniej związany z prostym przenoszeniem stopy wolnej od ryzyka, a bardziej z tym, jak szybko popyt na dźwignię wraca w warunkach łagodniejszej polityki pieniężnej.

Agenci AI, realizm w zarządzaniu i kompromisy związane ze zgodnością

MacPherson powiedział, że spodziewa się, iż agenci AI staną się głównymi uczestnikami rynku, argumentując, że bardziej wyrafinowani alokatorzy mogą poprawić efektywność wykorzystania kapitału i ograniczyć emocjonalnie napędzaną zmienność.

„Przypuszczam, że w niedalekiej przyszłości to właśnie agenci AI będą głównymi operatorami na blockchainach” – stwierdził.

Opisał też zdecentralizowane zarządzanie jako otwarty eksperyment.

Jeśli nie zdoła ono skutecznie koordynować działań w dużej skali, zasugerował, że systemy mogą powrócić w kierunku bardziej scentralizowanych struktur operacyjnych, nawet jeśli sam produkt bazowy będzie dalej funkcjonował.

„Możliwe, że jeśli to się nie powiedzie, wrócimy do bardziej korporacyjnej struktury” – powiedział.

Read Next: Institutional Arbitrage May Replace Staking As Crypto’s Yield Engine, Says Crypto Exec

Zastrzeżenie i ostrzeżenie o ryzyku: Informacje zawarte w tym artykule służą wyłącznie celom edukacyjnym i informacyjnym i opierają się na opinii autora. Nie stanowią one porad finansowych, inwestycyjnych, prawnych czy podatkowych. Aktywa kryptowalutowe są bardzo zmienne i podlegają wysokiemu ryzyku, w tym ryzyku utraty całości lub znacznej części Twojej inwestycji. Handel lub posiadanie aktywów krypto może nie być odpowiednie dla wszystkich inwestorów. Poglądy wyrażone w tym artykule są wyłącznie poglądami autora/autorów i nie reprezentują oficjalnej polityki lub stanowiska Yellow, jej założycieli lub dyrektorów. Zawsze przeprowadź własne dokładne badania (D.Y.O.R.) i skonsultuj się z licencjonowanym specjalistą finansowym przed podjęciem jakiejkolwiek decyzji inwestycyjnej.