Jedna czwarta firm finansowych w USA wiąże dziś podwyżki, premie lub awanse pracowników z ich umiejętnościami korzystania ze sztucznej inteligencji – wynika z badania 500 specjalistów HR w sektorze finansowym przeprowadzonego przez Selby Jennings.
Kluczowe wnioski:
- Co czwarte badane przedsiębiorstwo finansowe uzależnia wynagrodzenia i awanse od biegłości w AI.
- Około 30% firm wymaga od pracowników raportowania korzystania z AI w formalnych ocenach okresowych.
- Rekruterzy spodziewają się, że zasady wynagradzania powiązanego z AI wyraźnie się wyklarują do przyszłego roku.
Wnioski z badania Selby Jennings
Kolejne 30% ankietowanych instytucji wymaga od pracowników, by w formalnych przeglądach wyników pracy ujawniali, z jakich narzędzi sztucznej inteligencji korzystają – wynika z danych, które ujawniono. Około 42% firm opracowało formalne kryteria oceny kompetencji AI u zatrudnionych, a 30% stworzyło nowe stanowiska lub działy odpowiedzialne za wykazanie, że wydatki na sztuczną inteligencję realnie się zwracają.
Badanie dla Selby Jennings zostało przeprowadzone przez Censuswide w dniach 19–26 sierpnia i wpisuje się w szerszy trend nacisku ze strony instytucji finansowych na namacalne efekty inwestycji w AI.
Tego typu praktyki są dziś częstsze w fintechach i mniejszych firmach niż w dużych, rozpoznawalnych bankach i domach handlowych – powiedział Jacob Summers, szef rekrutacji technologicznej w Selby Jennings, w rozmowie opublikowanej. W procesach rekrutacyjnych kompetencje AI ważą obecnie niemal czterokrotnie więcej niż ukończona uczelnia.
Zobacz także: Francja może opodatkować swapy stablecoinów stawką 31,4%, Chainalysis ostrzega przed odpływem za granicę
Prognoza Dylana Gomeza
Dylan Gomez, dyrektor wykonawczy w Selby Jennings, podkreśla, że firmy wyszły już poza etap prostego sprawdzania, czy pracownicy w ogóle korzystają z narzędzi AI. Obecnie monitorują przede wszystkim ich wpływ na produktywność i wyniki biznesowe.
Nie istnieje jeszcze sztywny algorytm określający, w jakim stopniu wynagrodzenie ma zależeć od wykorzystania AI i rezultatów z tym związanych, ale Gomez ocenia, że ten związek zostanie znacznie precyzyjniej zdefiniowany do przyszłego roku.
W wielu organizacjach odpowiedzialność za monitorowanie tego obszaru spoczywa na menedżerach liniowych.
Jak dodaje Ben Hodzic, dyrektor zarządzający w firmie, jeszcze rok temu większość spółek w ogóle nie śledziła tych parametrów. Dziś coraz częściej oczekują one ciągłych dowodów, że projekty AI generują wymierne rezultaty. Jednocześnie weryfikacja nowych specjalistów pozostaje wyzwaniem dla działów HR: połowa ankietowanych przyznaje, że w ostatnim roku wzrósł odsetek kandydatów niedostatecznie przygotowanych, a 31% twierdzi, że wewnątrz organizacji brakuje osób, które potrafiłyby rzetelnie ocenić kompetencje kandydatów w obszarze AI.
Badanie PwC na temat AI
Na początku roku szersza ankieta PwC obejmująca 1 000 menedżerów amerykańskiego sektora usług finansowych pokazała, że 58% firm planuje powiązać wynagrodzenia bezpośrednio z produktywnością wspieraną przez AI, a 86% wyżej ceni szkolenia z zakresu sztucznej inteligencji niż dyplom MBA w przypadku nowych pracowników. Ponad 90% zadeklarowało, że już teraz podnosi płace osobom posiadającym kompetencje AI, a 61% zamierza zaoferować im dodatkowo większy udział wynagrodzenia zależny od wyników.
Z tego samego badania wynika, że instytucje przygotowują się na szczuplejsze kadry: blisko 8 na 10 oczekuje, że w ciągu najbliższych pięciu lat ich zatrudnienie spadnie co najmniej o 20%, przy czym 30% respondentów wskazuje stanowiska juniorskie jako najbardziej narażone na automatyzację z wykorzystaniem AI.
Przeczytaj następnie: MNX otwiera przedsesyjne zakłady na wyceny OpenAI i Anthropic, bez konieczności posiadania akcji
