Grupa praktyków przedstawia przypadki użycia, uczestników i możliwości wymagane, aby przejść ze ztokenizowanym zarządzaniem gotówką od pilotaży do produkcji.
LONDYN i NOWY JORK, 10 czerwca 2026 r. /PRNewswire/ -- Grupa Doradcza ds. Ztokenizowanego Zarządzania Gotówką (TCMAG) opublikowała dziś zakres swojego programu prac: priorytetowe przypadki użycia, uczestników wymaganych do ich realizacji oraz możliwości, jakie każdy z nich musi zapewnić, aby przenieść ztokenizowane zarządzanie gotówką poza etap pilotażowy i wprowadzić je do produkcji.
TCMAG została utworzona jako grupa praktyków skarbowości korporacyjnej, aby wspierać wdrażanie tokenizacji w zarządzaniu gotówką. W kwietniu opublikowała dwanaście kluczowych zasad dla cyfrowego pieniądza. Opublikowany dziś program prac jest kolejnym krokiem – przekłada te zasady na konkretną agendę opartą na potrzebach skarbników korporacyjnych.
Darsh Johal, Przewodniczący TCMAG, powiedział: „Sukces ztokenizowanego zarządzania gotówką zależy od zróżnicowanej grupy podmiotów, które splecą swoje możliwości w zintegrowaną całość. Definiując ten zakres już teraz, dajemy branży możliwość trafienia w cel jako alternatywę dla serii odizolowanych pilotaży. Nasze dwanaście zasad wyznaczyło standard i określiło wymagania dla skarbników korporacyjnych. Program prac, który dziś publikujemy, przekształca to we wspólną agendę, wokół której cała branża może budować”.
Priorytetowe przypadki użycia
Program prac jest zorganizowany wokół codziennych procesów skarbnika korporacyjnego:
-
Płatności do dostawców w ztokenizowanym pieniądzu. Firma płaci dostawcy w ztokenizowanym pieniądzu ze swojego systemu ERP; płatność jest konwertowana z powrotem na walutę fiat i księgowana na rachunku odbiorcy.
-
Wpływy w ztokenizowanym pieniądzu. Firma otrzymuje ztokenizowany pieniądz od różnych emitentów i na różnych łańcuchach; każdy z nich jest zamieniany na gotówkę i księgowany po wartości nominalnej.
-
Konsolidacja środków międzyspółkowych. Centrala korporacji wykorzystuje swój system zarządzania skarbem (TMS), aby ściągać nadwyżkowe ztokenizowane salda z jednostek zależnych do centralnego portfela.
-
Subskrypcja i umorzenie jednostek ztokenizowanych funduszy rynku pieniężnego. Nadwyżki środków są całodobowo lokowane w ztokenizowanych funduszach rynku pieniężnego (MMF), aby optymalizować dochód z nieaktywnej płynności.
-
Interoperacyjność ztokenizowanego pieniądza. Instrumenty różnych emitentów i na różnych łańcuchach stają się wzajemnie wymienne dzięki umorzeniu po wartości nominalnej do gotówki, co pozwala firmie otrzymać jeden instrument i zapłacić innym.
-
Płatność agentowa. Korporacyjny agent AI inicjuje i rozlicza płatności on-chain w ramach z góry zdefiniowanych limitów wydatków, bez zatwierdzenia przez człowieka na etapie realizacji.
Uczestnicy i wymagane możliwości
Przypadki użycia zależą od skoordynowanej współpracy uczestników. Program określa możliwości, jakie każdy z nich musi zapewnić:
- Dostawcy portfeli i depozytariusze: portfele wielołańcuchowe oraz wydzielona opieka nad aktywami dla każdej firmy.
- Emitenci: emisja na wielu łańcuchach, z programowalnymi kontrolami tokenów.
- Łańcuchy: połączenie z portfelami i miejscami rozrachunku, z zapewnieniem poufności i odpowiedniej wydajności tam, gdzie jest to wymagane.
- Instrumenty: ztokenizowane depozyty, stablecoiny oraz ztokenizowane fundusze rynku pieniężnego.
- Platformy ERP i TMS: łączność z portfelami i łańcuchami, zlecenia i „sweeping” on-chain oraz uzgadnianie w czasie rzeczywistym.
- Platformy komunikacyjne: ustandaryzowane formaty łączące tradycyjną infrastrukturę, taką jak SWIFT, z natywnymi warstwami blockchain.
- Banki i depozytariusze: emisja lub dystrybucja ztokenizowanego pieniądza oraz „on/off-rampy” między walutą fiat a ztokenizowanymi instrumentami.
- Dostawcy tożsamości: wielokrotnego użytku cyfrowa tożsamość, z poświadczeniami KYC i AML uznawanymi przez emitentów i łańcuchy.
- Korporacje: łączność z portfelami i emitentami oraz udział w kompleksowych demonstracjach end-to-end.
- Platformy rozliczeniowe i rozrachunkowe: emisja, umorzenie i wymiana tokenów i gotówki po wartości nominalnej, 24/7 i niemal w czasie rzeczywistym.
Każdy przypadek użycia będzie oceniany w odniesieniu do dwunastu zasad TCMAG, tak aby zgodność regulacyjna, ostateczność rozrachunku i odporność operacyjna były wbudowane od samego początku.
Wezwanie do działania
Dla praktyków skarbowości. Skarbnicy korporacyjni są zaproszeni do dołączenia, przedstawienia swoich realnych potrzeb oraz współtworzenia przypadków użycia tak, aby to, co buduje branża, odzwierciedlało sposób działania skarbu.
Dla szerszego ekosystemu. Program prac wzywa każdego z uczestników wymienionych powyżej – łańcuchy, emitentów, dostawców portfeli i depozytariuszy, banki, dostawców tożsamości oraz platformy ERP i TMS – do zgłoszenia się i zadeklarowania opisanych możliwości.
TCMAG będzie nadal rozwijać program prac wspólnie z praktykami i dostawcami rozwiązań oraz zaprasza uczestników z całego ekosystemu do współtworzenia przyszłości ztokenizowanej skarbowości korporacyjnej.
Informacje dla redakcji:
O TCMAG: Tokenized Cash Management Advisory Group to neutralna i niezależna grupa praktyków skarbowości, którzy chcą pozytywnie wpływać na przyjmowanie nowych form cyfrowego pieniądza zgodnie z wymaganiami skarbu korporacyjnego. Więcej informacji można znaleźć na stronie tcmag.org.
