Morgan Stanley dobrou sua previsão para AI-driven job losses no setor bancário europeu, afirmando que até 20% da força de trabalho pode desaparecer até 2030.
Pontos principais:
- O Morgan Stanley agora projeta que até 400.000 empregos bancários na Europa podem ser cortados até 2030, o dobro da estimativa de janeiro.
- Os cargos mais afetados estão em funções de backoffice, risco e compliance, onde a IA generativa absorve o trabalho repetitivo.
- Os cortes já começaram no UBS, ABN Amro, HSBC e Société Générale.
Projeção do Morgan Stanley
Analistas do banco told à Bloomberg na quinta-feira que a IA pode permitir que os bancos reduzam o quadro de funcionários em um quinto no curto prazo.
Isso eleva a estimativa para cerca de 400.000 cargos, em comparação com a projeção anterior de 200.000 empregos, ou 10%, publicada pelo banco em janeiro.
Há cinco meses, os analistas argumentavam que a adoção de IA eliminaria cerca de 200.000 posições acumuladas até o fim da década. O foco funcional não mudou. O número de destaque, sim.
Os cortes se concentram em operações de backoffice, compliance de KYC e AML e monitoramento de risco de middle office. Bancos têm quoted ganhos de eficiência próximos de 30% com o uso de IA e uma digitalização mais profunda.
O que mudou, na visão do banco, é o ritmo com que instituições individuais se comprometeram publicamente com reestruturações guiadas por IA, junto com sinais em teleconferências de resultados de que os ganhos de produtividade estão chegando mais rápido do que o previsto para 2025.
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Bancos europeus se reestruturam
As evidências banco a banco são concretas. O ABN Amro afirmou em novembro de 2025 que cortaria cerca de 20% de sua força de trabalho em tempo integral até 2028, principalmente por meio de automação. O HSBC se comprometeu a eliminar cerca de 20.000 empregos à medida que a IA assume tarefas de backoffice.
O UBS, ainda concluindo a integração do Credit Suisse, begun uma nova rodada de cortes na Suíça.
O diretor-presidente do Société Générale, Slawomir Krupa, alertou em março que nada é sagrado na campanha de redução de custos do banco francês.
Analistas ressaltam que o número é uma projeção, não uma medição. A duplicação assume uma taxa de conversão de produtividade em redução de quadro que ainda não foi demonstrada em grande escala no setor.
A leitura conservadora fica entre 10% e 20%, com a variação dependendo de como os conselhos de administração equilibram a pressão dos acionistas com o custo político de perdas de empregos em grande escala na Europa.
De qualquer forma, o setor terá menos funcionários em 2030.
A estimativa de janeiro acompanhava de perto o que os bancos listados haviam divulgado na época. A revisão de maio eleva a aposta, e a diferença entre 200.000 e 400.000 empregos definirá quão disruptiva a transição será para o mercado de trabalho europeu.
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