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CEO da Keyrock: Bitcoin está mal precificado, mas 2027–2028 é quando as finanças digitais ficam reais

CEO da Keyrock: Bitcoin está mal precificado, mas 2027–2028 é quando as finanças digitais ficam reais

Bitcoin (BTC) está sendo negociado em torno de US$ 73.000 – queda de cerca de 18% no acumulado do ano e 42% abaixo de sua máxima histórica de aproximadamente US$ 125.000 atingida em outubro – e o CEO da Keyrock, Kevin de Patoul, não consegue explicar totalmente o motivo.

Em sua visão, as condições macro e institucionais acumuladas nos últimos 18 meses deveriam ter impulsionado o preço para cima, não para baixo.

A desconexão, ele argumenta, reflete um problema estrutural: o Bitcoin ainda se comporta como um ativo de risco (“risk-on”) em vez de ser o hedge macro que seus defensores afirmam, e o capital institucional no setor continua tático, não ideológico.

O que a Keyrock está vendo

De Patoul, que cofundou a Keyrock em 2017 como formadora de mercado cripto e hoje atua em 85 corretoras, disse à CoinDesk que 2026 se parece menos com um ciclo de rompimento e mais com uma fase de “reconfiguração”.

A empresa trabalha com bancos, gestores de ativos, emissores e corretoras – o que lhe dá visibilidade direta sobre os fluxos institucionais.

“Ainda está precificado como um ativo de risco”, ele disse. “O último a entrar é o primeiro a sair em termos de alocação de capital. Se os investidores o enxergam assim, então em períodos de estresse eles reduzem a exposição.”

Ele descreve dois mercados em grande parte descorrelacionados operando em paralelo. O primeiro é o ecossistema cripto nativo – DeFi, altcoins, liquidez especulativa – onde as altas amplas estagnaram e foram substituídas por “oportunidades muito precisas”.

O segundo é a silenciosa digitalização das finanças tradicionais: fundos de mercado monetário tokenizados, stablecoins e infraestrutura de liquidação, onde o entusiasmo institucional não diminuiu.

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Por que 2027–2028 pode ser diferente

O problema, diz De Patoul, é que a camada de tokenização foi construída antes de sua utilidade real. Fundos tokenizados existem, mas a liquidez secundária é rasa, a aceitação como colateral é limitada e as pontes para os grandes pools de capital tradicional ainda são incompletas, o que faz com que os tokens “funcionem como embalagens, e não como instrumentos transformadores”.

“Eles construíram o token”, ele disse. “Agora a questão é: onde ele pode ser usado? Quem o aceita? Ele pode ser usado como colateral? Consegue trazer liquidez em escala?”

Ele vê 2027 e 2028 como o verdadeiro ponto de inflexão – quando os ativos do mundo real tokenizados podem se aproximar do tamanho total de todo o pico do ciclo cripto anterior. Os mercados de capitais tradicionais são ordens de grandeza maiores que o cripto; mesmo uma pequena migração on-chain pode ser transformadora.

O timing regulatório continua sendo uma restrição. De Patoul chamou o CLARITY Act de “bandeira amarela”, alertando que um atraso de dois anos teria um “impacto significativo” sobre as instituições que aguardam segurança jurídica antes de alocar capital em escala.

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