Криптоінфраструктурний проєкт Yellow, який будує децентралізовану клірингову та розрахункову мережу для торгівлі цифровими активами, у п’ятницю оголосив, що повернув понад $8 млн раннім інвесторам. Цей крок сигналізує про відхід від венчурно‑капіталістичної моделі фінансування, яка домінувала в індустрії цифрових активів.
The decision, розкрите співзасновником Alexis Sirkia, передбачало повернення більшої частини зовнішнього венчурного капіталу, залишивши лише невелику групу інвесторів, яких визнали такими, що відповідають довгостроковому розвитку проєкту.
Повернення коштів охоплює майже 100% початкового раунду залучення, залишаючи мінімальний розподіл токенів у руках зовнішніх венчурних фірм.
Цей крок відбувається на тлі зростання уваги до ролі венчурного капіталу в токен‑екосистемах, особливо через занепокоєння щодо неузгоджених стимулів між ранніми інвесторами та ширшими спільнотами.
Засновник говорить про конфлікт стимулів із венчурним капіталом
Сіркія заявив, що рішення було продиктоване необхідністю захистити довгострокове бачення проєкту та зберегти узгодженість інтересів з його користувачами.
«Капітал завжди має ціну — зазвичай коштом стосунків із спільнотою власників токенів. Ми відмовляємося дозволити цьому статися в Yellow», — сказав він у публічній заяві.
Він додав, що багато венчурних учасників не були узгоджені з довгостроковими цілями проєкту, вказавши на галузеві практики, такі як ранні продажі та хеджувальні стратегії, які можуть тиснути на ціну токена вниз і підривати довіру користувачів.
У результаті реструктуризації лише невелика частина токенів залишається у зовнішніх інвесторів, тоді як більшість тепер пов’язана зі спільнотою проєкту, командою та учасниками екосистеми.
Also Read: UK Politics Has A New Kingmaker — And It’s Not Who You Think
Поворот до моделі спільнотного володіння
У Yellow зазначили, що це рішення покликане забезпечити концентрацію прав власності та стимулів у мережі серед розробників і користувачів, а не фінансових спонсорів.
Проєкт, на базі якого вже працюють понад 500 розробників, що будують рішення на його open‑source інфраструктурі, вибудовує модель, у якій участь і внесок відіграють більшу роль у розподілі цінності.
Скорочуючи залежність від венчурного капіталу, Yellow намагається відповісти на поширену критику крипторинку, де інвестори ранніх стадій часто отримують значні алокації токенів, які згодом можуть бути продані в публічну ліквідність.
Під питанням — майбутні моделі фінансування
Цей крок підсвічує зростаючу дискусію про те, чи можуть криптопроєкти підтримувати зростання без традиційної венчурної підтримки.
Історично венчурний капітал надавав не лише фінансування, а й стратегічну підтримку та доступ до мереж контактів, що може пришвидшувати впровадження продукту.
Відхід від цієї моделі може обмежити такі переваги, особливо на конкурентному ринку.
Read Next: From Altcoins To Oil: Why Traders Are Turning To Crypto During War