Безос прогнозує триденний робочий тиждень завдяки ШІ на тлі скорочення 30 тис. робочих місць в Amazon

Jeff Bezos said AI productivity gains could support a three-day workweek in the week Amazon cut fewer than 1,000 jobs (Image: Shutterstock)
Jeff Bezos said AI productivity gains could support a three-day workweek in the week Amazon cut fewer than 1,000 jobs (Image: Shutterstock)

Джефф Безос заявив, що завдяки штучному інтелекту частина працівників зможе утримувати родину, працюючи лише три дні на тиждень. Ці слова пролунали в той самий тиждень, коли Amazon оголосила про нові звільнення — менш ніж тисяча людей — після вже проведеного скорочення приблизно на 30 тисяч працівників.

Головне:

  • Безос вважає, що приріст продуктивності від ШІ створить дефіцит робочої сили, а не масове безробіття.
  • Amazon підтвердила скорочення невеликої кількості посад у підрозділі Stores.
  • Загалом компанія скоротила близько 30 тис. корпоративних робочих місць із жовтня 2025 року.

Прогноз Безоса щодо робочого тижня

Засновник і виконавчий голова ради директорів Amazon у великому інтерв’ю ведучому Брету Баєру розповів, що зростання продуктивності завдяки ШІ дозволить деяким родинам жити на один дохід. Інші, за його словами, вирішать: «Я можу забезпечити родину, працюючи три дні на тиждень» — і свідомо оберуть менший обсяг роботи. «Ось що означає продуктивність в економіці», — додав він.

Мільярдер стверджує, що ці зміни радше призведуть до дефіциту кадрів, аніж до хвилі безробіття, оскільки людям, які раніше були змушені брати другу роботу, це вже буде не потрібно. «Насправді буде складно наймати людей», — сказав він.

Інтерв’ю вийшло в ефір саме тоді, коли Amazon звільнила сотні працівників підрозділу Stores, що відповідає за основний сайт електронної комерції, під час акційного розпродажу Prime Big Deal Days.

За словами обізнаних джерел, загалом йдеться менш ніж про 1 000 співробітників у командах з клієнтського сервісу, підтримки продавців і розробки роздрібних сервісів у США, Індії та Великій Британії. У компанії заявили лише, що скоротили «невелику кількість посад».

Також читайте: Інтерес до крипто-ETF повертається після припливу $50 млрд, заявляють у JPMorgan

Запитання до Amazon через хвилю звільнень

Баєр звернув увагу Безоса на цю суперечність. Він нагадав про приблизно 30 тис. корпоративних робочих місць, які Amazon скоротила з кінця минулого року.

Безос відповів, що Amazon опинилася у «дуже специфічній ситуації» після різкого розширення штату на тлі пандемії COVID-19, коли вибухове зростання онлайн-замовлень змусило компанію масово наймати людей.

«Команда працювала неймовірно напружено і зробила дуже багато, але ми справді сильно наростили чисельність персоналу», — зазначив він. Безос визнав, що у суспільстві є страхи щодо впливу ШІ на зайнятість, але заявив, що не поділяє песимістичних прогнозів.

Водночас у нього є власний інтерес до цієї технології: він є співзасновником і співгенеральним директором Project Prometheus — стартапу у сфері ШІ, що розробляє інструменти для інженерів із проєктування та виробництва фізичних продуктів. Він прогнозує «двозначні темпи зростання продуктивності» по всій економіці та закликає до «м’якого підходу» в регулюванні, стверджуючи: «Не треба регулювати ножі, треба регулювати вбивство».

Amazon уже ліквідувала близько 30 тис. корпоративних посад у дві попередні хвилі скорочень: 14 тис. — у жовтні 2025 року та 16 тис. — у січні. Це найбільше скорочення штату за всю історію компанії. Сукупно ці звільнення торкнулися приблизно 10% корпоративного персоналу, однак становили лише незначну частку від майже 1,6 млн усіх працівників Amazon. Пізніше відбулися й менші скорочення — зокрема в підрозділах робототехніки та загального штучного інтелекту.

Читайте далі: 719 математичних доказів ШІ від OpenAI під вогнем критики: чи загубився Нав’є—Стокс у перекладі?

Alexey Bondarev profile photo

Alexey Bondarev

Олексій Бондарєв — керівник відділу контенту в Yellow.com. Він спеціалізується на глибоких дослідницьких матеріалах формату Research and Learn, зосереджених на аналітичній звітності, галузевому контексті та глобальних силах, що формують крипторинок — від ери ШІ та технологій безпеки до інновацій у фінтеху. Він переконаний, що все цифрове невдовзі переважить усе аналогове, і наполегливо працює, щоб це стало реальністю.

Відмова від відповідальності та попередження про ризики: Інформація, надана в цій статті, призначена лише для освітніх та інформаційних цілей і базується на думці автора. Вона не є фінансовою, інвестиційною, правовою чи податковою консультацією. Криптоактиви є надзвичайно волатильними та піддаються високому ризику, включаючи ризик втрати всіх або значної частини ваших інвестицій. Торгівля або утримання криптоактивів може не підходити для всіх інвесторів. Думки, висловлені в цій статті, належать виключно автору(ам) і не представляють офіційну політику чи позицію Yellow, її засновників або керівників. Завжди проводьте власне ретельне дослідження (D.Y.O.R.) та консультуйтесь з ліцензованим фінансовим фахівцем перед прийняттям будь-яких інвестиційних рішень.
Схожі новини
Схожі дослідницькі статті
Схожі навчальні матеріали