Чверть фінансових компаній США вже прив’язують підвищення зарплат, бонуси або кар’єрні підвищення до рівня володіння штучним інтелектом своїх працівників. Про це свідчить опитування 500 фахівців з управління персоналом у фінсекторі, яке провів рекрутер Selby Jennings.
Ключові висновки:
- 25% опитаних фінансових компаній прив’язують надбавки, бонуси чи підвищення до компетенції в ШІ.
- Близько 30% вже вимагають від працівників розкривати використання ШІ в рамках формальної оцінки результатів роботи.
- Рекрутер очікує, що правила щодо оплати праці, пов’язаної з ШІ, стануть чіткішими вже наступного року.
Що показало дослідження Selby Jennings
Ще 30% компаній з опитування зобов’язують персонал офіційно декларувати використання інструментів штучного інтелекту під час щорічних performance review, йдеться в дослідженні Reuters. Приблизно 42% роботодавців уже розробили формальні критерії оцінки навичок роботи з ШІ, а 30% створили нові ролі або окремі підрозділи, покликані довести, що витрати на ШІ дають вимірювану віддачу.
Опитування для рекрутера Selby Jennings у період з 19 по 26 серпня провела компанія Censuswide conducted. Результати свідчать про ширшу тенденцію: фінансові інституції дедалі наполегливіше вимагають від своїх інвестицій в ШІ чітких, кількісно вимірюваних результатів.
За словами Jacob Summers, керівника напрямку технічного рекрутингу в Selby Jennings, така практика більше поширена у фінтех-стартапах і невеликих гравців, ніж у великих банках та відомих трейдингових домах, він сказав. Під час найму вагу навичок роботи з ШІ зараз оцінюють майже вчетверо вище, ніж престиж вишу кандидата.
Також читайте: Франція може оподаткувати обмін стейблкоїнів за ставкою 31,4%, Chainalysis попереджає про відтік в офшори
Прогнози Ділана Гомеса
Виконавчий директор Selby Jennings Dylan Gomez зазначає, що компанії вже вийшли за межі формального «галочки» про використання ШІ.
Тепер їх цікавить вплив цих інструментів на продуктивність і фінансовий результат бізнесу. Поки що не існує єдиної затвердженої формули, яка б визначала, яку саме частку винагороди напряму прив’язувати до використання ШІ та пов’язаних із ним показників ефективності. Водночас Гомес очікує, що вже наступного року цей зв’язок стане значно чіткішим і формалізованим.
У більшості організацій саме лінійні менеджери несуть відповідальність за моніторинг того, як працівники використовують ШІ в роботі та який ефект це дає.
Керівний директор компанії Ben Hodzic додає, що ще рік тому більшість роботодавців взагалі не відстежували ці параметри. Тепер же компанії хочуть бачити безперервні, підтверджені даними докази результативності своїх інвестицій у штучний інтелект. Водночас HR-відділи стикаються з труднощами при відборі нових фахівців: половина респондентів повідомили, що частка кандидатів із недостатньою кваліфікацією за останній рік зросла, а 31% визнали, що в їхніх командах немає людей, які могли б впевнено оцінювати кандидатів із ШІ-експертизою.
Опитування PwC щодо ШІ
Раніше цього року більш масштабне опитування PwC за участю 1000 топменеджерів фінансових сервісів США показало, що 58% респондентів планують прямо прив’язати оплату праці до продуктивності, підсиленої ШІ, а 86% вважають навчання ШІ для нових співробітників важливішим за ступінь MBA. Понад 90% керівників заявили, що вже підвищують компенсацію працівникам, які мають розвинені навички роботи з ШІ. Около 61% планують також розширити частку змінної, результативної винагороди для цих фахівців.
Те ж саме опитування засвідчило очікування скорочення штатів: майже вісім з десяти компаній прогнозують зниження чисельності персоналу щонайменше на 20% упродовж наступних п’яти років, а 30% вважають, що найбільший ризик автоматизації і впливу ШІ припадає на початкові, молодші позиції.
Читайте далі: MNX відкриває pre-IPO-ставки на оцінку OpenAI та Anthropic без купівлі акцій
