Le cofondateur d’Anthropic, Jack Clark, affirme que la seule preuve solide, à ce jour, de l’intelligence artificielle remplaçant des travailleurs est le net ralentissement des embauches de jeunes diplômés dans quelques secteurs.
Points clés :
- Clark considère que la faiblesse des embauches de jeunes diplômés est à ce jour le seul effet avéré de l’IA sur le marché du travail.
- Anthropic privilégie désormais les employés expérimentés, car son modèle prend en charge des tâches autrefois confiées aux ingénieurs juniors.
- L’entreprise a promis 350 millions de dollars aux travailleurs que sa propre technologie pourrait déplacer.
Le signal emploi de l’IA reste faible
Clark a exposé son analyse dans un podcast publié le 24 juin, traçant une ligne nette entre la panique publique sur l’automatisation des cols blancs et les données sur l’emploi, bien plus limitées, dont il dispose réellement. Il observe une véritable faiblesse dans les embauches de jeunes diplômés au sein d’une poignée de secteurs non nommés, mais insiste sur le fait que les preuves solides s’arrêtent là pour l’instant. Au‑delà, selon lui, tout relève encore de la spéculation.
Le calendrier est un piège, explique‑t‑il, car la vague actuelle d’IA a commencé en même temps que la pandémie, qui a bouleversé les embauches, le travail à distance et les salaires dans des pans entiers de l’économie. Extraire un signal clair de cet enchevêtrement, en séparant l’automatisation réelle du bruit lié à la pandémie, s’est avéré presque impossible, reconnaît‑il.
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Chez Anthropic, les embauches penchent vers le senior
En interne, le changement est déjà visible. Anthropic recrute désormais davantage de chercheurs confirmés qu’auparavant, car son propre modèle réalise les expériences qui exigeaient autrefois des équipes entières d’ingénieurs juniors pour être menées. Clark estime que le retour sur l’intuition des profils chevronnés dépasse largement la production routinière que la technologie absorbe discrètement, libérant les seniors pour les décisions plus difficiles.
D’autres dressent un tableau plus sombre. Le PDG Dario Amodei a prévenu que l’IA pourrait effacer la moitié de tous les emplois de début de carrière dans les services, et le chômage des jeunes diplômés de l’université est déjà monté à 5,7 %, bien au‑dessus de son niveau d’avant la pandémie, à 3,6 %.
Clark reste plus prudent, sans être dans le déni. Plusieurs de ses propres collègues, note‑t‑il, s’attendent discrètement à ce que la technologie rende leur poste redondant en quelques années, une crainte qu’il prend au sérieux. Il présente leur certitude comme un avertissement à étudier, car ces mêmes chercheurs ont correctement anticipé le rythme effréné de l’IA pendant plusieurs années de suite.
Claude Corps prépare les travailleurs
Ce ton mesuré correspond à une entreprise qui se prépare déjà, publiquement, à de véritables bouleversements. Ce mois‑ci, Anthropic a promis 350 millions de dollars pour les travailleurs déplacés et la recherche économique, assortis d’une bourse qui rémunère 1 000 talents en début de carrière pour s’immerger dans des organisations à but non lucratif et apprendre à utiliser ces outils.
Cette somme n’entame guère une entreprise désormais valorisée près de 1 000 milliards de dollars. Clark presse les gouvernements de se préparer à des scénarios plus étranges que n’importe quelle récession. Amodei, dans un essai publié la même semaine, est allé plus loin encore, qualifiant de possibles des pertes d’emplois massives et évoquant un revenu de base financé par des impôts sur les entreprises qui les provoquent.
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