Le cofondateur d’Anthropic, Jack Clark, affirme que la seule preuve solide à ce jour de l’intelligence artificielle remplaçant des travailleurs est un affaiblissement des embauches de jeunes diplômés dans quelques secteurs.
Points clés :
- Clark considère que le ralentissement des embauches de diplômés en début de carrière est le seul effet avéré de l’IA sur le travail jusqu’ici.
- Anthropic privilégie désormais les employés expérimentés, car son modèle exécute des tâches autrefois confiées aux ingénieurs juniors.
- L’entreprise a promis 350 millions de dollars aux travailleurs que sa propre technologie pourrait remplacer.
Le signal emploi de l’IA reste faible
Clark a exposé son analyse dans un podcast publié le 24 juin, traçant une ligne nette entre la panique publique concernant l’automatisation des cols blancs et les données sur l’emploi, nettement plus limitées, dont il dispose réellement. Il observe une véritable faiblesse dans les embauches de jeunes diplômés dans quelques secteurs non nommés, mais insiste sur le fait que, pour l’instant, les preuves solides s’arrêtent là. Au-delà, selon lui, on reste dans le domaine des conjectures.
Le calendrier est un piège, explique-t-il, car la vague actuelle d’IA a commencé en même temps que la pandémie, qui a bouleversé l’embauche, le travail à distance et les salaires dans des pans entiers de l’économie. Extraire un signal clair de cet enchevêtrement, en séparant l’automatisation réelle du bruit lié au Covid, s’est avéré presque impossible, reconnaît-il.
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Les recrutements d’Anthropic penchent vers les profils seniors
En interne, le changement est déjà visible. Anthropic recrute désormais davantage de chercheurs seniors qu’auparavant, car son propre modèle réalise les expériences qui demandaient autrefois des équipes entières d’ingénieurs juniors. Clark affirme que les retours liés à l’intuition des profils chevronnés dépassent désormais largement la production routinière que la technologie absorbe discrètement, libérant ainsi le personnel senior pour les décisions plus difficiles.
D’autres dressent un tableau plus sombre. Le PDG Dario Amodei a prévenu que l’IA pourrait effacer la moitié de tous les emplois de col blanc en début de carrière, et le chômage des jeunes diplômés de l’université atteint déjà 5,7 %, bien au-dessus de son niveau d’avant la pandémie de 3,6 %.
Clark reste plus prudent, sans être dans le déni. Plusieurs de ses collègues, souligne-t-il, s’attendent discrètement à ce que la technologie rende leur poste redondant d’ici quelques années, une crainte qu’il prend au sérieux. Il présente leur conviction comme un signal d’alerte à examiner de près, d’autant que ces mêmes chercheurs ont correctement anticipé le rythme effréné de l’IA pendant plusieurs années.
Claude Corps prépare les travailleurs
Ce ton mesuré est à l’image d’une entreprise qui se prépare déjà, publiquement, à de véritables bouleversements. Ce mois-ci, Anthropic a promis 350 millions de dollars pour les travailleurs déplacés et la recherche économique, assortis d’une bourse qui rémunère 1 000 jeunes talents pour s’immerger dans des organisations à but non lucratif et apprendre à utiliser ces outils.
Cette somme ne représente qu’une goutte d’eau pour une entreprise désormais valorisée près de 1 000 milliards de dollars. Clark presse les gouvernements de se préparer à des scénarios plus étranges que n’importe quelle récession. Amodei, dans un essai publié la même semaine, va plus loin encore, estimant que des pertes massives d’emplois pourraient être inévitables et évoquant un revenu de base financé par un impôt sur les entreprises à l’origine de ces changements.
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