Jack Clark, cofondatore di Anthropic, afferma che le uniche prove concrete finora dell’intelligenza artificiale che sostituisce i lavoratori sono un indebolimento delle assunzioni di neolaureati in alcuni settori.
Punti chiave:
- Clark definisce il rallentamento delle assunzioni di laureati entry-level l’unico effetto sul lavoro finora dimostrato dell’IA.
- Anthropic ora privilegia personale esperto, dato che il suo modello gestisce attività prima affidate agli ingegneri junior.
- L’azienda ha stanziato 350 milioni di dollari a favore dei lavoratori che la sua stessa tecnologia potrebbe sostituire.
Il segnale dei posti di lavoro nell’IA resta flebile
Clark ha illustrato la sua lettura in un podcast pubblicato il 24 giugno, tracciando una netta distinzione tra il panico pubblico sull’automazione dei lavori d’ufficio e i dati occupazionali relativamente esigui che ha davanti. Vede una reale debolezza nelle assunzioni iniziali di neolaureati in una manciata di settori non specificati, ma insiste che le prove solide si fermano lì, per il momento. Oltre quel punto, a suo dire, tutto il resto rimane congettura.
Il tempismo è la trappola, ha sostenuto, perché l’attuale ondata di IA è iniziata in parallelo con una pandemia che ha sconvolto assunzioni, lavoro da remoto e retribuzioni in interi comparti nello stesso momento. Estrarre un segnale pulito da quell’intreccio, separando la vera automazione dal rumore della pandemia, ha ammesso, si è rivelato quasi impossibile.
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Le assunzioni in Anthropic si spostano sui profili senior
All’interno dell’azienda, il cambiamento è già visibile. Anthropic ora recluta più ricercatori senior rispetto al passato, perché il suo stesso modello esegue gli esperimenti che prima richiedevano interi team di ingegneri junior. Clark ha affermato che il rendimento dell’intuizione maturata con l’esperienza supera di gran lunga la produzione di routine che la tecnologia assorbe in silenzio, liberando il personale senior per le decisioni più difficili.
Altri dipingono un quadro più cupo. Il CEO Dario Amodei ha avvertito che l’IA potrebbe cancellare metà di tutti i posti di lavoro entry-level d’ufficio, e la disoccupazione tra i neolaureati è già salita al 5,7%, ben al di sopra del livello pre‑pandemia del 3,6%.
Clark resta più cauto, ma non liquidatorio. Alcuni suoi colleghi, ha osservato, si aspettano silenziosamente che la tecnologia renda il loro lavoro superfluo nel giro di pochi anni, un timore che lui prende sul serio. Interpreta la loro convinzione come un avvertimento da studiare con attenzione, dato che quegli stessi ricercatori hanno previsto correttamente il ritmo serrato dell’IA per diversi anni di fila.
Claude Corps prepara i lavoratori
Il suo tono prudente si addice a un’azienda che già si prepara, in pubblico, a un vero sconvolgimento. Questo mese Anthropic ha promesso 350 milioni di dollari per i lavoratori sostituiti e per la ricerca economica, insieme a una fellowship che paga 1.000 giovani assunti perché si inseriscano nelle organizzazioni non profit e imparino a usare gli strumenti.
Questa somma incide a malapena su un’azienda che ora è valutata quasi mille miliardi di dollari. Clark sollecita i governi a pianificare scenari più strani di qualsiasi recessione. Amodei, in un saggio uscito nella stessa settimana, è stato ancora più netto, definendo la grave perdita di posti di lavoro probabilmente inevitabile e proponendo un reddito di base finanziato con tasse sulle aziende che la provocano.
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