Il cofondatore di Anthropic Jack Clark afferma che le uniche prove concrete finora dell’intelligenza artificiale che sostituisce i lavoratori sono un rallentamento delle assunzioni di neolaureati in alcuni settori.
Punti chiave:
- Clark definisce l’indebolimento delle assunzioni entry-level di laureati l’unico effetto dimostrato dell’IA sul lavoro finora.
- Anthropic ora privilegia il personale esperto, poiché il suo modello svolge attività un tempo affidate agli ingegneri junior.
- L’azienda ha promesso 350 milioni di dollari ai lavoratori che la sua stessa tecnologia potrebbe sostituire.
Il segnale sui posti di lavoro dell’IA resta debole
Clark ha illustrato la sua lettura in un podcast pubblicato il 24 giugno, tracciando una netta linea di demarcazione tra il panico pubblico per l’automazione del lavoro d’ufficio e i dati sul mercato del lavoro, relativamente scarsi, che ha davanti agli occhi. Vede una reale debolezza nelle prime assunzioni di laureati in una manciata di settori non specificati, ma insiste che per ora le prove solide si fermano lì. Oltre quel punto, a suo dire, resta tutto congettura.
Il tempismo è la trappola, ha sostenuto, perché l’attuale ondata di IA è iniziata in parallelo con una pandemia che ha alterato assunzioni, lavoro da remoto e retribuzioni in interi comparti nello stesso momento. Isolare un segnale pulito da quel groviglio, separando la vera automazione dal “rumore” della pandemia, ha ammesso, si è rivelato quasi impossibile.
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Le assunzioni in Anthropic si spostano sul senior
All’interno dell’azienda il cambiamento è già visibile. Anthropic ora recluta più ricercatori senior di un tempo, perché il suo stesso modello conduce gli esperimenti che in precedenza richiedevano interi team di ingegneri junior per essere eseguiti. Clark ha spiegato che il ritorno dato dall’intuizione maturata con l’esperienza supera di gran lunga la produzione di routine che la tecnologia assorbe silenziosamente, liberando il personale senior per le decisioni più difficili.
Altri tracciano un quadro più fosco. L’amministratore delegato Dario Amodei ha avvertito che l’IA potrebbe cancellare la metà di tutti i lavori d’ufficio entry-level, e la disoccupazione tra i neolaureati è già salita al 5,7%, ben oltre il 3,6% registrato prima della pandemia.
Clark resta più cauto, ma non liquidatorio. Alcuni suoi colleghi, ha osservato, si aspettano in silenzio che la tecnologia renda i loro ruoli superflui nell’arco di pochi anni, un timore che lui prende sul serio. Presenta la loro convinzione come un monito da studiare con attenzione, dato che quegli stessi ricercatori hanno previsto correttamente il ritmo vertiginoso dello sviluppo dell’IA per diversi anni di fila.
Claude Corps prepara i lavoratori
Il suo tono misurato si inserisce in un’azienda che già si prepara, pubblicamente, a un vero sconvolgimento. Questo mese Anthropic ha promesso 350 milioni di dollari a favore dei lavoratori sostituiti e della ricerca economica, insieme a un programma di borse che paga 1.000 giovani professionisti per inserirsi nelle organizzazioni non profit e imparare gli strumenti.
Questa somma incide appena su un’azienda che ora è valutata quasi mille miliardi di dollari. Clark sollecita i governi a pianificare scenari più strani di qualsiasi recessione. Amodei, in un saggio pubblicato nella stessa settimana, è stato ancora più netto, definendo la perdita grave di posti di lavoro probabilmente inevitabile e ipotizzando un reddito di base finanziato con tasse sulle aziende che la provocano.
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