Solana's leadership sta discutendo una riforma economica che potrebbe aumentare l'attrattiva di investimento di SOL. I critici avvertono che potrebbe eliminare i piccoli validatori che mantengono la decentralizzazione della rete.
Il dibattito si concentra sull'inflazione. Per blockchain come Solana che utilizzano il proof-of-stake, una certa inflazione è intrinseca al sistema. La rete crea nuovi token per ricompensare i validatori che mantengono le operazioni, offrendo un incentivo per il loro lavoro computazionale.
La maggior parte dei poteri decisionali di Solana ritiene che la rete produca troppi token SOL troppo rapidamente. La proposta SIMD-0228, co-autore del partner di Multicoin Capital Tushar Jain, implementerebbe un sistema guidato dal mercato. Ridurrebbe l'inflazione dal 4,7% a circa l'1,5%, assumendo che i tassi attuali di staking continuino.
Questo cambiamento impedirebbe che miliardi di dollari in nuovi SOL entrino in circolazione ogni anno. Il prezzo di SOL beneficerebbe probabilmente in quanto i validatori e gli staker guadagnerebbero e venderebbero meno token.
"Elimina il notevole costo opportunità di investire nell'ETF di Solana," ha detto Jain in una conferenza a febbraio. Si riferiva a un prodotto teorico che probabilmente non includerebbe ricompense di staking.
Il co-fondatore di Solana Anatoly Yakovenko, l'amministratore delegato di Helius Mert Mumtaz, e validatori influenti hanno espresso supporto per la proposta, considerandola necessaria per l'evoluzione di Solana. Tuttavia, i validatori più piccoli che operano con margini ristretti rischiano l'eliminazione.
"Sento che la maggior parte dei validatori piccoli e medi sono contrari," ha detto Jota, che gestisce il validatore Pine Stake. "Le conseguenze potrebbero essere la perdita di oltre il 25% dei validatori redditizi."
Un'altra proposta, SIMD-123, potrebbe esercitare ulteriore pressione sui piccoli validatori alterando la distribuzione delle ricompense tra validatori e staker. Questo intensifica le preoccupazioni.
David Girder, responsabile degli investimenti liquidi presso Finality Capital Partners, ha avvertito che una riduzione significativa dei validatori esporrebbe Solana ad accuse di centralizzazione. Ha calcolato che le modifiche potrebbero eliminare fino a 250 validatori, rimuovendone forse un terzo "al fondo del mercato orso."
Attualmente Solana paga ricompense di staking al 4,7%. Questo tasso diminuisce del 15% ogni anno fino a raggiungere l'1,5%. L'approccio strutturato aiuta i validatori a pianificare la loro economia.
La proposta SIMD-0228 sostituirebbe questo con quella che il validatore Brian Long ha chiamato una "curva più intelligente" sui social media. Il nuovo modello utilizzerebbe la percentuale di SOL in staking per determinare l'emissione di nuovi token in ogni epoca.
I validatori guadagnano entrate da più fonti oltre allo staking. Raccolgono SOL attraverso varie commissioni e suggerimenti Jito. Questi flussi di entrate fluttuano con l'attività della rete.
Mentre i critici prevedono perdite significative di validatori, altri prevedono impatti più modesti. "La convinzione è che più validatori esistano sulla rete, maggiore sia la sicurezza," ha spiegato il validatore LakeStake in un video recente. "Gli oppositori sostenerebbero semplicemente che non ci sono abbastanza dati per supportare che questa proposta valga il rischio di perdere validatori."
I critici hanno assicurato modifiche alla SIMD-0228, tra cui un ritardo di implementazione lungo mesi. Questo permetterebbe tempo per riformare le costose commissioni di voto di Solana—un costo operativo significativo per i validatori.
Molti validatori di coda lunga già ricevono sovvenzioni dalla Fondazione Solana. "Perdere 200 validatori che si affidano esclusivamente a un singolo staker (Fondazione Solana) non ha alcun impatto significativo sulla decentralizzazione imho," ha scritto l'operatore di validatore Laine di Stakewiz su X.
Con gli azionisti divisi, alcuni mettono in discussione l'urgenza. Jain ha avvertito contro "l'analisi paralisi" che potrebbe trasformare Solana in un "enorme e pesante transatlantico di una rete." Ha aggiunto, "Qualcosa che può accadere alle organizzazioni mentre si espandono è il pregiudizio dello status quo. Perché lo facciamo in questo modo? Perché l'abbiamo sempre fatto in questo modo. E penso che sia il de profundis dell'organizzazione."
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