**パランティア（Palantir）**の最高経営責任者（CEO）**アレックス・カープ（Alex Karp）**は水曜日の生放送で、OpenAIとAnthropicのトークン料金モデルを痛烈に批判し、自社株はその日のうちにほぼ8％上昇した。
重要ポイント
- カープ氏は、トークンベースのAI課金では、企業は自社データと知的財産を差し出しながら、より高いコストを払わされていると述べた。
- 慎重な企業顧客に対する解決策として、オープンウェイトのモデルと、顧客側の完全なコントロールを提唱した。
- パランティア株は同日の取引でほぼ8％上昇し、2026年を通じて積み上がっていた大幅な下落分の一部を取り戻した。
カープ氏、トークン料金を猛批判
カープ氏はテレビインタビューの中で、自社の主張を展開し、視聴者に対して、企業は大量の資金をトークン購入に投じているにもかかわらず、実際の価値はほとんど得られていないと語った。しかも新しいモデルが出るたびに、その価格は上がり続けていると指摘した。さらに彼は、この仕組みによって、研究所側は継続的な利用料を受け取りながら、クライアントの専有データや業務ノウハウ、長年かけて築いた競争力を、時間をかけて静かに取り込んでいく構図になっていると主張した。「何かが完全に間違った方向に進んでいる」と述べた。
驚いたキャスターが、オンエア上で彼が「怒っているように聞こえる」と指摘すると、カープ氏はそのレッテルを軽くいなして、実証されていないツールに対して企業が無駄な支出をしているという、より広い論点をさらに押し進めた。彼が抱えているのは自分個人の怒りではなく、広く企業社会が感じているフラストレーションであり、その感情が緊迫した対立的な生放送を通じて、たまたま彼から一般視聴者へと伝わっただけだと強調した。
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NVIDIA提携が「主権」志向を後押し
こうした発言は、パランティアが**Nvidia（エヌビディア）**との提携を拡大し、同社のオープンなNemotronモデルを、政府機関や機密性の高い重要インフラ向けの安全な環境に組み込んだ数日後に飛び出したものだ。カープ氏は、この提携を「オーナーシップ（所有権）」の文脈と結びつけた。技術に精通した顧客は、自らのコンピュート資源、モデル、データ、そしてアルファ（優位性）をしっかりと自社で握り、本当に「生産手段」を所有していると確信したいのだと語った。
パランティアはまた、データ主権に関する9つの原則からなるマニフェストを公表し、企業に対して、最も戦略的な情報や社内ノウハウを、外部プロバイダーに安易かつ安価に渡しすぎないよう警告した。競合他社が売っているのは「アクセス（利用権）」であり、パランティアが売っているのは「コントロール（統制権）」だ、と同社は位置づけている。
原則として、両社（OpenAIとAnthropic）はいずれも、有料顧客の業務データについては、クライアントが明示的にオプトインを選択しない限り学習には使用しないとしている。それでも、より深いレベルで問われるのは「信頼」だ。カープ氏は、多くの企業が、ミッションクリティカルな業務を外部プロバイダーに任せること自体をためらうようになるとみており、この懸念は、UberやMicrosoftのような企業が高コストなAIツールの利用を抑制し始めている動きと呼応している。
カープ氏、繰り返されるAIへの警鐘
インタビュー前、パランティア株は年初来のパフォーマンスで苦戦しており、今回の急騰によって、四半期売上が急伸を続ける中でも、2026年に約25％まで膨らんでいた下落分の一部が解消された格好だ。カープ氏は、AnthropicのCEOである**ダリオ・アモデイ（Dario Amodei）**との、非公開ながら時に激しい議論を「エンターテインメント性がある」と評しつつも、その根底にあるモデルが大きく誇張されて売り込まれてきたのだと、強い口調で主張した。
もっとも、これらは目新しい主張ではない。カープ氏は6月のポッドキャストでもほぼ同じ論点を展開し、多くの企業が、支出に見合う明確な生産性向上が見えないまま、AIを過剰に使い込んでいると指摘していた。彼によれば、最前線のAI研究所は投資家に対してはカリスマ性と説得力を発揮しているが、最終的に高騰する月額請求書を支払わざるを得ない一般の企業に対しては、そこまで説得力を持てていないという。
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