Rippleの元顧問であるアンソニー・ウェルフェアは、2021年から2024年の中央銀行デジタル通貨 プロジェクトでのRippleの取り組みが、XRPレジャーの 現在の能力の発展に直接影響を与えたと述べました。ウェルフェアは、Rippleが公共のCBDC プロモーションからの転換が実験的な年の価値を損なうものではなく、レジャーが ステーブルコインやクロスボーダーデジタル決済システムを支えるための準備ができたと説明しています。
知っておくべきこと：
- Rippleは、2021年から2024年にかけてブータン、パラオ、モンテネグロ、コロンビアとのCBDC パイロットプログラムを実施し、その後、ステーブルコインの開発に適用されるインフラを構築しました
- 2025年2月にはCBDCのリファレンスをウェブサイトから削除したが、 2024年12月にXRPレジャーと Ethereumの両方でRLUSDステーブルコインを 発行しました
- ウェルフェアは、XRPの成長がCBDC、ステーブルコイン、 およびトークン化された預金の決済ネットワーク間の相互運用性に依存していると 主張しています
早期パートナーシップが技術的枠組みを確立
Rippleは2021年にブータンおよびパラオの政府と初めてのCBDC試験を開始しました。 そして2023年にはモンテネグロとコロンビアの中央銀行との契約を追加し、これらのパートナーシップを 拡大しました。同年、RippleはXRPレジャーアーキテクチャをベースにした 中央銀行デジタル通貨向けプラットフォームを発表しました。
ウェルフェアはXでの投稿で、これらのパイロットプログラムが ステーブルコイン取引やデジタル決済フォーマットを処理する レジャーの能力を形成する技術的洞察をもたらしたと説明しました。 現在のマーケティング資料でのCBDC開発への重点が減少しているにもかかわらず、 その実験的な段階は無駄ではなかったとし続けました。
この期間に構築されたインフラは、現在の金融市場で 注目を集めているデジタル資産の種類をサポートしています。
市場進化を反映した戦略的シフト
Rippleは2025年2月に企業サイトを再設計し、中央銀行デジタル通貨に関するすべての言及を排除しました。 この変更は、同社がその分野から完全に撤退するという推測を呼び起こしました。 ウェルフェアはこの解釈に異議を唱え、 ウェブサイトの改訂は公のメッセージングのシフトを示すものであり、 基礎となる作業の拒否ではないと主張しています。
彼は、CBDC段階で蓄積された知識が、現在の ステーブルコイン採用の拡大に向けてXRPレジャーを準備したことに言及しています。
2024年12月にRippleは、XRPレジャーとEthereumブロックチェーンの両方で RLUSD、機関投資家向けのステーブルコインを開始しました。
マルチチェーンデプロイメントは、Rippleがネイティブレジャーを超えた 利用ケースを追求している可能性を示唆しています。
ウェルフェアは、ステーブルコイン市場に参入するRippleの能力を、 CBDC開発中に学んだ教訓に帰属性せています。 彼の分析によると、これらの年が今や業界全体で増大しつつある ステーブルコインの成長を支える技術的基盤を確立しました。
技術用語と市場背景
CBDCは、中央銀行によって発行および管理される国の通貨のデジタル版であり、 ビットコインやステーブルコインのような仮想通貨とは異なります。 ステーブルコインは、通常は米ドルのような法定通貨にペッグされて、 固定価値を維持するために設計された仮想通貨です。 トークン化された預金は、伝統的な銀行預金をブロックチェーンベースの トークンに変換することで、デジタル決済ネットワークを通じて移動することを可能にします。
相互運用性とは、異なるブロックチェーンシステムやデジタル決済ネットワークが 情報と価値を交換する能力を指します。 ウェルフェアは、 CBDC、ステーブルコイン、およびトークン化された預金を結びつけることができる ネットワークが、デジタル決済システムが成熟するにつれて 競争上の利点を持つと強調しています。
彼は、RippleのCBDCパイロットフェーズ中に開発されたインフラにより、 XRPレジャーがこの能力を備えていると示唆しています。
XRPレジャーは、XRP仮想通貨を使用してトランザクションを処理する 分散型ブロックチェーンです。 Rippleはその開発に密接な関係を保ちながら、独立した法人として 活動しています。
結論としての考え
ウェルフェアの評価は、RippleのCBDCに関する作業を、 その後のステーブルコインの立ち上げを可能にした基礎研究として位置づけています。 彼は、XRPの今後の成長が複数の形式のデジタルマネー間でのトランザクションを 容易にするレジャーの能力に依存すると主張しており、 これを中央銀行とのパートナーシップ中に学んだ技術的教訓に直接結びつけています。