Glider CEO **브라이언 황(Brian Huang)**은 다음 사이클에서 크립토의 가장 큰 변화는 토큰이나 새로운 체인, 심지어 자동매매가 아니라, 블록체인을 사용자에게서 사실상 보이지 않게 만드는 것이라고 본다. effectively invisible to users.
**Solana**의 브레이크포인트(Breakpoint) 행사 현장에서 Yellow.com과의 인터뷰에서 황은, 현재처럼 사용자가 네트워크를 고르고, 가스를 관리하고, 자산을 수동으로 브리지해야 하는 구조는 “망가졌다(broken)”며, 업계가 이러한 마찰을 완전히 지워 나가는 방향으로 움직이고 있다고 말했다.
체인 선택은 없어져야 한다
황은 투자나 자산 이동 전에 사용자가 어떤 블록체인을 쓸지 선택해야 한다는 발상이 근본적으로 구식이라고 주장한다.
“앱에 들어갔는데 네트워크를 선택하라고 나오면 바로 흥미를 잃어요.” 그는 말했다. “이건 존재해서는 안 되는 기능입니다. 내가 어떤 네트워크 위에 있는지 선택할 필요가 없어야 해요.”
그의 말에 따르면, 진짜 UX 혁신은 체인 간 투자가 블록체인 인프라를 다루는 경험이 아니라, 전통 브로커리지 계좌를 쓰는 느낌에 가까워질 때 일어난다.
사용자는 단지 ‘매수, 매도, 대출, 리밸런싱, 익스포저 조정’ 등 하고 싶은 일만 말하면 되고, 그 뒤에 있는 체인 메커니즘을 이해할 필요가 없어야 한다.
“체인은 중요하지 않아요.” 황은 말했다. “SWIFT와 같죠. 돈이 미국에서 캐나다로 어떻게 이동하는지는 생각하지 않잖아요. 당신이 신경 쓰는 건 사고파는 자산뿐입니다.”
잃어버린 고리: 실물자산과 온체인 주식
황은 크로스체인 포트폴리오 관리가 정체된 이유 중 하나는, 대부분의 블록체인이 아직 일반 투자자가 진짜로 관심을 갖는 자산을 제공하지 못하고 있기 때문이라고 말했다.
그는 암호화폐 시장 규모가 대략 4조 달러 수준이지만 “엔비디아만 해도 4조 달러”라며, 사용자의 행동이 의미 있게 수렴하려면 체인 위에 실물자산과 온체인 주식이 올라와야 한다고 주장했다.
그의 시각에서 투자 미래란 단순한 신기함이 아니라 수익률과 효율성을 위해, 주식 같은 자산을 바로 온체인으로 보유하는 것이다. 그는 “왜 로빈후드에 테슬라를 들고 있나요? 온체인으로 테슬라를 보유하고 그걸 빌려줘서 수익을 얻을 수 있는데요?”라고 반문했다.
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투기를 위한 게 아닌, 안전장치로서의 자동화
황은 AI 에이전트와 완전 자율형 트레이딩 봇을 둘러싼 최근의 내러티브를 일축하며, 그런 서비스 대부분은 “과대광고(hype)”이고 “마법 같은 트레이딩 봇은 존재하지 않는다”고 지적했다.
대신 자동화는 사용자를 대신해 투기하는 것이 아니라, 리밸런싱, 디페깅(de-peg) 시 퇴출, 체인 간 유동성 이동과 같은 운영적 작업 부담을 줄이는 데 초점을 맞춰야 한다고 그는 말했다.
“지금은 배관(plumbing)이 너무 많아요.” 그가 말했다. “이건 자동화돼야 합니다. 사용자가 원하는 건 ‘의도(intent)’뿐이고, 가스, 브리징, 서명 같은 나머지 모든 건 추상화돼야 하죠.”
장기적 행동의 정상화
황은 더 깊은 수준의 행동 변화도 다가오고 있다고 본다. 수년간 밈 중심의 투기 장세가 이어진 뒤, 사용자는 점차 전통적인 장기 투자 습관으로 돌아갈 것이라고 그는 예상한다.
“밈으로 로또 맞는 일은 매우 드뭅니다.” 그는 말했다. “부는 긴 시간에 걸친 복리로 쌓여요. 사람들은 점점 조금 더 ‘게을러질’ 거고, 그건 좋은 일이라고 봅니다.”
황은 자동화, 이자를 주는 자산, 그리고 단순한 크로스체인 경험이 궁극적으로 크립토 포트폴리오 관리 방식을 바꿀 것이라고 주장한다.
“Glider를 쓰는 사람들 대부분이 돈을 버는 이유는 밈을 쫓지 않기 때문입니다. 그들은 BTC, SOL을 들고, 스테이블코인을 대출해 수익을 내고, RWA에 투자하고 있죠.” 그가 말했다. “그게 온체인 투자(investing)의 미래입니다.”
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