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파리, 2026년 9월 29일 /PRNewswire/ — Artmarket.com은 2026년 6월 30일 종료 6개월(상반기)에 대한 120쪽 분량의 재무보고서를 일반에 공개하고, 프랑스 금융시장청(Autorité des marchés financiers, AMF)에 정식 제출했다고 밝혔다.

2026년 상반기 재무보고서는 다음 웹사이트에서 열람할 수 있다.

Artprice.com: www.artprice.com
Actusnews: www.actusnews.com/fr/

회사는 특히 ‘Artprice News’ 론칭이 커버리지, 색인 노출, 검색엔진 최적화(SEO) 측면에서 매우 뛰어난 성과를 냈다고 평가했다. 국가별로 차이는 있으나, Google AI Overview가 신규 고객으로 이어지는 세로형 쿼리(Vertical Query) 기반 검색의 75~85%를 차지하는 주요 진입로로 부상하고 있다는 점도 강조했다 (출처: Google).

경영진은 “실시간 미술시장 뉴스와 각종 이벤트 캘린더를 찾는 신규 독자·고객 유치를 위해 전 세계적 마케팅 캠페인을 집행했다”며 “글로벌 뉴스 에이전시로서 Artprice News는 이제 미술 전문 매체 전반에 인용·재전송되고 있으며, 해당 매체들의 발행 주기가 통상 주간 단위에 그친다는 점을 감안하면 의미 있는 변화”라고 설명했다.

동시에, 에코노메트릭스(계량경제) 부서의 독점 데이터를 편집국에서 직접 접목해, 다국어 기준 3,500건이 넘는 뉴스 콘텐츠를 제작했다. 이 같은 대규모 편집·데이터 융합 작업은 검색엔진에서 비정상적으로 높은 반응을 이끌어냈고, 대량의 Google 알리미(Google Alerts)를 촉발했다.

2026년 6월 30일 기준 Artmarket.com의 연결 기준 자기자본은 3,082만6,000유로를 기록했다. 자회사 Artprice는 1700년대부터 현재까지 축적된 세계 최대 규모의 실물 경매 카탈로그 및 관련 필사자료 컬렉션을 보유하고 있으며, 이 ‘현대판 알렉산드리아 도서관’은 2025년 1월 기준 4,200만 유로로 재평가됐다.

회사는 이 방대한 실물 아카이브와 사내 개발 AI 시스템 ‘Intuitive Artmarket©’를 결합해, 2026~2030년 사이 전 세계적으로 유일한 수준의 데이터 자산을 최대 25~30배까지 증폭할 수 있다고 전망한다. 인건비 중심의 비용 구조를 유지하면서 추가 고정비 부담 없이 데이터 볼륨을 확대해, 유기적 매출 성장을 기하급수적으로 끌어올린다는 구상이다.

Artprice by Artmarket의 보수적이고 견실한 재무·경영 기조는 손익분기점을 눈에 띄게 낮추는 데 기여해 왔다. 회사는 다년간에 걸쳐 산업화된 업무 프로세스를 구축해 평균 인력을 49명 수준으로 유지하고 있다. Artprice Images®와 Intuitive Artmarket®의 도입으로 그룹의 총비용은 2025년 수준을 크게 벗어나지 않는 상태에서, 매출을 9,000만 유로까지 확대할 수 있는 구조를 갖췄다. 특히 회사는 독자 AI 배치에도 불구하고 채권 발행에 의존하지 않는 무차입 성장 전략을 고수하고 있다.

회사는 직원 스톡옵션 행사분을 제외하고는 설립 이후 유상증자를 단 한 차례도 실시하지 않았다. 이는 Artmarket.com 이사회와 창업자이자 회장 겸 CEO인 Thierry Ehrmann이 주주 지분 희석과 주가 약세를 초래할 수 있는 자본 확충을 지양하겠다는 방침을 재확인한 것이다.

설립주주 Groupe Serveur는 현재도 최대주주 지위를 굳건히 유지하고 있으며, Ehrmann 일가 보유분을 제외한 기준으로 지분 30.16%, 의결권 45.78%를 보유하고 있다. 2015년 이후 10년간 단 한 주도 매도하지 않았다는 점은 창업자이자 회장 Thierry Ehrmann의 장기적 신뢰와 헌신을 상징한다.

앞서 2026년 8월 13일 배포된 2분기 실적 보도자료 “Artmarket.com: Q2 2026 Growth, From Artprice's Gradual Transition to Its 'AI-FIRST' Transformation”에서 회사는 ‘AI-퍼스트’ 전략으로의 점진적 전환을 공식화했다. Ehrmann 회장과 가족은 Artmarket.com이 전 세계 미술시장 정보 분야의 선도 사업자로서 중장기적으로 성장을 이어갈 것이라고 확신하고 있으며, 특히 사내 독점 수직형 AI 시스템인 “Intuitive Art Market ©”와 “Blind Spot ©”에 대한 대규모 투자에 강한 신뢰를 보이고 있다.

Ehrmann 일가와 최대주주 Groupe Serveur는 Artmarket.com 주식을 시장에서 추가 매수하며 Artprice by Artmarket 성장 스토리에 대한 확신을 행동으로 보여주고 있다. 모든 거래는 규제상 요구되는 신고를 AMF에 기한 내 제출·공시하고 있으며, 허용된 거래 기간 내에서만 집행된다는 점을 회사는 재차 명시했다.

이들 과거 및 향후 매수 거래의 목적은 오로지 Artprice by Artmarket.com의 미래에 대한 Ehrmann 가족과 Groupe Serveur의 신뢰를 재확인하고, Artmarket.com에 대한 전폭적 지지를 제공하는 데 있다. 시장 일각에서 제기한 것처럼 공개매수(OPA) 또는 공개자진매수(OPR)를 염두에 둔 움직임은 아니라는 점을 분명히 했다. 또한 Ehrmann 일가가 특정 보유·매수 지분율 신고 의무를 이행하지 않았다는 주장도 사실이 아니라고 일축했다.

AMF의 ONDE(전자 통지·신고 도구, Outil de notification et de déclaration électronique) 익스트라넷은 임원·중요주주 거래, 보유지분 변동 등 각종 신고를 위한 보안 플랫폼으로, 과거·현재·미래의 신고 접수가 모두 가능하다. 이번에 언급된 신고는 다음과 같다.

1차 신고 — 번호 2026DD1133787 (2026년 8월 17일 공시)
2차 신고 — 번호 2026DD1134265 (2026년 8월 20일 공시)
3차(추가) 신고 — 번호 2026DD1134267 (2026년 8월 20일 공시)

이와 같은 지분 확대 방침에 따라, Artmarket.com 이사회 멤버인 Nadège Ehrmann도 시장에서 Artmarket.com 주식을 추가 매수했다. 그녀의 누적 매수 금액이 규제상 신고 임계치를 넘어섰기 때문에, 시장남용규정(Market Abuse Regulation, MAR) 제19조에 따라 발행사와 AMF에 필요한 신고를 완료했다.

회사는 Ehrmann 일가의 지분 매입은 통상적인 주가 변동 추이를 전제로 이뤄지지만, 단기적인 가격 변동이 Artprice by Artmarket.com에 대한 장기 지분 확대 의지에 영향을 주지는 않는다고 밝혔다.

Artprice by Artmarket는 프랑스 국책 투자은행 BPI (Banque publique d'investissement)로부터 여러 차례에 걸쳐 ‘혁신기업(Entreprise Innovante)’ 인증을 받은 바 있다. 이에 따라 회사는 매년 전체 자원의 약 80%를 R&D와 신규 데이터베이스 구축 등 가치 창출에 투입하고 있다. 창업자이자 회장·CEO인 Thierry Ehrmann은 Groupe Serveur를 통해 여전히 최대주주 지위를 유지하고 있으며, 이는 워런 버핏을 비롯한 다수 유럽계 기관투자가들이 핵심 투자 기준으로 삼는 요소이기도 하다.

AI를 탑재한 데이터센터는 막대한 에너지 소비 탓에 전 세계적으로 매우 민감한 인프라로 부상하고 있다. Artprice by Artmarket는 이에 대응해 독자적인 하드웨어·소프트웨어 공정과 클린룸 아키텍처를 개발, 동일 연산 능력 기준 연간 에너지 사용량을 18%씩 절감하는 성과를 내고 있다(자세한 내용은 Artmarket.com의 기업사회책임 보고서 참조). 이는 1987년부터 인터넷 산업을 개척해 온 최대주주 Groupe Serveur가 39년째 일관되게 추구해 온 철학이기도 하다.

1997년 설립 이후 Artprice by Artmarket는 미술시장의 디지털 전환을 선제적으로 내다보았다. 오늘날 이러한 디지털 전환은 경매사, 갤러리, 감정인, 미술관, 아트페어, 전시회 등 미술시장 핵심 플레이어에게 사실상 ‘유일한 진로’로 받아들여지고 있으며, 되돌릴 수 없는 추세가 되었다. Sotheby's, Christie's, Bonhams 등 주요 경매사는 2027년에 온라인 전환과 관련해 당초 2030년 말 목표로 제시했던 수준에 도달할 것이라고 공언하고 있다.

온라인 경매 확대와 ‘집콕’ 시간이 크게 늘면서, 경매 판매자와 구매자가 안심하고 거래를 진행하고 시장 동향을 파악하기 위해 신뢰할 수 있고 독립적인 데이터 수요가 폭발적으로 증가했다. Artprice by Artmarket가 제공하는 정보가 대표적이다. 각종 시장 조사와 리포트에 따르면 현재 전 세계 온라인 미술품 구매자는 1억8,000만 명을 넘어선 것으로 추산된다.

Artprice by Artmarket는 2026년 상반기 전 세계 경매 역사상 최다 낙찰 건수를 기록했다고 밝혔다(세부 내용은 ‘Artprice 2026 Art Market Report’ 참조).

회사 데이터베이스는 매년 120만 건이 넘는 신규 데이터가 추가되며, 112개 이상의 참조 무결성 필드를 통해 정교하게 구조화된다. 여기에 당해 연도 데이터뿐 아니라 추가적인 역사적 자료까지 편입되며, Artprice Images를 통해 300만 장이 넘는 초고해상도 이미지가 더해진다. 이와 같은 질적·양적 확장은 현재 재무제표상 자산가치에 모두 온전히 반영돼 있지 않다는 점도 회사는 부연했다.

회사는 아래 설명이 시장과 주주들로부터 반복적으로 제기되는 질문에 답하기 위한 배경 정보라고 덧붙였다.

Artprice 이사회와 창업자 겸 회장, 그리고 전 임직원은 AI에 모든 역량을 집중하고 있다. Ehrmann 회장은 “AI 엔진의 급속한 진화로 인해, 당사는 Perplexity와의 관계를 우호적으로 재조정할 필요가 있음을 인식하게 됐다”고 밝혔다.

그는 “현재 OpenAI의 ChatGPT 6, Google의 DeepMind 생태계·Gemini Ultra·Project Astra, Grok, DeepSeek, Perplexity, Mistral, Qwen, Copilot, Meta 등 다수의 주요 플레이어가 부상했다”며 “이들 대안은 Artprice 고객이 기대하는 기능·품질과 더욱 밀접하게 맞닿아 있다”고 말했다. 이어 “Perplexity가 제시했던 초창기 혁신은 이제 경쟁사 서비스에서도 당연히 요구되는 기본 기능이 됐다”고 분석했다.

Perplexity의 초기 가치 제안은 ‘웹을 자연어로 질의하면 출처가 명시된 답변을 받는다’는 직관적인 모델이었다. 하지만 ChatGPT는 2024년 10월 자체 검색 기능을 통합했고, Google은 AI Mode를 도입한 뒤 자사 요약 응답과 대화형 검색(Overview) 간 연계를 한층 강화했다. Ehrmann 회장은 “이 같은 기능적 수렴이 핵심 변수”라며, “한때 특정 기업을 규정하던 기능이 업계 표준이 되면, 해당 기업이 기능을 아무리 개선해도 예전만큼의 언론·시장 관심을 얻기 어렵다”고 지적했다.

그는 “Perplexity는 이제 왜 사용자가 자사 서비스를 선택해야 하는지에 대해, 훨씬 설득력 있는 설명을 내놓아야 하는 상황에 놓였다”고 덧붙였다. 이전까지는 “무엇을 할 수 있게 해주느냐”만 설명하면 됐다. 이제는 ‘품질 경쟁’ 못지않게 ‘유통 경쟁’이 핵심 전장이 됐다. 이 부분에서 두 회사 간 소통 부재 속에 아트프라이스(Artprice)는 치명적인 기회를 놓쳤고, 훨씬 더 넓은 대중에게 다가갈 수 있는 경로가 사실상 차단됐다. 정보 생태계와 맺는 관계의 본질에서 비롯된, 콘텐츠 크리에이터·언론과의 갈등은 퍼플렉시티(Perplexity)의 대외 이미지에 가장 큰 역설로 작용하고 있다. 퍼플렉시티의 가치 창출은 본질적으로 타인의 작업물을 인덱싱하고 요약·재가공하는 데서 출발했기 때문이다.

"그러나 인공지능 시장은 상당한 변동성이 특징입니다. 모델과 버전이 거의 2주 단위로 바뀌고 있어, AI 공급사들의 상업 조건이 끊임없이 조정되는 환경에서 구독 가격을 설계하는 일은 극도로 복잡해지고 있습니다. 라이선스 비용의 지속적인 인상과, 연산·과금 단위인 토큰(token) 가격의 불안정성은 중장기적인 비용 예측을 어렵게 만듭니다.

"아트프라이스는 기술 파트너와의 관계에서 안정적인 환경을 필수 조건으로 보고 있습니다. 매달 인상되는 비용을 그대로 구독자에게 전가하는 방식은 선택지에 올려놓지도 않습니다. 다만, 당사는 이들 기술이 어떻게 진화하고, 언제 안정화 단계에 진입하는지 면밀히 추적하고 있습니다."

아트마켓(Artmarket)의 아트프라이스는 인공지능을 “스마트폰과 인터넷을 능가하는 혁명”으로 규정한다. 이는 AI를 경영 최우선순위에 두는 “AI-퍼스트(AI-First)” 접근을 분명히 하는 글로벌 빅테크, 이른바 GAFAM(구글·애플·페이스북·아마존·마이크로소프트) 경영진의 공통된 메시지와 궤를 같이한다.

시가총액 4,149.8억 유로를 기록 중인 세계 최대 데이터베이스 소프트웨어 기업 오라클(Oracle)의 래리 엘리슨 CEO에 따르면, 아트프라이스와 같이 자사 특화 ‘버티컬 AI(Vertical AI)’를 보유한 대형 데이터베이스 플레이어들이 2030년 S&P500 지수의 주도 세력이 될 전망이다.

아트마켓 산하 아트프라이스는 2026/2027 회계연도를 겨냥해, 고도화된 신규 독자 AI 시스템을 Intuitive Artmarket®와 Blind Spot®에 통합한 개발 성과를 바탕으로 BPI의 ‘혁신 기업(Innovative Company)’ 인증을 세 번째로 연속 취득하는 것을 목표로 하고 있다.

AI 경제 가운데 이 세그먼트는 컴퓨팅 역사에서 다섯 개의 축 위에 서 있다. 빅데이터, 딥러닝, 데이터 마이닝, 독점 알고리즘, 그리고 무엇보다도 전 공정에 걸쳐 표준화된 데이터를 기반으로 한, 엄격하게 검증된 정보의 판매라는 핵심 비즈니스 모델이다. 이 가운데 아트마켓의 아트프라이스가 생산하는 정보는 중추적인 역할을 담당한다. 아트프라이스는 알고리즘, 데이터베이스, 빅데이터, 머신러닝, 신경망에 이르기까지 이 다섯 축 전체에 대한 지식재산권을 보유하고 있으며, 저작권 및 관련 권리를 이미 확보한 상태다.

아트프라이스는 1700년부터 현재까지 발간된 경매 카탈로그와 필사 원고를 망라한 세계 최대 물리 아카이브를 보유하고 있다. 이른바 ‘현대판 알렉산드리아 도서관’과 Intuitive Artmarket® AI 시스템을 결합함으로써, 아트프라이스는 2025~2030년 동안 인건비 중심의 비용 구조를 늘리지 않고도, 자사가 독점적으로 축적한 데이터를 25~30배까지 확대하는 한편, 기하급수적인 자생적 매출 성장(오가닉 성장)을 달성할 수 있을 전망이다.

2024년 말 아트프라이스의 자체 조사는 동사를 ‘최초 상기도(top-of-mind)’ 미술 시장 데이터베이스로 규정했다. 구글·Gemini·OpenAI를 비롯한 모든 AI 검색엔진 역시 미술 시장 데이터베이스의 글로벌 레퍼런스로 아트프라이스를 단일하게 지목하고 있다.

아트프라이스는 학계·과학계·공공 및 제도권 영역에서의 인지도를 정밀 측정하기 위해, 사전 준비 단계를 거친 심층 비보조 인지도 조사를 실시했다.

비보조 인지 수준뿐 아니라 브랜드에 대한 이해의 깊이를 평가하기 위해, 아트프라이스는 국제미술사위원회(CIHA) 학술대회 참가자들을 상대로 다음과 같은 질문을 던졌다. “어떤 미술 시장 데이터베이스를 알고 계십니까?” 총 378명 중 325명, 비율로는 86%가 아트프라이스를 가장 먼저 언급해, 아트프라이스를 ‘최초 상기도’ 미술 시장 데이터베이스로 확인시켜주었다.

2027~2030년 로드맵: 2026년 하반기·2027년 상반기 업데이트 및 전망
디지털 아트 생태계에서의 아트프라이스의 확고한 리더십

아트마켓의 아트프라이스는 지난 29년간 글로벌 미술 정보 시장에서 독보적 우위를 유지해왔다. 이는 직원 1인당 초당 55메가바이트(MB)의 데이터를 처리하는, 마자르(Mazars) 감사 기준 유럽 평균의 25배를 웃도는 예외적인 기술 인프라가 뒷받침하고 있다.

이 뛰어난 기술 역량은 아트프라이스가 최첨단 인공지능 기술을 빠르게 흡수·내재화하고, 이를 통해 부가가치를 극대화할 수 있는 토대를 제공한다.

아트프라이스 데이터베이스에는 91만8,000명 이상의 작가 정보와, 1700년 이후 3세기에 걸친 3,000만 건 이상의 경매 결과가 축적돼 있다. 이는 미술 관련 정보로는 세계에서 가장 방대한 데이터셋이다. 여기에 2억1,200만 건의 이미지 데이터와 전 세계 7,200개 경매사와의 제휴로 구축된 네트워크가 더해지면서, 타의 추종을 불허하는 데이터 생태계를 형성하고 있다. 아티스트와 작품에 대한 실시간 검색 기능이 결합되면서, 그동안 존재하지 않았던 새로운 시너지들이 창출되고 있다.

아트프라이스의 물리 아카이브, 즉 ‘알렉산드리아 도서관’은 사내 역사학자·전문가들에 의해 주석·해설 작업을 거쳤으며, 2억1,200만 건의 작품 이미지로 구성된다. 이 가운데 2,100만 건은 미술사가에 의해 토큰화(tokenization)된 핵심 컬렉션으로, 딥러닝 분야에서 사실상의 벤치마크로 통한다.

아트프라이스는 시장에 나와 있는 거의 모든 AI 플랫폼에서 최대 사용량 기준으로 서비스를 구독·활용하며, 전 AI 엔진에 걸쳐 체계적인 기술 모니터링을 수행하고 있다. 이를 통해 인공지능 분야의 기술 진화 흐름을 끊임없이 전략적 관점에서 추적하고 있다.

이러한 전방위 평가 작업은 1987년부터 AI를 연구해온 창업자 티에리 에르만(thierry Ehrmann) 회장 겸 CEO와 IT 조직이 공동으로 주도하고 있다. 아트프라이스는 이를 통해 각 AI 플랫폼의 성능, 정밀도, 신뢰도를 깊이 있게 분석·평가하는 독자적 전문성을 유지하고 있다.

미술 분야 AI 시장은 2022년 2억1,200만 달러에서 2032년 58억 달러로 성장할 것으로 예상되며, 연평균 성장률(CAGR)은 40.5%로 추산된다. 이러한 시장 확대와 아트프라이스의 글로벌 리더십이 맞물리면서, 고급형 프리미엄 구독 상품을 전개하기에 유리한 경제 환경이 조성되고 있다.

전문가 고객과 ‘더 깊은 지식’에 대한 수요

아트프라이스 고객층의 고도화된 프로필

아트프라이스의 고객은 예외적으로 높은 전문성을 지닌 집단으로, 끊임없이 더 깊은 차원의 정보를 요구한다. 파인아트 전문가, 경매사 대표, 개인·기관 컬렉터, 미술사가, 문화기관 관계자, 국제 미술관 큐레이터, 미술 시장 연구자와 학계 인사 등이 여기에 해당한다. 이들은 글로벌 미술 생태계의 지적 엘리트로, 고도의 학문적 훈련과 실무 경험을 겸비하고 있어, 적절한 도구와 방법론에 대한 안내만 갖춰진다면 AI의 고급 기능을 가장 효과적으로 활용할 수 있는 집단이다.

미술 시장 특유의 난제와 AI의 기여

미술 시장은 인공지능의 가치가 특히 크게 발휘되는 고유한 구조를 갖는다. 작품 이력, 시장 트렌드, 경매 데이터, 비평 및 평론, 작가의 전기적 정보, 사회경제적 맥락 등, 다뤄야 할 정보의 층위와 복잡성이 전통적인 인간의 처리 능력을 훌쩍 넘어선다.

여기에 2025년 기준 신규 컬렉터 비중이 44%에 이른다는 갤러리 리포트, AI 생성 예술(Generative Art)의 부상, 온라인·디지털 채널 확대로 인한 거래 방식 변화가 겹치면서, ‘인간 전문성+AI’라는 하이브리드 접근 없이는 대응하기 어려운 새로운 정보 수요가 폭발적으로 늘어나고 있다.

아트프라이스가 쌓아온 방대한 문헌·자료 유산과 두 개의 독점 버티컬 AI 시스템을 결합하면, 미술 시장에 대한 역사적·예측적 분석에서 전례 없는 시너지가 창출될 전망이다. 이 조합은 3세기가 넘는 시간에 걸쳐 축적된 미적 취향, 작품 가치, 문화 트렌드의 진화 과정에서 그동안 보이지 않던 패턴을 드러낼 것이다.

이러한 흐름은 더 개방적인 미술 시장으로의 전환과도 맞물린다. 매출 25만 달러 이하 딜러들의 판매가 17% 증가했고, 5,000달러 미만 작품들의 경매 거래가 확대되는 현상은 시장 민주화의 단적인 사례다.

올여름 티에리 에르만이 집필한 1,800페이지 분량의 저작 『사상가와 AI의 대화(Dialogue Between a Thinker and AI)』는 Gemini/구글이 ‘세계서(世界書, world-book)’라 부르는 작품으로, 아홉 개 AI 시스템(ChatGPT 6, Gemini, Grok, DeepSeek, Perplexity, Mistral, Qwen, Copilot, Meta)이 생산한 독해·비평 결과를 상호 비교·평가하는 데 쓰이는 기초 코퍼스가 됐다.

https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/

아트마켓의 아트프라이스는, 창업자이자 회장·CEO인 티에리 에르만의 저작 『사상가와 AI의 대화』가 단순한 출판물의 지위를 넘어, 인공지능 시스템 간 장편 독해·해석·상호 비평을 위한 실험적 문학 벤치마크의 핵심 코퍼스로 기능하기 시작했다고 평가한다. 이 프로젝트는 모델·코퍼스·평가기법의 발전에 맞춰 함께 진화하는 비교 프로그램으로 설계돼 있다.

총 1,800페이지 분량의 이 작품은 4.5MB 분량의 ‘원고(raw typescript)’ 형태로 온라인에서 무료로 열람·다운로드할 수 있다. 아트프라이스와 다수 유통 파트너의 인증 데이터에 따르면, 영어판 다운로드 수는 2,190만 건에 달하며, PR 뉴스와이어/시전(PR Newswire/Cision)과의 제휴를 통해 16개 언어·방언으로 123개국에 배포됐다. CC BY-NC-ND 4.0 라이선스를 적용해, 이 작품은 공유가 가능하며…배포 방식은 완전히 개방적이다. 어떤 매체, 어떤 포맷이든 자유롭게 복제·전송·유통할 수 있으며, 전 세계 어디서나 무상으로 디지털에 접근할 수 있다.

다운로드 시간 역시 Gemini/Google의 캐싱 덕분에 전 세계 어느 국가에서나 10초 이내로 제한된다.
https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/

티에리 에르만(thierry Ehrmann)의 1,800페이지 분량 대작 ‘하이퍼 문디(Hyper Mundi)’, 『사상가와 AI의 대화(Dialogue Between a Thinker and AI)』 가운데 약 30%는 1991년부터 현재에 이르는 아트프라이스(Artprice)의 비범한 여정을 다룬다.

이 여정은 ‘임계값 V, 〈세계 미술시장 메모리〉’라는 일곱 개의 대아르카나(major arcana)로 집약된 일종의 입문기(initiatory journey) 형식으로 전개된다. 현대 미술가격과 미술 문헌사의 지형을 만들어낸 멘토·개척자들과의 만남, 그리고 그들과의 지속적인 관계를 되짚는다. 미뢰르(Mireur)가 구현한 ‘기억의 고고학’을 영적으로 계승한 엔리케 마이어(Enrique Mayer), 미 대륙의 핵심 구축자들인 토머스 바이어(Thomas Bayer)와 피터 헤이스팅스 포크(Peter Hastings Falk), 그리고 완 지에(Wan Jie)를 통해 다리 놓인 아시아와의 연계까지, 상호 문명적 인정을 이뤄낸 순간들이 포괄된다.

이들 중 상당수는 이미 세상을 떠났지만, 생전에 원고, 경매 카탈로그, 전문가·경매사들의 노트 등 방대한 지적·문헌·역사 유산을 아낌없이 제공했다. 덕분에 오늘날 아트프라이스는 글로벌 미술시장 메모리를 보존·관리하는 “최후이자 궁극의 수호자”라는 지위를 확고히 했다.

이 거대한 작업을 통해 저자이자 아트프라이스의 창립자·회장인 티에리 에르만은, 1987년 이래 네트워크와 알고리즘, 인공지능 세계의 중심에서 40년에 가까운 선도적 몰입을 지속해왔으며 AI 아키텍처의 ‘발생 단계’부터 관여해왔음을 입증한다.

이 같은 전략적 선행과 전 세계 단위의 배포 역량이 결합되면서, 아트프라이스는 자연스럽게 현대 AI 엔진의 핵심부에 자리 잡고, 미술시장 관련 분야에서 ‘퍼스트 소스 오브 트루스(최초이자 핵심 진실 소스)’이자 필수 레퍼런스로 부상하고 있다.

1,800페이지 분량의 종이책은 오는 10월 말 영어·프랑스어판으로 전 세계 주요 서점 네트워크를 통해 출간된다. 단순체(간체) 중국어판 역시 국영 파트너사인 아르트론(Artron)을 통해 중국 내에서 인쇄·유통될 가능성이 높다. 14억 3,000만 명에 달하는 이용자를 보유한 위챗(WeChat)을 통한 디지털 배포는 이미 중국 전역으로 빠르게 확산되고 있다.

온라인으로 제공되는 ‘메타 리딩(meta-readings)’은 규모 면에서 전례가 없는 1차 문헌 아카이브 역할을 한다. 동일한 원전을 각기 다른 시스템이 어떻게 구조화·조직하는지, 텍스트 간 구조적 연결을 어떻게 해석하는지, 다른 AI 시스템이 낸 분석을 두고 어떤 논의를 전개하는지를 한눈에 비교·관찰할 수 있게 해준다.

인간 책임을 프로그램의 중심에 두다

이번 프로젝트는 아트프라이스의 글로벌 본사이자 ‘카오스의 거처(La Demeure du Chaos, abode of Chaos, NYT)’로 불리는 공간에서 진행된다. 창작, 아카이브, 테크놀로지가 한데 모이는 이곳은 방문객과 연구자 간의 교류를 촉진하는 장이기도 하다. 티에리 에르만에게 문학에 관여하는 AI란, 인간이 스스로의 특이성을 어떻게 이해하는지—표현, 기억, 의도, 그리고 전달 행위에 대한 책임—를 묻는 작업이다.

이 구상은 책에서 제시된 ‘맡겨진 펜(la plume confiée)’이라는 원칙을 확장하는 것이기도 하다. 문장 구성에 대한 AI의 도움은 어디까지나 인간 저자가 방향성과 선택, 감독권을 행사하는 지적 틀 안에서만 허용된다. 제시된 벤치마크에서도 이러한 책임은 테스트 설계, 근거 검토, 결과 해석에까지 이어진다.

『사상가와 AI의 대화』를 통해 아트프라이스는 기초 코퍼스와 더불어 상호 비교 가능한 최초의 공개 리딩 컬렉션을 확보했다. 다음 단계는 이번 실험을 재현 가능한 프레임워크로 진화시키는 일이다. 이를 통해 버전이 거듭될수록 시스템의 진척, 한계, 상이점까지 시계열로 문서화할 수 있다. 이 과정에서 문학은 작가·출판인·인문학 연구자·엔지니어의 역량이 교차하는 테스트 베드가 된다.

현재 대형 언어모델(LLM)에 대한 지식, 수학, 프로그래밍 테스트는 핵심적인 평가 도구지만, 거의 모든 벤치마크는 ‘정답’ 혹은 명확한 성공 조건에 의존하는 이진(binary) 모델에 머문다.

반면 문학에는 ‘목소리의 연속성’, ‘전체 구조의 일관성’, 의미의 미묘한 이동, 해석의 타당성이 포함된다. 이런 차원은 단일 정답이 아니라 복수 평가 기준과 각 판단의 추론과정을 들여다보는 세밀한 검증을 요구한다.

티에리 에르만이 ‘코덱스(Codex)’를 중심에 둔 이번 프로그램은 바로 이런 인문주의적 영역에 속한다. 자연과학, 철학, 사회학, 인류학, 미술사, 문헌사의 경계가 교차하는 방대한 다학제·다차원 작업과 그로부터 파생되는 연속적 리딩들을 출발점으로 삼는다.

버전 추적과 코퍼스의 지속적 갱신

이번 실험을 통해 아트프라이스는 인간–머신 음성 인터페이스의 진화를 측정하는 데 필수적인, 비이진(non-binary)형 벤치마크를 구축하고 있다. 변하지 않는 핵심 과제 세트에 신규 텍스트를 보강해가며 연속된 모델 버전을 상호 비교할 수 있다.

이 추적 가능성은 평가자 모델에도 그대로 적용된다. 자동 판정 시스템이 바뀔 경우, 새로운 평가 결과는 동일한 테스트 세트에서 이전 결과와 비교돼야 한다. 공개 코퍼스에만 익숙해진 정도를 측정하는 데 그치지 않기 위해, 외부 유통에서 배제된 비공개 신규 테스트도 병행 운용된다.

이 같은 접근을 확장하기 위해, 아트프라이스는 수십만 건에 이르는 필사본, 경매 카탈로그, 미술 서적을 포함한 방대한 문헌 라이브러리를 보유하고 있다. 이 컬렉션은 거대한 연구 필드를 제공한다. 문헌적 출처와 이용 조건을 엄격히 보존하면서, 다양한 서술 양식과 역사적 시기를 탐구하는 정교한 샘플링이 가능하다.

이 확장은 곧 아트프라이스의 비즈니스 특유의 쟁점으로 이어진다. 시간에 따른 작가·작품 귀속 추적, 원천 자료와 해설의 엄밀한 구분, 역사적 서술 비교, 어휘 변화 인식, 근거가 취약한 연관성에 대한 경고 등이다. 이 결과를 실제 업무 적용으로 이전하는 과정은 각 분야에 특화된 도메인 테스트를 통해 검증돼야 한다.

인간 책임을 프로그램의 중심에 두다 (재확인)

티에리 에르만에게 문학에 개입하는 AI란, 인간 고유성에 대한 근본적인 질문이다. 우리는 무엇을 어떻게 표현·기억·의도하며, 그 전파에 어떤 책임을 지는가 하는 물음이다.

『사상가와 AI의 대화』를 통해 아트프라이스는 기초 코퍼스와 최초의 공개 비교 리딩 컬렉션을 손에 넣었다. 다음 과제는 이 실험을 재현 가능한 표준 프레임워크로 정교화하고, 각 버전의 시스템이 보이는 진전·한계·편차를 장기적으로 문서화하는 일이다. 이 과정에서 문학은 작가, 출판사, 인문학자, 엔지니어가 함께 참여하는 시험장으로 바뀐다.

https://www.dialoguebetweenathinkerandai.com/en/meta-reading/

1. 점진적 도입에서 ‘AI-퍼스트’ 아키텍처 혁신으로

초기 전략은 오랜 기간 축적해온 데이터베이스에 AI 모듈을 서서히 이식하면서, 이용자에게 사용법을 익힐 시간을 주는 것이었다. 신중한 접근법이지만, 이 방식은 진행 중인 기술 혁신의 규모를 이용자에게 단편적으로만 인식하게 만들었다. AI는 더 이상 부가 기능이 아니다. 이미 세계 경제의 기본 프레임으로 자리 잡았다.

25~30년에 걸쳐 검증된 인프라에 AI를 띄엄띄엄 이식하는 일은, 구식 내연기관 차량을 도로 위에서 멈추지 않은 채 디지털 제어 전기차로 한 부품씩 갈아끼우는 것과 같다. 고객 입장에선 구세계와 신세계 사이의 ‘양자 도약’을 체감하기 어렵고, 그 사이에서 사용자 경험(UX)의 일관성이 깨질 위험이 크다. 아트프라이스는 이제 분명한 선택을 내렸다. 부분적인 롤아웃을 버리고, 완전하고 매끄러운 전면 전환에 나선다.

2. 재무 건전성과 조정된 타임라인

이 같은 엄격한 기준을 지키기 위해, 대외 공개 일정은 다소 조정된다. 다만 이는 재무 궤적에는 영향을 주지 않는 범위다. 지정학적 긴장과 에너지 가격 변동성이 극심한 복잡한 글로벌 환경 속에서도, 아트프라이스 바이 아트마켓(Artprice by Artmarket)의 매출은 꾸준한 성장세를 유지하고 있다. 이러한 예외적인 재무적 기반이 있기에, 자사는 속도보다 운영 완성도를 우선시할 수 있는 독립성과 자신감을 확보하고 있다. 이는 AI를 비즈니스 모델에 끼워 넣고, 상시적으로 지분 조달에 의존하는 다수 상장사들의 상황과는 거리가 있다.

3. 1막: 조직 내부에서 시작되는 혁신

이번 구조 개편의 중심에는 아트프라이스만의 고유한 자산이 있다. 전 세계적으로 유례없는, 약 180개에 달하는 독점 데이터베이스를 하나의 메타-데이터베이스로 연결한 구조와, 1700년대부터 현재까지 이어지는 필사본·경매 카탈로그로 구성된 세계적 수준의 문헌 아카이브다.

전환의 1단계는 철저히 내부에서 진행된다. 그룹 내 모든 임직원, 모든 부서, 모든 프로덕션 유닛이 각자 전용 AI 하드웨어·어플라이언스로 무장한다. 구독자에게 도구를 개방하기에 앞서, 내부 워크플로를 전면 재설계하는 것이다. 데이터 수집·표준화·정제 파이프라인은 딥러닝 및 독점 알고리즘 기준을 충족하도록 처음부터 다시 쓰이고 있다.

4. 2막: 근본부터 재구성된 데이터베이스 플랫폼

내부 가치사슬이 완전히 교정(calibrate)된 이후에야, 새로운 플랫폼은 구독자에게 제공될 것이다. 점진적으로 겹쳐 쌓아 올린 모듈 묶음이 아니라, ‘AI-퍼스트’ 원칙에 입각한 완결형 환경이 된다. 그 토대는 변함없다. 검증된 대규모 데이터(표준화 빅데이터), 딥러닝, 알고리즘 보안이다.

이처럼 구조적이고 전면적인 전환을 선택함으로써, 아트프라이스는 지난 30년간 구축해온 글로벌 …정보 리더십을 전 세계 미술시장 전체를 관통하는 ‘주권적 의사결정 인텔리전스 엔진’으로 전환한다는 전략이다.

오픈 인터넷은 이미 통제 불가능한 합성 데이터로 인한 엔트로피와 희석 현상에 빠져들고 있다. 가트너그룹과 유로폴 이노베이션 랩에 따르면 2026년 6월 30일 기준 온라인 데이터의 70%가 통제 불가능한 합성 데이터다. 이 가운데 데이터 밸류체인 전체를 직접 보유·통제하는 기업만이 진정한 의미의 ‘인지 주권(cognitive sovereignty)’을 지닌 디지털 요새로 평가받는다.

표준화된 빅데이터 수준의 원천 데이터 수집에서부터 데이터 마이닝, 수천만 건에 이르는 유일무이한 레코드를 특허받은 알고리즘 아키텍처로 학습하는 딥러닝 단계까지 전 공정을 자사 내부에서 통제하는 일은 더 이상 단순한 디지털 자산 관리의 문제가 아니다. 이는 특정 시장, 여기서는 미술시장에서 ‘그라운드 트루스(ground truth)’에 대한 사실상 독점권을 구축한다는 의미다.

Artprice의 독점적 자체 데이터베이스가 수직형 AI 시스템인 ‘Intuitive Art Market ©’과 ‘Blind Spot ©’으로 진화하는 과정은 단순한 기술 업그레이드가 아니라, 여러 전략 축을 중심으로 조직된 ‘존재론적 전환(ontological transformation)’에 가깝다.

Artprice 설립자이자 Artmarket 회장 겸 CEO인 티에리 에르만(thierry Ehrmann)은 존재론적 전환을 “형태, 성능, 기능 등 ‘무엇을 하는가’의 변화가 아니라, 그 존재의 본질·정체성·존재 방식, 즉 ‘무엇인가’ 자체가 바뀌는 근본적 변화”라고 정의한다.

기존의 점진적 진화가 어떤 시스템을 개선하는 것이라면, 존재론적 전환은 그 시스템이 속한 ‘현실의 범주’ 자체를 바꾸는 일이라는 설명이다.

Artprice의 수직형 AI 시스템 Intuitive Art Market®과 Blind Spot®, 그리고 이를 뒷받침하는 산업 공정 전체를 놓고 보면, 이 전환은 세 가지 수준에서 뚜렷이 드러난다.

1) 정보 저장소에서 ‘인지 유기체’로

Artprice는 더 이상 단순한 전문 정보 집적자나 역사 데이터베이스로 자신을 규정하지 않는다. 주권적 인프라의 핵심에 수직형 AI를 심으면서, 지식 베이스에서 ‘자율적 인지 아키텍처’로 스스로를 재정의하고 있다.

2) 데이터의 ‘존재 방식’ 자체의 변모

미술시장 데이터는 정적인 서술·기록의 흔적에서 벗어나, 시장을 실시간으로 맥락화하고 분석할 수 있는 역동적·예측적 ‘생성적 의미 네트워크(semantic matrix)’로 전환되고 있다.

3) 프로세스의 존재론적 주권

원천 데이터부터 수직형 언어모델까지 전 산업 체인을 독점적으로 보유하고, 애플리케이션 레벨에서 제3자 의존성을 배제함으로써 시스템 차원의 완전한 자급자족이 가능해진다. 이때 AI는 기존 모델에 부착되는 보조 도구가 아니라, Artprice 운영 방식의 ‘실체 그 자체’로 기능한다.

1. 정보 저장소에서 ‘결정론적 오라클(Deterministic Oracle)’로

과거 Artprice 데이터베이스의 가치는 방대한 인덱싱 깊이와 검색 엔진 정밀도에 기반했다. 그러나 독점적 수직형 AI의 결합은 부패할 수 없는 수동적 데이터를 ‘능동적 의사결정 인텔리전스’로 전환시킨다. 반면 범용 대형언어모델(LLM)은 훈련 코퍼스의 다공성으로 인한 ‘환각(hallucination)’ 문제에 구조적으로 노출되어 있다.

주권적 데이터 체인을 기반으로 한 수직형 AI는 초보안·폐쇄 루프 환경에서 작동한다. 이 시스템은 그럴듯한 ‘개연성’이 아니라, 고도로 정밀한 추적 가능성을 전제로 한 ‘설명 가능한 확실성’을 산출한다.

2. 고부가가치 ‘주권 에이전시(Sovereign Agency)’의 등장

이용자와 시스템의 인터랙션은 단순 질의-응답 모델에서 복합적 ‘에이전트 자동화’로 진화하고 있다. Artprice 구독자는 더 이상 일치하는 레코드나 과거 통계를 찾는 데 그치지 않는다. 이들은 오로지 Artprice의 데이터 유산만으로 학습된 자율형 Artprice 에이전트에 ‘위임’을 통해, 차익거래(arbitrage)를 수행하고, 미래 시나리오를 시뮬레이션하며, 정밀한 리스크 모델링을 의뢰한다.

수직형 AI는 Artmarket 산하 Artprice가 수십 년간 축적한 수백만 쌍의 데이터 페어에서 숨어 있던 가치를 추출해내는 ‘증강 협업자(augmented collaborator)’로 자리 잡는다.

3. 합성 데이터 홍수 속에서 부각되는 ‘희소성의 가치’

범용 콘텐츠 생성의 한계 비용이 ‘0’에 수렴할수록, 역사적·공인·비복제성 데이터베이스의 상대 가치는 기하급수적으로 상승한다(FT 인용). 오염되지 않은, 봉인된 데이터 체인을 통제하는 기업만이 디지털 세계에서 유일한 ‘비정제 유(原油) 광구’를 보유한 셈이다.

이들의 구독 모델은 더 이상 정보 접근권 판매가 아니다. 전략적·재무적·운영상 의사결정에 치명적으로 중요한 ‘정보 비대칭성’에 대한 접근 권한을 판매한다. 이 비대칭성은 연간 1,600~2,500유로라는 비교적 합리적인 가격의 구독료를 통해 제공된다.

4. 알고리즘 인터페이싱과 제한적 하이브리드화

이러한 ‘디지털 요새’는 외부와 완전히 단절되지는 않는다. 다만 접근 모델은 근본적으로 재편된다. 향후 전략의 중심에는 기관투자가 및 기관 고객의 업무 프로세스에 직접 결합되는 예측 API와 추론 서브시스템의 배치가 자리잡는다.

Artprice는 원시 데이터를 제공하는 대신, 필수적인 내장형 인텔리전스 컴포넌트를 공급할 것이다. 이를 통해 자사의 알고리즘 생태계를 구독자의 미션 크리티컬 프로세스와 구조적으로 결합하고, ‘대체 불가능한 인프라’로 자리매김하는 것이 목표다.

5. 연속적 데이터 캡처와 폐쇄형 피드백 루프

수직형 AI 시스템 안에서 Artprice의 핵심 고객들이 수행하는 모든 질의와 분석은, 곧바로 파인튜닝과 메타데이터 보강을 통해 데이터 구조 자체를 재강화한다. 이 피드백 메커니즘은 사실상 공략 불가능한 ‘기술 플라이휠’을 형성한다. 즉, 전문가들이 AI를 통해 Artprice 데이터베이스를 많이 활용할수록, AI는 미술시장의 의미론적·예측적 이해 수준을 고도화하며, 잠재적 후발주자와의 격차는 계속 벌어진다.

결국 이 독점 데이터베이스는 더 이상 디지털 도서관이 아니라 ‘주권적 추론 엔진’으로 인식될 것이다. 연 수천만 건에 이르는 공인 데이터 레코드라는 ‘연료’와, 수직형 AI 및 독점 알고리즘이라는 ‘엔진’을 동시에 통제하는 기업은 단순한 진화를 넘어, 유료 전략 인텔리전스의 본질 자체를 재정의하고 있다. 알고리즘 시대의 궁극적 기준은 ‘데이터 독점성’이라는 새로운 패러다임으로 수렴하는 중이다.

전략적 요약: 프리미엄 오퍼링을 위한 ‘완전 캡슐화’와 ‘절대 엄밀성’

자체 수직형 AI 시스템인 Intuitive Art Market 및 Blind Spot가 확보한 막대한 선도 격차를 바탕으로, Artprice는 출시 일정에 소폭의 조정이라는 ‘전략적 숨 고르기’를 선택했다. 핵심 목적은 기술적 파워를 완전히 배후로 숨기고, 전면에는 ‘절대적 사용 용이성’만을 드러내는 프리미엄 구독 서비스를 완성하는 데 있다.

최우선 과제는 데이터 생산 파이프라인과 고객 접점 사이에 존재하는 모든 알고리즘 복잡성을 완전히 캡슐화하는 것이다. 구독자는 더 이상 복잡한 필터나 설정을 다룰 필요가 없어야 한다. 회원과 주권적 AI 시스템 사이의 인터랙션은 자연어 대화만으로 완결돼야 한다.

다만 미술시장이라는 고도로 특화된 생태계에서는 이러한 유려함이 극단적 수준의 엄밀성을 전제한다. AI는 업계 전문 용어에 정통해야 하고, 40개 이상 언어로 작동하면서도 미술사계의 ‘황금 규칙’—작품 제목의 번역 금지—을 절대적으로 준수해야 한다. 작품의 원제 보존과 Artprice가 오랜 기간 축적해온 명명법·프로토콜의 철저한 준수는 타협 불가능한 원칙이다.

이러한 ‘AI의 전문직화’는 전통적 미술 교육의 가치를 훼손하지 않으면서, 동시에 미술 분야에 새로운 직업 기회를 창출하는 효과를 가져온다.

향후 전망 및 전략적 전개: 2026–2030 기술 로드맵과 신규 시장·애플리케이션 확장

이번 협업의 성공은 기존 미술시장을 넘어, 고도의 전문 지식이 요구되는 다른 분야로의 확장 가능성을 열어주고 있다. 두 회사는 이를 통해 영향력을 비(非)전통 미술 영역까지 넓힐 수 있는 발판을 마련했다.

프랑스 문화부는 Artprice 본사가 위치한 ‘라 되뮈르 뒤 카오스(La Demeure du Chaos)’—뉴욕타임스가 ‘Abode of Chaos’라고 부르는 공간—를 티에리 에르만의 ‘총체예술작품(게잠트쿤스트베르크, total work of art)’으로 공식 인정했다. 이 상징성과, 주권적 AI 개발 전략의 핵심 거점이라는 역할을 감안할 때, 이 협업 모델을 확장하는 과정에서 정부 차원의 지원 가능성도 시사되고 있다.

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서비스 안내:
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Artmarket.com 소개

Artmarket.com은 유로넥스트 파리(Euronext Paris) 유로리스트(Eurolist)에 상장돼 있다. 최신 TPI 분석에 따르면, 해외 개인·법인·은행·FCP·UCITS를 제외한 개인 주주는 1만8,000명 이상이다.
Euroclear: 7478 - Bloomberg: PRC - Reuters: ARTF.

Artmarket.com과 그 산하 Artprice 부서에 관한 동영상:
https://artprice.com/video

Artmarket와 Artprice 부서는 1997년 티에리 에르만 CEO가 설립했으며, 1987년 설립된 Groupe Serveur가 지배주주로 있다. 프랑스 ‘후즈 후 인 프랑스(Who's Who In France©)’에 등재된 공인 약력을 통해 확인할 수 있다:

https://imgpublic.artprice.com/img/wp/sites/11/2025/11/2026_Biographie_de_Thierry_Ehrmann_WhosWhoInFrance.pdf

Artmarket는 Artprice 부서를 중심으로, 전 세계 미술시장에서 핵심 플레이어로 자리잡고 있다. 수십 년간 축적한 원본 문서 아카이브, 고문서(codex), 주석이 달린 장서, 경매 카탈로그 등을 기반으로, 918,800명 이상의 아티스트를 포괄하는 3,000만 건 이상의 지수·경매 결과를 데이터뱅크에 집적해, 역사·현행 미술시장 정보의 축적·관리·사업화를 주도하고 있다.

Artprice Images®는 1700년부터 현재까지의 작품을 망라하는, 세계 최대 규모의 미술시장 이미지 뱅크에 무제한으로 접근할 수 있는 서비스로, 1억8,100만 장이 넘는 작품 사진 및 동판화 이미지에 Artprice 소속 미술사가의 해설이 더해져 있다.

Artmarket와 Artprice 부서는 이러한 데이터베이스를 지속적으로 확충·정교화하며, 미술시장 정보 인프라의 표준을 재정의하고 있다.전 세계 121개국, 11개 언어로 7,200개 경매사의 데이터를 수집·분석해 주요 통신사와 글로벌 유력 매체에 미술시장 트렌드를 상시 제공하고 있다.

https://www.prnewswire.com/news-releases/artmarketcom-artprice-and-cision-extend-their-alliance-to-119-countries-to-become-the-worlds-leading-press-agency-dedicated-to-the-art-market-nfts-and-the-metaverse-301431845.html

Artmarket.com은 930만 명에 달하는 가입 회원(회원 로그인 기준)에게, 플랫폼 회원들이 게재한 광고를 개방하고 있다. 이를 통해 고정가 기반 작품 거래를 위한 세계 최초의 글로벌 표준화 마켓플레이스(Standardized Marketplace®)를 구축했다.

이제 미술시장은 Artprice의 직관형 인공지능 솔루션 ‘Intuitive Artmarket® AI’를 통해 새로운 미래를 맞이하고 있다.

Artmarket는 산하 Artprice 부문을 통해 프랑스 공공투자은행(BPI)으로부터 두 차례에 걸쳐 ‘혁신기업(Innovative Company)’ 국가 인증을 받았다. BPI는 Artmarket가 글로벌 미술시장 핵심 플레이어로서 입지를 공고히 하는 프로젝트를 지속 지원하고 있다.

Artprice by Artmarket는 2026년 3월, 「2025 글로벌 미술시장 연례 보고서」를 발간했다.

https://www.artprice.com/artprice-reports/the-art-market-in-2025

또한 Artprice by Artmarket는 「2025 컨템포러리 아트 마켓 리포트」를 공개했다.

https://www.artprice.com/artprice-reports/the-contemporary-art-market-report-2025

Artprice 부문을 포함한 Artmarket 보도자료 모음은 다음에서 확인할 수 있다:
https://serveur.serveur.com/artmarket/press-release/en/

Artmarket와 그 Artprice 부문은 페이스북과 X(트위터)를 통해 미술시장 뉴스를 실시간으로 전하고 있다.

www.facebook.com/artpricedotcom/ (구독자 630만 명 이상)

x.com/artmarketdotcom

x.com/artpricedotcom

Artmarket와 그 Artprice 부문의 세계관과 ‘연금술(alchemy)’을 소개하는 영상은 다음에서 볼 수 있다:
https://www.artprice.com/video

Artprice by Artmarket의 글로벌 본사는 뉴욕타임스가 “Abode of Chaos(카오스의 거처)”라고 명명한 현대미술관 ‘La Demeure du Chaos’에 위치해 있다.

https://issuu.com/demeureduchaos/docs/demeureduchaos-abodeofchaos-opus-ix-1999-2013