AI-beeldreus Midjourney zet grote stap in consumentenapps met overname van Co-Star

AI-beeldreus Midjourney zet grote stap in consumentenapps met overname van Co-Star

Midjourney heeft de astrologie-app Co-Star overgenomen in zijn eerste grote stap richting consumentenapps. Daarmee markeert het AI-lab voor beeldgeneratie op 24 juli zijn officiële entree in consumenten­software.

De oprichter van Co-Star sluit zich voltijds aan bij het team van Midjourney om te helpen bij het bouwen van wat het bedrijf omschrijft als zijn eerste reeks apps.

De deal markeert een scherpe strategische koerswijziging voor een lab dat zijn reputatie tot nu toe volledig bouwde op AI-beeld- en videogeneratie.

Midjourney mikt met Co-Star-overname op de dagelijkse consument

Sinds de lancering in 2022 opereert Midjourney vrijwel uitsluitend via Discord, zonder eigen standalone-app en zonder zelfstandig consumentenproduct. De overname van Co-Star verandert dat, zoals het bedrijf aangaf.

Co-Star, in 2019 gelanceerd door Banu Guler, groeide uit tot een van de meest gedownloade astrologie-apps in de VS, met op het hoogtepunt tientallen miljoenen gebruikers. Het haalde grofweg 15 miljoen dollar op bij investeerders, onder wie Index Ventures.

Wat Co-Star onderscheidde, was dat de app vanaf dag één rond AI was ontworpen. De dienst gebruikte natural language processing om gepersonaliseerde horoscopen te genereren op basis van astronomische NASA-data en gedetailleerde geboortehoroscopen.

In tegenstelling tot generieke astrologie-apps leverde Co-Star teksten die persoonlijk en specifiek aanvoelden. Die ervaring — gebouwd rond een conversatielaag met AI — is precies het type interface dat Midjourney nu wil uitrollen over een bredere portefeuille van consumentenapps.

Dat Guler niet uitcashte en vertrok, maar als voltijds teamlid naar Midjourney overstapt, wijst erop dat de deal is opgezet rond haar blijvende rol in productontwikkeling.

Zulke oprichtersbinding is zeldzaam bij klassieke acqui-hires en suggereert dat Midjourney dit ziet als het fundament voor een nieuwe consumentenapps-divisie, niet als een eenmalige overname.

Van beeld-API naar volwaardige consumentenappspeler

Tot nu toe draaide het verdienmodel van Midjourney vrijwel volledig om abonnementen op de eigen beeld- en videomodellen. Het bedrijf heeft geen advertentie-inkomsten, geen positie in appstores en slechts beperkte directe relaties met incidentele eindgebruikers.

Het abonneebestand bestaat vooral uit designers, marketeers en andere creatieve professionals.

De Co-Star-deal is een directe gok dat consumentenapps het volgende grote groeiplatform worden. De redenering is duidelijk: mensen die al AI-chatbots, AI-zoekfuncties en AI-gegenereerde content gebruiken, zijn steeds ontvankelijker voor AI-first apps rond persoonlijkheid, zelfexpressie en dagelijkse routines.

Astrologie-apps zitten precies op het snijvlak van die drie.

Midjourney is niet de enige AI-speler die deze draai maakt. Cognition, de AI-start-up voor coderen, kocht Poke, een AI-assistent in sms-stijl, in een deal waarbij Poke volgens berichten op een waardering in de lage negen cijfers uitkwam. De overnames vallen nagenoeg samen en zijn gestoeld op dezelfde these: de volgende golf aan AI-waardegroei ligt in consumentenapps en gebruikersretentie, niet in pure modelprestaties.

Ook interessant: Opus 5 gelanceerd: Anthropic’s nieuwe toonaangevende AI-model snijdt in kosten en daagt topconcurrenten uit

Co-Star schreef het draaiboek dat Midjourney nu wil volgen

Het loont om de trajecten van Co-Star goed te begrijpen, omdat Midjourney precies dat recept lijkt te kopen.

De app groeide zonder betaald marketingbudget door zwaar in te zetten op sociale verspreiding. De notificaties — vaak bot en licht verontrustend (“Wees eerlijker over wat je niet weet” of “Vandaag: niet doen”) — werden een cultureel fenomeen.

Gebruikers maakten screenshots en deelden die massaal. De app verspreidde zich via sociale bewijskracht.

Die viraliteit was geen toeval.

Guler en haar team ontwierpen vanaf het begin met deelbaarheid als kernprincipe, met het besef dat een gepersonaliseerde AI-uitvoer met een duidelijke persoonlijkheid veel vaker rondgaat dan een generieke. Het is een les die veel AI-labs, gefocust op benchmarks en API-contracten, nog niet ten volle hebben begrepen.

De beeldgeneratie van Midjourney heeft al een sterk viraal karakter.

Gebruikers delen de resultaten standaard op sociale media. Wat ontbrak, was een dagelijkse gebruiksreden waardoor mensen terugkeren zonder dat ze een concreet creatief project voor ogen hebben.

Een AI-native strategie voor consumentenapps, opgebouwd volgens het Co-Star-model van korte, persoonlijke en deelbare outputs, kan dat gat dichten.

Wat volgt na de Co-Star-overname door Midjourney

De overname komt op een moment dat de bredere markt voor AI-consumentenapps versnelt. OpenAI heeft spraakmodus toegevoegd aan de desktop-app van ChatGPT, breidde uit richting integratie met medische dossiers en lanceerde ChatGPT Health voor in aanmerking komende gebruikers in de VS. Elke grote AI-speler probeert te verschuiven van nuttige tool naar dagelijkse gewoonte.

Midjourney kiest een duidelijk afwijkend instappunt.

In plaats van frontaal de strijd aan te gaan met ChatGPT als algemene assistent, lijkt het bedrijf zich te richten op emotioneel geladen, identiteitsgerelateerde ervaringen. Astrologie is één concreet voorbeeld.

Breder gaat het om categorieën als welzijn, persoonlijkheid, relaties en zelfreflectie: domeinen waarin gebruikers dagelijks terugkomen en content moeiteloos delen.

Het merk Co-Star en de bestaande gebruikersbasis verschaffen Midjourney direct een voet tussen de deur in dat segment. Guler’s ervaring met het vanaf nul bouwen van een virale consumentenapp levert Midjourney iets dat lastiger te kopen is: institutionele kennis over wat mensen ertoe brengt elke ochtend dezelfde app weer te openen.

Lees ook: Anduril’s explosieve waardering van 100 miljard dollar verdrievoudigt bedrijfsschatting

Disclaimer en risicowaarschuwing: De informatie in dit artikel is uitsluitend voor educatieve en informatieve doeleinden en is gebaseerd op de mening van de auteur. Het vormt geen financieel, investerings-, juridisch of belastingadvies. Cryptocurrency-assets zijn zeer volatiel en onderhevig aan hoog risico, inclusief het risico om uw gehele of een substantieel deel van uw investering te verliezen. Het handelen in of aanhouden van crypto-assets is mogelijk niet geschikt voor alle beleggers. De meningen die in dit artikel worden geuit zijn uitsluitend die van de auteur(s) en vertegenwoordigen niet het officiële beleid of standpunt van Yellow, haar oprichters of haar leidinggevenden. Voer altijd uw eigen grondig onderzoek uit (D.Y.O.R.) en raadpleeg een gelicentieerde financiële professional voordat u een investeringsbeslissing neemt.