Uber schrapt 10% van klantenserviceteam en wijst naar eigen AI-offensief

Alexey Bondarev
Alexey BondarevJul, 23 2026 7:29
An internal memo cited a siloed structure as the ride-hailing giant removed a tenth of its customer support roles for AI. (Image: Shutterstock)
An internal memo cited a siloed structure as the ride-hailing giant removed a tenth of its customer support roles for AI. (Image: Shutterstock)

Uber heeft woensdag 10% van de banen in zijn klantenservice geschrapt en koppelt die ingreep expliciet aan de bredere inzet van kunstmatige intelligentie.

Belangrijkste punten:

  • Uber haalt ongeveer 10% van de functies weg binnen community operations, de divisie die ondersteuning biedt aan passagiers, chauffeurs en bezorgers.
  • Thuiswerkers in de getroffen teams moeten voortaan naar een centraal hubkantoor komen, in lijn met het terug-naar-kantoorbeleid.
  • Het is de tweede ontslagronde bij het bedrijf in nog geen twee maanden tijd.

Ontslagen bij Uber raken Community Operations

Uber bevestigde de ingreep woensdag. Volgens het bedrijf draait de reorganisatie om het vereenvoudigen van de organisatie, het versterken van fysieke samenwerking en het verder omarmen van AI.

Hoeveel medewerkers precies vertrekken, wil Uber niet zeggen. Het bedrijf heeft nooit openbaar gemaakt hoe groot zijn supportorganisatie is. Die afdeling handelt klachten af, helpt bij onboarding en verwerkt veiligheidsmeldingen uit meer dan 70 landen, met in totaal zo’n 202 miljoen maandelijkse gebruikers.

In een interne memo stelde Megha Yethatika, vice president global community operations, dat haar team al flinke stappen had gezet met AI.
Ze omschreef de bredere organisatie als te complex en verkokerd. Die versnippering maakt het volgens haar lastig om nieuwe AI-tools op grote schaal in te zetten.

Voor thuiswerkers in de getroffen divisie geldt bovendien dat zij naar een aangewezen hubkantoor moeten verhuizen, in lijn met de bredere terug-naar-kantoorverplichting die Uber elders al hanteert.

Ook interessant: Anthropic jaagde op robotstartup van $11 miljard voordat de ontkenning publiek werd

Uber doorbreekt taboe door ontslagen expliciet aan AI te koppelen

Het is de eerste keer dat Uber publiekelijk een direct verband legt tussen banenverlies en AI — een koppeling die veel grote werkgevers juist vermijden. Eerder gaf Uber alleen aan dat breder intern gebruik van de technologie de aannamegroei zou afremmen, maar AI werd toen niet als reden voor eerdere ontslagrondes genoemd.

Tracker Layoffs.fyi telt tot nu toe 116.739 geschrapte banen in de technologiesector wereldwijd dit jaar, waarvan ongeveer 28.900 in mei alleen. Onder meer Meta, Cisco, PayPal en Coinbase hebben personeel afgebouwd. Uber werft ondertussen nog steeds: er staan meer dan 500 vacatures open, waaronder techfuncties rond de robotaxi-programma’s.

AI-uitgaven liepen vooruit op de banenkrimp

Uber’s honger naar AI bleek al duur, nog vóór de ontslagen op tafel kwamen.
De chief technology officer verklaarde in april dat het bedrijf zijn volledige AI-jaarbudget in vier maanden had opgebruikt. Daarna maximeerden bestuurders de uitgaven aan ‘agentic’ codetools tot $1.500 per medewerker per maand.

In juni schrapte Uber 23% van de banen in de HR- en people-afdeling, een ingreep die minder dan 1% van de circa 34.000 werknemers wereldwijd raakte.
Toen benadrukte het bedrijf dat AI daar niet de drijvende kracht achter was; de reorganisatie zou vooral door een herstructurering van het leiderschap zijn ingegeven.

Chief Operating Officer Andrew Macdonald zei in mei in een podcast dat het nog altijd lastig is om precies aan te tonen hoe inzet van AI doorwerkt in de consumentgerichte functies en producten die de technologie uiteindelijk moet opleveren.

Lees verder: Hulu’s Charles Manson-documentaire onthult zijn onbekende kleindochter terwijl prediction markets meekijken

Alexey Bondarev profile photo

Alexey Bondarev

Alexey Bondarev is de Head of Content bij Yellow.com en doet al 10 jaar verslag van crypto. Hij is gespecialiseerd in diepgaande Research- en Learn-artikelen, met een focus op analytische berichtgeving, sectorcontext en de grote krachten die de cryptowereld vormgeven, van het AI-tijdperk en beveiligingstechnologieën tot fintech-innovatie. Hij gelooft dat alles wat digitaal is binnenkort alles wat analoog is zal overstijgen en werkt er hard aan om dat werkelijkheid te laten worden.

Disclaimer en risicowaarschuwing: De informatie in dit artikel is uitsluitend voor educatieve en informatieve doeleinden en is gebaseerd op de mening van de auteur. Het vormt geen financieel, investerings-, juridisch of belastingadvies. Cryptocurrency-assets zijn zeer volatiel en onderhevig aan hoog risico, inclusief het risico om uw gehele of een substantieel deel van uw investering te verliezen. Het handelen in of aanhouden van crypto-assets is mogelijk niet geschikt voor alle beleggers. De meningen die in dit artikel worden geuit zijn uitsluitend die van de auteur(s) en vertegenwoordigen niet het officiële beleid of standpunt van Yellow, haar oprichters of haar leidinggevenden. Voer altijd uw eigen grondig onderzoek uit (D.Y.O.R.) en raadpleeg een gelicentieerde financiële professional voordat u een investeringsbeslissing neemt.