Ramię venture Standard Chartered zbliża się do zbudowania pełnego, instytucjonalnego stosu finansów on-chain. Członek zarządzający SC Ventures, Harald Elvedt, stwierdził, że grupa jest „bardzo, bardzo blisko” stworzenia ekosystemu o jakości bankowej, obejmującego depozyt, tokenizację, płynność oraz finansowanie i rozliczenia.
Te wypowiedzi należą do najjaśniejszych sygnałów, że ostatnie inwestycje SC Ventures w aktywa cyfrowe są częścią szerszej strategii dotyczącej struktury rynku, a nie pojedynczymi zakładami na infrastrukturę krypto.
W wywiadzie dla Yellow.com Elvedt powiedział, że inwestycje SC Ventures w takie firmy jak GSR, Keyrock, Libeara, TrueFin i 37xC mają na celu zbudowanie end‑to‑end instytucjonalnego stosu aktywów cyfrowych. Strategia ta pojawia się w momencie, gdy banki, zarządzający aktywami i animatorzy rynku coraz bardziej koncentrują się na tokenizowanych aktywach ze świata rzeczywistego, rozliczeniach w stablecoinach i płynności wtórnej dla produktów finansowych on‑chain.
SC Ventures buduje instytucjonalny stos
Zapytany, czy SC Ventures jest blisko uruchomienia w pełni zintegrowanego ekosystemu o standardzie bankowym, w którym klienci instytucjonalni mogliby emitować, stakować i wymieniać aktywa bez pełnej zależności od tradycyjnych szyn płatniczych, Elvedt odpowiedział, że firma już się do tego zbliża.
„Powiedziałbym, że bardzo, bardzo blisko. Dokładnie tak. Myślę, że rozumiesz naszą strategię, która właśnie na tym polega” – stwierdził.
Elvedt podkreślił, że ruchy portfelowe firmy są „bardzo dalekie od przypadkowych” i stanowią część „strategii end‑to‑end” wokół instytucjonalnego stosu aktywów cyfrowych.
Ten stos coraz wyraźniej obejmuje kluczowe komponenty potrzebne do regulowanych finansów on‑chain. Zodia Custody zapewnia Standard Chartered ekspozycję na depozyt aktywów cyfrowych. Zodia Solutions jest pozycjonowana jako platforma infrastruktury technologicznej. Libeara koncentruje się na tokenizacji.
GSR i Keyrock wnoszą możliwości animowania rynku. TrueFin dodaje instytucjonalny komponent dochodu on‑chain, natomiast 37xC zapewnia infrastrukturę prime brokerage i finansowania.
Strategia ta sugeruje, że SC Ventures nie chce jedynie uczestniczyć w rynkach tokenizowanych, lecz współdecydować o tym, jak te rynki będą działać dla instytucji.
Ryzyko depozytu przesuwa się bliżej banku
Kluczową częścią strategii jest restrukturyzacja Zodia Custody. Standard Chartered złożył niewiążącą ofertę nabycia regulowanej działalności Zodia Custody do swojej podstawowej dywizji Financing and Securities Services, podczas gdy Zodia Solutions rozwijana jest jako odrębna platforma infrastrukturalna w ramach SC Ventures.
Elvedt powiedział, że ten ruch odzwierciedla to, jak bardzo środowisko instytucjonalne zmieniło się od czasu powstania Zodia Custody w latach 2019–2020, kiedy wiele banków wciąż niechętnie dotykało krypto.
Also Read: Wall Street May Be Missing The Biggest Winner Of The $4 Trillion Tokenization Boom, SC Says
„Powodem, dla którego to robimy, jest fakt, że banki są dziś, w 2026 roku, znacznie lepiej przygotowane niż sześć lat temu” – powiedział. „I, co więcej, to one są właściwymi właścicielami rozwiązań depozytowych, które można skalować”.
To rozróżnienie jest istotne. Ryzyko depozytu przesuwa się bliżej regulowanego bilansu banku, podczas gdy infrastruktura programistyczna pozostaje w strukturze typu venture, która może dalej integrować nowe technologie.
Taki model może stać się powszechniejszy, gdy banki będą oddzielać regulowaną działalność finansową od platform technologicznych, które ją wspierają.
Płynność jako brakująca warstwa RWA
Inwestycje SC Ventures w GSR i Keyrock wskazują także na bardziej konkretny zakład: tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego będą potrzebowały głębszej płynności rynku wtórnego, zanim będą mogły się skalować.
Elvedt stwierdził, że animatorzy rynku są kluczowymi uczestnikami infrastruktury i naturalnymi umożliwiaczami rynku aktywów ze świata rzeczywistego. Powiedział, że Keyrock i GSR zostały wybrane, ponieważ zbudowały długotrwałe relacje, dostęp do wielu rynków i kompetencje instytucjonalne, które byłyby trudne do bezpośredniego odtworzenia przez SC Ventures.
Ta sama logika dotyczy Libeara, platformy tokenizacyjnej SC Ventures, która tokenizowała już ponad 1 mld USD regulowanych aktywów. Elvedt przyznał, że aktywa tokenizowane odnotowały większą trakcję w emisji pierwotnej niż w obrocie wtórnym.
„Widzimy dużą trakcję w emisji, wiesz, na rynku pierwotnym tych tokenów, natomiast nie widzimy zbyt wiele aktywności na rynku wtórnym” – powiedział.
Dodał, że zaangażowanie GSR nie ma na celu „wymuszenia” handlu wtórnego, lecz „umożliwienie rynku wtórnego”.
To może być kluczowe dla tokenizowanych obligacji skarbowych, funduszy rynku pieniężnego i innych regulowanych aktywów. Bez aktywnych animatorów rynku tokenizacja ryzykuje staniem się jedynie bardziej efektywnym „opakowaniem emisyjnym”, a nie prawdziwie płynną strukturą rynkową.
Stablecoiny i rozliczenia domykają obraz
Elvedt powiązał także wzrost aktywów tokenizowanych z adopcją stablecoinów i rozliczeń 24/7. Powiedział, że SC Ventures niedawno ogłosiło Anchorpoint w Hongkongu oraz ma relacje z dostawcami stablecoinów powiązanych z dolarem amerykańskim.
W instytucjonalnej tokenizacji warstwa rozliczeniowa może być równie ważna jak sam aktyw. Tokenizowane papiery wartościowe mogą w pełni wykorzystać swoje zalety tylko wtedy, gdy rozliczenia gotówkowe również przeniosą się on‑chain, umożliwiając całodobowe transfery i bardziej efektywne rynki.
Elvedt przedstawił zgodność regulacyjną i kontrolę ryzyka jako centralne elementy tego modelu, a nie kwestie drugoplanowe. Powiedział, że przedsięwzięcia muszą integrować wymagania regulacyjne od samego początku, ponieważ wczesne skróty mogą prowadzić do późniejszych porażek.
„Są pewne rzeczy, które absolutnie musisz zintegrować w dniu zero, właściwie nie w dniu pierwszym, bo inaczej wrócą, by cię ugryźć” – stwierdził.
Rezultatem jest wizja finansów on‑chain, która różni się od natywnego dla krypto DeFi. Jest bardziej segmentowana, silniej regulowana i ściślej powiązana z bankami, depozytariuszami i licencjonowanymi uczestnikami rynku.
Dla SC Ventures właśnie o to może chodzić. Jeśli tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego się skalują, zwycięzcami mogą nie być firmy, które poruszają się najszybciej, lecz te, które potrafią połączyć zgodność regulacyjną, depozyt, płynność, finansowanie i rozliczenia w jeden instytucjonalny, wysokiej jakości framework.
Wypowiedzi Elvedta sugerują, że ramię venture Standard Chartered pozycjonuje się dokładnie do takiej roli.
Read Next: Bitcoin’s Road To $500K Gets Longer, Standard Chartered Explains Why