Ramię venture Standard Chartered zbliża się do zbudowania pełnego instytucjonalnego stosu finansów on‑chain. Członek zarządu operacyjnego SC Ventures, Harald Eltvedt, mówi, że grupa jest „bardzo, bardzo blisko” stworzenia ekosystemu na poziomie bankowym, obejmującego depozyt, tokenizację, płynność oraz finansowanie i rozliczenia.
Te wypowiedzi są jednym z najjaśniejszych sygnałów, że niedawne inwestycje SC Ventures w aktywa cyfrowe są częścią szerszej strategii budowy struktury rynku, a nie pojedynczymi zakładami na infrastrukturę krypto.
W wywiadzie dla Yellow.com Eltvedt powiedział, że inwestycje SC Ventures w spółki takie jak GSR, Keyrock, Libeara, TruYields oraz Project 37C mają na celu zbudowanie kompleksowego, instytucjonalnego stosu aktywów cyfrowych end‑to‑end. Strategia ta pojawia się w momencie, gdy banki, zarządzający aktywami i animatorzy rynku coraz mocniej koncentrują się na tokenizowanych aktywach ze świata rzeczywistego, rozliczeniach w stablecoinach oraz wtórnej płynności dla produktów finansowych on‑chain.
SC Ventures buduje instytucjonalny stos
Zapytany, czy SC Ventures jest blisko uruchomienia w pełni zintegrowanego ekosystemu na poziomie bankowym, w którym klienci instytucjonalni mogliby emitować, stakować i wymieniać aktywa bez pełnego opierania się na tradycyjnych systemach, Eltvedt odparł, że firma już wyraźnie zmierza w tym kierunku.
„Powiedziałbym: bardzo, bardzo blisko. Zgadza się. Myślę, że rozumiesz naszą strategię, która dokładnie na tym polega” – stwierdził.
Eltvedt zaznaczył, że ruchy portfelowe firmy są „bardzo dalekie od przypadkowych” i stanowią element „strategii end‑to‑end” wokół instytucjonalnego stosu aktywów cyfrowych.
Ten stos coraz wyraźniej obejmuje główne komponenty potrzebne do regulowanych finansów on‑chain. Zodia Custody daje Standard Chartered ekspozycję na depozyt aktywów cyfrowych. Zodia Solutions jest pozycjonowana jako platforma infrastruktury technologicznej. Libeara koncentruje się na tokenizacji.
GSR i Keyrock wnoszą możliwości market makingu. TrueFin dodaje instytucjonalną, on‑chainową warstwę dochodu, a 37xC zapewnia infrastrukturę prime brokerage i finansowania.
Strategia sugeruje, że SC Ventures nie próbuje jedynie uczestniczyć w rynkach tokenizowanych, lecz współtworzyć sposób, w jaki rynki te działają dla instytucji.
Ryzyko depozytu przesuwa się bliżej banku
Kluczową częścią strategii jest restrukturyzacja Zodia Custody. Standard Chartered złożył niewiążącą ofertę przejęcia regulowanej działalności Zodia Custody do swojej podstawowej jednostki Financing and Securities Services, podczas gdy Zodia Solutions rozwijana jest jako odrębna platforma infrastrukturalna w ramach SC Ventures.
Eltvedt powiedział, że ruch ten odzwierciedla, jak bardzo środowisko instytucjonalne zmieniło się od czasu powstania Zodia Custody w latach 2019–2020, kiedy wiele banków wciąż niechętnie dotykało krypto.
Also Read: Wall Street May Be Missing The Biggest Winner Of The $4 Trillion Tokenization Boom, SC Says
„Powodem, dla którego to robimy, jest fakt, że banki są dziś, w 2026 roku, znacznie lepiej przygotowane niż sześć lat temu” – powiedział. „I w istocie to właśnie one są właściwymi właścicielami rozwiązań depozytowych, które potrafią działać w dużej skali”.
To rozróżnienie jest istotne. Ryzyko depozytowe przesuwa się bliżej regulowanego bilansu banku, podczas gdy infrastruktura programistyczna pozostaje w strukturze typu venture, która może dalej integrować nowe technologie.
Taki model może stać się powszechniejszy, gdy banki coraz mocniej oddzielają regulowaną działalność finansową od platform technologicznych, które ją wspierają.
Płynność jako brakująca warstwa RWA
Inwestycje SC Ventures w GSR i Keyrock wskazują również na bardziej konkretny zakład: tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego będą potrzebowały głębszej płynności rynku wtórnego, zanim będą mogły się skalować.
Eltvedt powiedział, że animatorzy rynku są kluczowymi uczestnikami infrastruktury i naturalnymi enablerami rynku real‑world assets. Dodał, że Keyrock i GSR zostały wybrane dlatego, że zbudowały długoletnie relacje, dostęp do platform obrotu i możliwości instytucjonalne, które byłyby trudne do bezpośredniego odtworzenia przez SC Ventures.
Ta sama logika dotyczy Libeara, platformy tokenizacyjnej SC Ventures, która stokenizowała już ponad 1 miliard dolarów w regulowanych aktywach. Eltvedt przyznał, że tokenizowane aktywa odnotowały większą trakcję w emisji pierwotnej niż w obrocie wtórnym.
„Widzimy dużą trakcję w emisji, wiesz, na rynku pierwotnym dla tych tokenów, ale nie obserwujemy zbyt wiele aktywności na rynku wtórnym” – powiedział.
Dodał, że wprowadzenie GSR nie polega na „wymuszeniu” handlu wtórnego, lecz na „umożliwieniu istnienia rynku wtórnego”.
Może to być kluczowe dla tokenizowanych obligacji skarbowych, funduszy rynku pieniężnego i innych regulowanych aktywów. Bez aktywnych animatorów rynku tokenizacja ryzykuje, że stanie się jedynie bardziej efektywną „owijką emisyjną”, a nie prawdziwie płynną strukturą rynkową.
Stablecoiny i rozliczenia dopełniają obrazu
Eltvedt powiązał również wzrost tokenizowanych aktywów z adopcją stablecoinów i rozliczeniami 24/7. Powiedział, że SC Ventures niedawno ogłosił Anchorpoint w Hongkongu i utrzymuje relacje z dostawcami stablecoinów powiązanych z dolarem amerykańskim.
W instytucjonalnej tokenizacji warstwa rozliczeniowa może być równie ważna jak sam aktyw. Tokenizowane papiery wartościowe mogą w pełni wykorzystać swoje zalety tylko wtedy, gdy rozliczenia gotówkowe także przeniosą się on‑chain, umożliwiając całodobowe transfery i bardziej efektywne rynki.
Eltvedt podkreślił, że zgodność regulacyjna i kontrola ryzyka są centralnym elementem tego modelu, a nie dodatkiem na później. Stwierdził, że przedsięwzięcia muszą integrować wymagania regulacyjne od samego początku, ponieważ wczesne skróty mogą prowadzić do późniejszych porażek.
„Są rzeczy, które absolutnie musisz zintegrować w dniu zero, tak naprawdę nie w dniu pierwszym, bo inaczej wrócą, by cię ugryźć” – powiedział.
Rezultatem jest wizja finansów on‑chain, która różni się od natywnego krypto DeFi. Jest bardziej segmentowana, bardziej regulowana i ściślej powiązana z bankami, depozytariuszami oraz licencjonowanymi uczestnikami rynku.
Dla SC Ventures właśnie o to może chodzić. Jeśli tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego się wyskalują, zwycięzcami mogą być nie ci, którzy poruszają się najszybciej, lecz ci, którzy potrafią połączyć zgodność regulacyjną, depozyt, płynność, finansowanie i rozliczenia w jeden, instytucjonalnej klasy framework.
Wypowiedzi Eltvedta sugerują, że ramię venture Standard Chartered pozycjonuje się dokładnie do takiej roli.
Read Next: Bitcoin’s Road To $500K Gets Longer, Standard Chartered Explains Why