Wewnętrzne ramię venture Standard Chartered zbliża się do zbudowania pełnego instytucjonalnego stosu finansów on-chain. Członek zarządzający SC Ventures, Harald Eltvedt, powiedział, że grupa jest „bardzo, bardzo blisko” stworzenia ekosystemu na poziomie bankowym, obejmującego depozyt, tokenizację, płynność oraz finansowanie i rozliczenia.
Te wypowiedzi są jednym z najjaśniejszych dotąd sygnałów, że ostatnie inwestycje SC Ventures w aktywa cyfrowe są częścią szerszej strategii dotyczącej struktury rynku, a nie jedynie odizolowanymi zakładami na infrastrukturę krypto.
W rozmowie z Yellow.com Eltvedt powiedział, że inwestycje SC Ventures w takie spółki jak GSR, Keyrock, Libeara, TrueFin i 37xC mają zbudować kompletny instytucjonalny stos aktywów cyfrowych „end‑to‑end”. Strategia ta pojawia się w momencie, gdy banki, zarządzający aktywami i market makerzy coraz mocniej koncentrują się na tokenizowanych aktywach ze świata rzeczywistego, rozliczeniach w stablecoinach oraz wtórnej płynności dla produktów finansowych on-chain.
SC Ventures buduje instytucjonalny stos
Zapytany, czy SC Ventures jest blisko uruchomienia w pełni zintegrowanego ekosystemu na poziomie bankowym, w którym klienci instytucjonalni mogliby emitować, stakować i wymieniać aktywa bez pełnego polegania na tradycyjnych rozwiązaniach, Eltvedt stwierdził, że firma już wyraźnie zmierza w tym kierunku.
„Powiedziałbym, że bardzo, bardzo blisko. Dokładnie tak. Myślę, że rozumie pan naszą strategię, która właśnie taka jest” – powiedział.
Eltvedt zaznaczył, że ruchy portfelowe firmy są „bardzo dalekie od przypadkowych” i stanowią element „kompleksowej strategii end‑to‑end” wokół instytucjonalnego stosu aktywów cyfrowych.
Ten stos coraz wyraźniej obejmuje kluczowe elementy potrzebne do regulowanych finansów on-chain. Zodia Custody daje Standard Chartered ekspozycję na usługi depozytu aktywów cyfrowych. Zodia Solutions jest pozycjonowana jako platforma infrastruktury technologicznej. Libeara koncentruje się na tokenizacji.
GSR i Keyrock wnoszą możliwości market makingu. TrueFin dodaje instytucjonalną, on-chainową warstwę dochodu, a 37xC zapewnia infrastrukturę prime brokerage i finansowania.
Strategia sugeruje, że SC Ventures nie stara się jedynie uczestniczyć w rynkach tokenizowanych, lecz współtworzyć reguły ich funkcjonowania dla instytucji.
Ryzyko depozytu bliżej bilansu banku
Kluczową częścią strategii jest restrukturyzacja Zodia Custody. Standard Chartered złożył niewiążącą ofertę przejęcia regulowanej działalności Zodia Custody do swojej głównej jednostki Financing and Securities Services, podczas gdy Zodia Solutions jest rozwijana jako odrębna platforma infrastrukturalna w ramach SC Ventures.
Eltvedt powiedział, że ten ruch odzwierciedla skalę zmian w środowisku instytucjonalnym od czasu, gdy Zodia Custody była tworzona w latach 2019–2020, kiedy wiele banków nadal niechętnie dotykało krypto.
Also Read: Wall Street May Be Missing The Biggest Winner Of The $4 Trillion Tokenization Boom, SC Says
„Powodem, dla którego to robimy, jest fakt, że banki są obecnie, w 2026 roku, znacznie lepiej przygotowane niż sześć lat temu” – powiedział. „I w gruncie rzeczy to one są właściwymi właścicielami rozwiązań depozytowych, które potrafią to robić na skalę.”
To rozróżnienie jest istotne. Ryzyko depozytowe przesuwa się bliżej regulowanego bilansu banku, podczas gdy infrastruktura programistyczna pozostaje w strukturze typu venture, zdolnej do dalszej integracji nowych technologii.
Taki model może stać się powszechniejszy, gdy banki będą rozdzielać regulowaną działalność finansową od platform technologicznych, które ją wspierają.
Płynność jako brakująca warstwa RWA
Inwestycje SC Ventures w GSR i Keyrock wskazują także na bardziej szczegółowy zakład: tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego będą potrzebowały głębszej płynności na rynku wtórnym, zanim osiągną skalę.
Eltvedt stwierdził, że market makerzy są kluczowymi uczestnikami infrastruktury i naturalnymi katalizatorami rynku real‑world assets. Dodał, że Keyrock i GSR zostały wybrane, ponieważ zbudowały długoletnie relacje, dostęp do venue oraz możliwości instytucjonalne, których SC Ventures trudno byłoby samodzielnie odtworzyć.
Taka sama logika dotyczy Libeary, platformy tokenizacyjnej SC Ventures, która stokenizowała już ponad 1 miliard dolarów regulowanych aktywów. Eltvedt przyznał, że aktywa tokenizowane większą trakcję zyskiwały jak dotąd w emisji pierwotnej niż w obrocie wtórnym.
„Widzieliśmy dużą trakcję w emisji, w pierwotnym rynku dla tych tokenów, ale nie widzimy zbyt wiele aktywności na rynku wtórnym” – powiedział.
Dodał, że włączenie GSR nie miało na celu „wymuszenia” obrotu wtórnego, lecz „umożliwienie rynku wtórnego”.
To może mieć kluczowe znaczenie dla tokenizowanych skarbówek, funduszy rynku pieniężnego i innych regulowanych aktywów. Bez aktywnych market makerów tokenizacja ryzykuje sprowadzeniem się do bardziej efektywnej „opakowalnej” emisji, a nie do rzeczywiście płynnej struktury rynku.
Stablecoiny i rozliczenia dopełniają obraz
Eltvedt powiązał także wzrost tokenizowanych aktywów z adopcją stablecoinów i rozliczeniami 24/7. Powiedział, że SC Ventures niedawno ogłosiło projekt Anchorpoint w Hongkongu i ma relacje z dostawcami stablecoinów denominowanych w dolarze amerykańskim.
Dla instytucjonalnej tokenizacji warstwa rozliczeniowa może być równie ważna jak sam aktyw. Tokenizowane papiery wartościowe mogą w pełni wykorzystać swoje korzyści tylko wtedy, gdy rozliczenia gotówkowe również przeniosą się on-chain, umożliwiając całodobowe transfery i bardziej efektywne rynki.
Eltvedt podkreślił, że zgodność regulacyjna i kontrola ryzyka są centralnymi elementami tego modelu, a nie dodatkami na później. Stwierdził, że przedsięwzięcia muszą integrować wymogi regulacyjne od samego początku, ponieważ wczesne skróty mogą prowadzić do późniejszych porażek.
„Są pewne rzeczy, które absolutnie trzeba zaimplementować w dniu zero, a nie w dniu pierwszym, bo inaczej wrócą do ciebie jak bumerang” – powiedział.
Rezultatem jest wizja finansów on-chain różniąca się od natywnego krypto DeFi. Jest ona bardziej segmentowana, mocniej regulowana i ściślej powiązana z bankami, depozytariuszami oraz licencjonowanymi uczestnikami rynku.
Dla SC Ventures właśnie o to może chodzić. Jeśli tokenizowane aktywa ze świata rzeczywistego osiągną skalę, zwycięzcami mogą okazać się nie te firmy, które poruszają się najszybciej, lecz te, które potrafią połączyć zgodność regulacyjną, depozyt, płynność, finansowanie i rozliczenia w jedną, instytucjonalnej klasy strukturę.
Wypowiedzi Eltvedta sugerują, że ramię venture Standard Chartered pozycjonuje się dokładnie do odegrania takiej roli.
Read Next: Bitcoin’s Road To $500K Gets Longer, Standard Chartered Explains Why