Um quarto das instituições financeiras dos Estados Unidos já atrela reajustes salariais, bônus ou promoções às habilidades em inteligência artificial (IA) de seus funcionários, segundo uma pesquisa com 500 profissionais de recursos humanos do setor, conduzida pela Selby Jennings.
Principais pontos:
- Um quarto das empresas financeiras pesquisadas vincula aumentos, bônus ou promoções à proficiência em IA.
- Cerca de 30% agora exigem que funcionários relatem o uso de IA em avaliações formais de desempenho.
- A expectativa é que regras sobre remuneração ligada à IA fiquem mais claras até o próximo ano.
O que mostra o levantamento da Selby Jennings
Outros 30% das instituições ouvidas exigem que os funcionários detalhem como usam ferramentas de IA em avaliações formais de desempenho, segundo a pesquisa mostrou. Cerca de 42% já definiram critérios formais para mensurar as competências em IA de seus quadros, enquanto 30% criaram novos cargos ou departamentos dedicados a comprovar que os investimentos em IA geram retorno concreto.
A consultoria Censuswide realizou o levantamento para a Selby Jennings entre 19 e 26 de agosto. Os resultados indicam uma pressão crescente para que as instituições financeiras apresentem resultados tangíveis a partir dos gastos com tecnologia de IA.
Segundo Jacob Summers, chefe de recrutamento de tecnologia da Selby Jennings, a prática é hoje mais disseminada em fintechs e casas menores do que em grandes bancos e corretoras globais, conforme ele afirmou. Em decisões de contratação, as habilidades em IA já pesam quase quatro vezes mais do que a universidade de origem do candidato.
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A projeção de Dylan Gomez
Para Dylan Gomez, diretor executivo na Selby Jennings, as empresas deixaram para trás a fase em que apenas verificavam se os funcionários usavam ou não ferramentas de IA.
Agora, o foco é monitorar o impacto direto na produtividade e nos resultados do negócio. Ainda não existe uma fórmula padronizada que determine qual parcela da remuneração depende do uso e do desempenho em IA, mas Gomez afirma esperar que esse vínculo esteja bem mais definido até o próximo ano.
Em muitas organizações, a responsabilidade de acompanhar esse desempenho recai sobre as lideranças diretas.
Ben Hodzic, managing director da casa, diz que, há um ano, a maioria das empresas não monitorava praticamente nada disso. Hoje, os empregadores querem evidências contínuas de que os investimentos em IA estão, de fato, entregando retorno. A seleção de novos talentos continua sendo um desafio para boa parte das equipes de RH: metade dos entrevistados afirma que a proporção de candidatos abaixo do nível esperado aumentou no último ano, e 31% dizem que ninguém internamente se sente plenamente apto a avaliar contratações para funções ligadas à IA.
Pesquisa de IA da PwC
Mais cedo neste ano, uma pesquisa mais ampla da PwC com 1.000 executivos de serviços financeiros nos EUA apontou que 58% planejam vincular diretamente a remuneração à produtividade impulsionada por IA, e 86% valorizam treinamento em IA acima de um MBA na hora de contratar. Mais de 90% afirmaram já elevar salários de profissionais com domínio em IA. Cerca de 61% disseram que pretendem oferecer uma fatia maior de remuneração variável baseada em desempenho para esses funcionários.
O mesmo levantamento mostra que as empresas se preparam para estruturas mais enxutas: quase oito em cada dez esperam reduzir o quadro de pessoal em pelo menos 20% nos próximos cinco anos, e 30% apontam os cargos de entrada como os mais expostos à automação via IA.
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