**大卫·施瓦茨（David Schwartz）**表示，工作量证明通过区块奖励支付运营者，让他们与真正为网络买单的用户站在对立面，他称这种设计是加密货币最深层的缺陷。
施瓦茨直指区块奖励
瑞波公司首席技术官荣誉顾问周二在接受 BeInCrypto 报道时表示，他敦促加密行业重新审视一场六年前在斯坦福大学进行的演讲。他认为，区块生产奖励并不会让比特币 (BTC)等网络更安全，反而削弱了它们。
施瓦茨于2026年5月12日在 X 上发布了这段演讲视频。
他称这是“唯一一段我希望每个加密从业者都能看的视频”。在演讲中，他解释了自己为何在2012年设计XRP (XRP)账本时就没有引入区块奖励，而是押注那些本就从可靠共识中受益的参与者，而不是依靠拿报酬来验证网络的运营者。
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挖矿激励与验证者冲突
在那场演讲中，施瓦茨表示，工作量证明挖矿迫使诚实参与者付出比攻击者更高的成本，他把这种机制称为“可能是可想象的最糟糕安全模型”。在他看来，竞争性挖矿会驱动运营者不断压缩成本、挖掘一切可用收入来源。
他举例指出，一些以太坊 (ETH)验证者会在打包区块前，为了获取利润而重新排序去中心化金融协议中的交易。
“你要么变坏，要么出局。”施瓦茨这样形容这种激励结构。
在这种动态下，真正使用网络的人一边通过手续费为安全性买单，运营者却在区块生产过程中额外提取价值。他认为，比特币矿工和以太坊质押者都符合这种模式：协议向他们付费，而不是让他们与用户利益保持一致。
XRP 账本设计与施瓦茨的背景
在 XRP 账本中，验证者只是在几种同样有效的交易排序方式之间做出选择，并没有可以额外提取的实质价值，也缺乏发动攻击的经济动机。施瓦茨将自己的核心观点概括为：“最好的激励就是没有激励。”他声称，这一设计带来了更低费用、更快确认时间，并且能抵御那种已经冲击以太坊去中心化交易所的价值抽取行为。
周三，XRP 价格接近 1.42 美元，比特币则在约 79,116 美元附近徘徊。
近期施瓦茨几乎占据了有关 XRP 的所有头条。5月5日，他披露自己多年前曾将 2600 万枚 XRP 换成比特币，并表示这一决定让他“晚上睡得更踏实”。数日后，瑞波首席执行官**布拉德·加林豪斯（Brad Garlinghouse）**在 Consensus 2026 大会上表示，他“从来不是 XRP 极端多头（maxi）”，这番言论令已经在长期低价中煎熬的老持有者更加不安。
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