Kryptowährungen und Blockchain-Technologie sind stetig in die Strategien der bekanntesten Unternehmen der Welt eingedrungen. Im Jahr 2025 ist aus einem einst als Nischenexperiment geltenden Technologietrend ein echtes Geschäftsinstrument für Einzelhandelsriesen, Luxuslabels, Automobilhersteller, Social-Media-Plattformen und mehr geworden. Von Kaffeeketten-Programmen bis hin zu hochpreisigen Autokäufen erkunden große Marken Kryptowährungen in verschiedensten Formen weltweit.
Eine aktuelle Umfrage ergab sogar, dass 60 % der Fortune-500-Unternehmen aktiv an Blockchain-Initiativen arbeiten. Viele Unternehmen sehen digitale Vermögenswerte als eine Methode zur Kundenbindung, zur Vereinfachung von Zahlungen oder zur Erlangung eines innovativen Vorteils. Dieses umfassende Erklärstück wird beleuchten, wie große Marken heute Kryptowährungen nutzen – mit realen Beispielen, ihren Beweggründen und den dabei auftretenden Herausforderungen – alles in einem informativen, analytischen Ton.
Nicht jeder Vorstoß war ein durchschlagender Erfolg. Starbucks beispielsweise startete ein NFT-basiertes Belohnungsprogramm mit viel Tamtam, nur um es innerhalb von zwei Jahren wieder zu beenden. Auf der anderen Seite hat Elon Musks Tesla geholfen, Kryptowährungen auf die Unternehmenslandkarte zu setzen, indem sie Bitcoin für Autos akzeptierten (ein Schritt, der später zurückgenommen wurde) und Dogecoin für Waren einsetzten. Ähnliche Geschichten ziehen sich durch viele Branchen: globale Marken experimentieren mit Kryptowährungszahlungen, tokenisierten Treueprämien, NFTs für Marketing und halten sogar Bitcoin als Kapitalreserve. Während sich die Ansätze unterscheiden, ist der gemeinsame Nenner, dass Kryptowährungen nicht mehr ausschließlich das Gebiet von Fintech-Startups oder Cyberpunk-Enthusiasten sind – sie sind jetzt Teil der Vorstandsdiskussionen bei bekannten Verbrauchermarken.
In diesem Artikel untersuchen wir mehrere Schlüsselbereiche der Krypto-Adoption durch Marken: Treue- und Belohnungsprogramme, Krypto-Zahlungen akzeptieren, Marken emittieren eigene digitale Tokens oder Stablecoins, den Boom (und Absturz) von Marken-NFTs und Metaversum-Initiativen und die Rolle von Finanz- und Technologieriesen bei der Einführung von Kryptowährungen in die Massen. Insgesamt bieten wir Kontext dazu, warum diese Unternehmen auf den Krypto-Zug aufspringen, wie Verbraucher reagiert haben und welche Hindernisse noch bestehen. Das Ziel ist ein sachlicher, unvoreingenommener Einblick in den Stand der Krypto-Nutzung durch große Marken im Jahr 2025 – von Starbucks-Belohnungen bis zu Tesla-Token-Zahlungen und darüber hinaus.
Treue mit Blockchain aufbauen: Starbucks und der Trend zu tokenisierten Belohnungen
Einer der herausragendsten Versuche, Krypto-Technologie mit einem beliebten Verbrauchertreueprogramm zu verbinden, kam von Starbucks. Ende 2022 führte die Kaffeekette "Starbucks Odyssey" ein, eine Erweiterung ihres beliebten Starbucks Rewards Programms, das blockchain-basierte Tokens (NFTs) nutzte, um die Kundenbindung zu gamifizieren. Die Idee war, Starbucks-Kunden zu ermöglichen, sammelbare "Stamps" als NFTs auf dem Polygon-Netzwerk zu verdienen, indem sie Quizfragen beantworten, Einkäufe tätigen oder an Online-Aktivitäten teilnehmen, und diese dann gegen exklusive Vergünstigungen einzulösen. Es war ein ehrgeiziges Web3-Experiment einer Mainstream-Marke, die für Innovationsfreudigkeit im Treuemarketing bekannt ist.
Ein Starbucks Frappuccino-Becher. Der Kaffeeriese wagte sich in die Krypto-Welt, indem er 2022 ein Blockchain-basiertes Treueprogramm namens Odyssey startete, das NFT-"Stamps" zur Belohnung von Kundenengagement herausgab. Trotz anfänglicher Begeisterung in Technologiekreisen war das Odyssey-Pilotprojekt nur von kurzer Dauer. Am 15. März 2024 verkündete Starbucks, dass es die Odyssey-Beta bis Ende des Monats einstellen würde. Das Unternehmen nannte keinen spezifischen Grund und sagte nur, es bereite sich auf die nächsten Schritte in der Weiterentwicklung seiner Treuebemühungen vor. Analysten wiesen jedoch auf einige wahrscheinliche Faktoren hin. Zum einen hatte Starbucks Odyssey genau in dem Moment gestartet, als der heiße NFT-Markt der Jahre 2021-22 dramatisch abgekühlt war. Bis 2023 hatten Durchschnittsverbraucher weit weniger Interesse am Kauf oder Erwerb von NFTs als auf dem Höhepunkt des Hypes. "Starbucks war einfach zu spät für den NFT-Trend, da der Wert der NFTs bereits gesunken war, als sie es eingeführt haben", bemerkte eine Marketinganalyse. Grundsätzlich könnte Odyssey jedoch eine grundlegende Regel von Kundenbindungsprogrammen verletzt haben: Halte es einfach. Die klassische Formel von Starbucks Rewards „Kaffee kaufen, Sterne sammeln, Gratisgetränke erhalten“ ist einfach und äußerst erfolgreich. Im Gegensatz dazu führte Odyssey ein komplexes Doppelsystem aus NFT-Stamps und „Odyssey-Punkten“ ein, mit verschiedenen Möglichkeiten, diese zu erhalten und zu handeln. Für den durchschnittlichen Starbucks-Kunden wurde der Wertvorschlag unklar. Ein Treueexperte bemerkte: „Kunden wollen einfache, nahtlose Erlebnisse... [Odyssey] war eine Menge Hürden zu überwinden“.
Auch wenn das NFT-Experiment von Starbucks nicht wie geplant verlief, war es nicht völlig vergebens. Das Unternehmen testete neuartige Wege zur „Schaffung von Gemeinschaft und Loyalität“ und sagte, es sei für die Erkenntnisse dankbar, was darauf hindeutet, dass das Konzept möglicherweise später in verfeinerter Form zurückkehren könnte. Tatsächlich war Starbucks nicht allein in der Erforschung von Blockchain für Treueprogramme. Die Fluggesellschaft Lufthansa startete 2023 ein ähnliches NFT-basiertes Treueprogramm namens Uptrip, ebenfalls auf Polygon, das es Passagieren ermöglichte, digitale Sammelkarten-NFTs für Flüge zu sammeln und gegen Annehmlichkeiten wie Lounge-Zugang oder Bonusmeilen einzutauschen. Die Fluggesellschaft berichtete, dass über 20.000 Frühnutzer während eines Softlaunches mehr als 200.000 digitale Karten gesammelt hatten. Auch andere Reise- und Gastgewerbemarken haben Interesse an tokenisierten Belohnungen gezeigt, da sie Potenzial sehen, die Beteiligung zu erhöhen oder sogar den Austausch von Punkten zwischen Programmen über die Blockchain zu ermöglichen. Die breitere Vision ist, dass eines Tages Ihre Flugmeilen, Hotelpunkte oder Café-Belohnungen als interoperable Tokens in Ihrem digitalen Wallet existieren könnten, was deren Liquidität und Nutzung erhöht. In El Salvador zum Beispiel – das Bitcoin als gesetzliches Zahlungsmittel eingeführt hat – haben Starbucks-Filialen vor Ort sogar Bitcoin-Zahlungen direkt für Kaffeekäufe akzeptiert und so die Grenze zwischen Treuewährung und tatsächlicher Währung verwischt.
Entscheidend ist, dass jede solche Innovation Wert für die Kunden bietet, ohne sie zu verwirren oder zu entfremden. Die Lektion aus Starbucks Odyssey lautet, dass Neuheit allein nicht ausreicht – ein krypto-gestütztes Treueprogramm muss genauso intuitiv sein wie die herkömmlichen Systeme, die Verbraucher kennen. Einfachheit und klare Vorteile bleiben entscheidend. Da das Interesse an NFTs abkühlte, reduzierten einige Unternehmen ähnliche Projekte; GameStop schloss beispielsweise seinen NFT-Marktplatz 2023 angesichts umfassender Kürzungen. Selbst Meta (Facebook/Instagram) beendete 2023 abrupt seine kurzlebigen NFT-Features, nachdem sie sie ursprünglich integriert hatten. Dennoch bleiben Loyalität und Marketing ein fruchtbarer Boden für Blockchain. Die Collectible Avatars von Reddit (kostenlose NFT-Profilbilder auf Polygon) haben Millionen von Benutzern stillschweigend in Web3 eingeführt, indem NFTs einfach als „digitale Sammlerstücke“ neu gebrandet wurden. Und Marken wie Nike, die das digitale Mode-Studio RTFKT übernommen hat, haben florierende Gemeinschaften rund um sammelbare NFT-Sneakers und -Bekleidung aufgebaut und damit Loyalität und direkten Umsatz miteinander verbunden. Die verschiedenen NFT-Drops von Nike (von CryptoKicks-Sneakers bis hin zu virtuellen Trikots) haben dem Unternehmen über 185 Millionen Dollar Umsatz eingebracht, was es zur erfolgreichsten Marke im NFT-Bereich macht. Zum Vergleich: andere führende Modemarken wie Dolce & Gabbana, Tiffany & Co., Gucci und Adidas erzielten mit ihren NFT-Initiativen 2022 jeweils etwa 10-25 Millionen Dollar – ein Bruchteil von Nikes Gewinn, aber dennoch bedeutend. Diese Zahlen unterstreichen, dass NFTs mit der richtigen Strategie zu einem bedeutenden neuen Kanal für Markenbindung und Vertrieb werden können.
Zusammengefasst haben sich Treueprogramme als spannende, wenn auch herausfordernde Anwendung für Krypto erwiesen. Starbucks' hochkarätiger Vorstoß zeigte sowohl das Potenzial (Vertiefung des Fan-Engagements mit exklusiven Belohnungen) als auch die Fallstricke (Komplexität und nachlassendes Interesse) der tokenisierten Treue. Zukünftig könnten Marken Blockchain auf subtilere Weise integrieren – beispielsweise durch den Einsatz von Tokens im Hintergrund bei gleichzeitiger Bereitstellung einer vertrauten Benutzeroberfläche. Der Schlüssel wird darin bestehen, klaren Mehrwert zu bieten. Wenn Kunden den „Krypto“-Anteil kaum bemerken und einfach neue Vorteile oder Flexibilität genießen können, könnte die Markenloyalität tatsächlich ein Weg sein, auf dem Krypto still und heimlich in den Mainstream Einzug hält.
Mit Kryptowährung bezahlen: Von Teslas bis Big Macs
Vielleicht ist der direkteste Weg, wie Marken Krypto angenommen haben, die Annahme digitaler Währungen als Zahlungsmittel für Waren und Dienstleistungen. Die Bewegung begann langsam – ein paar technologieaffine Unternehmen wie Microsoft und Overstock akzeptierten Bitcoin bereits Mitte der 2010er Jahre – gewann aber enorm an Schwung im Jahr 2021, als Tesla mit Bitcoin für Aufsehen sorgte. Im Februar 2021 gab Tesla bekannt, dass es Bitcoin im Wert von 1,5 Milliarden Dollar gekauft hatte und plante, BTC für seine Elektrofahrzeuge zu akzeptieren, was eine Einnahmelawine auf dem Kryptomarkt auslöste. Und wirklich, Tesla ermöglichte für einen kurzen Zeitraum Bitcoin-Zahlungen für Neuwagen im Frühjahr desselben Jahres. Dieses kühne Experiment wurde jedoch bald pausiert: CEO Elon Musk stoppte Bitcoin-Zahlungen im Mai 2021 mit Verweis auf Umweltbedenken hinsichtlich des Bitcoin-Minings. Der Rückzug verdeutlichte eine Kernherausforderung für Krypto-Zahlungen – Volatilität und Bedenken hinsichtlich der Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG) – die
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Content: Dogecoin-gepreiste Waren verkauften sich noch schneller als solche, die in Dollar ausgezeichnet waren, was als „eine Illustration für den anhaltenden Einfluss von Kryptowährungen auf die Unternehmenskultur“ bezeichnet wurde. Im Jahr 2025 ist Teslas Dogecoin-Experiment immer noch im Gange – man kann ein T-Shirt oder eine Tasse mit DOGE kaufen – aber das Unternehmen hat die Bitcoin-Zahlungen für Fahrzeuge nicht wieder aufgenommen und auch nicht auf andere Kryptowährungen ausgeweitet. Tatsächlich gab Tesla 2022 bekannt, dass es etwa 75% seiner Bitcoin-Bestände verkauft hat (während es einige behält), was auf eine vorsichtige Haltung gegenüber Krypto in seiner Bilanz hindeutet. Musk bleibt jedoch persönlich ein lautstarker Verfechter von Kryptowährungen und hat angedeutet, dass Twitter (jetzt unter seiner Leitung in X umbenannt) in Zukunft Krypto-Zahlungen integrieren könnte – möglicherweise ein weiterer Bereich, in dem Teslas Einfluss im Fintech-Bereich sichtbar wird.
Abgesehen von Teslas gemischtem Weg haben viele andere bekannte Marken erste Schritte in Richtung Krypto-Zahlungen unternommen. Vielleicht überraschend ist ein Luxus-Automobilhersteller einer der aggressivsten Vorreiter: Ferrari. Ende 2023 gab Ferrari bekannt, dass es in den USA begonnen habe, Kryptowährungen für seine High-End-Sportwagen zu akzeptieren, und plante, die Krypto-Zahlungen 2024 auf europäische Händler auszudehnen. Die Entscheidung wurde „als Antwort auf Anfragen aus dem Markt“ getroffen – mit anderen Worten, Ferraris wohlhabende Kunden wollten in Krypto bezahlen. „Viele unserer Kunden haben in Krypto investiert“, erklärte Ferraris Marketingchef und stellte fest, dass einige junge Unternehmer sind, die Vermögen in Krypto aufgebaut haben, während andere traditionelle Investoren sind, die Diversifikation ihrer Portfolios suchen. Über den Zahlungsabwickler BitPay können Ferrari-Käufer jetzt ein Auto mit Bitcoin, Ethereum oder USDC-Stablecoins kaufen. Wichtig ist, dass die Preise weiterhin in Fiatwährungen angegeben sind (keine Krypto-Preisschwankungen), und BitPay wandelt das Krypto sofort in Euro oder Dollar für den Händler um und schützt Ferrari so vor Volatilität. „Keine Gebühren, keine Aufpreise, wenn Sie mit Kryptowährungen bezahlen,“ betonte Ferrari, da sie wollten, dass die Erfahrung so reibungslos wie ein normaler Verkauf ist. Das Unternehmen ging auch direkt auf Umweltbedenken ein: Ferrari stellte fest, dass große Coins energieeffizienter werden (Ethereums Wechsel zu Proof-of-Stake usw.) und sagte, dass die Akzeptanz von Krypto seine Klimaneutralitätsziele für 2030 nicht gefährde. Im Wesentlichen erkannte Ferrari eine echte Kundennachfrage – krypto-reiche Käufer – und fand einen Weg, diese innerhalb regulatorischer und nachhaltiger Rahmenbedingungen zu bedienen. Mitte 2024 war das ikonische Pferde-Logo auf einigen Händlern zu sehen, zusammen mit Hinweisen, dass Bitcoin und Ethereum hier akzeptiert werden. Es ist ein eindrucksvolles Bild von der Normalisierung von Krypto, dass man in einen Ausstellungsraum gehen und mit einem Ferrari im sechsstelligen Bereich herausfahren kann, der mit Kryptowährung bezahlt wurde.
Ein Friseursalon in El Salvador wirbt damit, dass Bitcoin für Haarschnitte akzeptiert wird. Nachdem El Salvador Bitcoin 2021 als gesetzliches Zahlungsmittel eingeführt hatte, mussten globale Marken wie McDonald’s und Starbucks in ihren Filialen im Land Bitcoin akzeptieren. Neben Schlagzeilen erregenden Fällen wie Tesla und Ferrari haben auch alltägliche Einzelhandels- und Lebensmittelmarken Krypto-Zahlungen aufgeschlossen, oft durch Drittanbieter-Fazilitatoren. Fast-Food-Giganten wie McDonald’s, Subway und Starbucks begannen 2021 in El Salvador Bitcoin zu akzeptieren, aufgrund des BitCoin-Gesetzes dieses Landes, das alle Unternehmen verpflichtet, BTC zusammen mit dem US-Dollar zu akzeptieren. Videos von Salvadorianern, die Big Macs oder Lattes mit blitzschnellen Bitcoin-Transaktionen kauften, gingen viral und zeigten, dass selbst konservative multinationale Unternehmen sich anpassen können, wenn lokale Vorschriften es verlangen. In anderen Ländern erfolgte die Einführung freiwillig: Starbucks in den USA kooperierte 2021 mit Bakkt, um Kunden die Umwandlung von Krypto zu ermöglichen, um ihre Starbucks-Karte aufzuladen (indirekt Krypto für Kaffee auszugeben), und einige Subway-Filialen in Europa akzeptieren nun Bitcoin über das Lightning Network. Im Jahr 2022 gaben mehrere Luxusmodemarken wie Gucci und Balenciaga bekannt, dass ausgewählte Boutiquen Krypto-Zahlungen akzeptieren, vor allem um wohlhabende Kunden zu bedienen, und arbeiteten mit Zahlungsdienstleistern (wie BitPay) zusammen, um die Umwandlung zu übernehmen. AMC Theatres, eine bekannte Kinokette, führte Online-Krypto-Zahlungen für Tickets und Snacks ein und akzeptierte Bitcoin, Ether, Dogecoin und andere Coins über eine mobile Wallet-App-Integration. Sogar E-Commerce-Anbieter haben sich nach vorne bewegt: Shopify ermöglicht es Tausenden von unabhängigen Händlern, Krypto zu akzeptieren, indem es sich mit Gateways integriert, und Overstock.com (ein Vorreiter seit 2014) akzeptiert und hält weiterhin verschiedene Kryptowährungen.
Trotzdem ist es wichtig zu betonen, dass Krypto-Zahlungen im Jahr 2025 nach wie vor eine Nischenform der Gesamtransaktionen bleiben. Die Mehrheit der großen Marken akzeptiert Bitcoin oder andere Tokens noch nicht direkt für den Mainstream-Verkauf. Volatilität ist ein Hindernis - kein CFO möchte sehen, dass die $50.000 Autolieferung von gestern in Bitcoin bis zum Quartalsende zu $40.000 oder $60.000 wird. Regelungsunsicherheit ist ein weiteres, besonders in den USA, wo Vorschriften zur Behandlung von Krypto im Handel und zur Steuerhandhabung komplex sind. Und die Verbrauchernachfrage, obwohl sie wächst, ist nicht überwältigend; die meisten Kunden finden Kreditkarten oder mobile Zahlungen nach wie vor bequemer, als beim Bezahlen mit einem Krypto-Wallet-QR-Code zu hantieren. Die bisher lückenhafte Einführung folgt tendenziell entweder (a) Marketing-PR-Möglichkeiten - z.B. brachte die Akzeptanz von Dogecoin Tesla kostenlose Schlagzeilen und machte es bei Krypto-Fans beliebt - oder (b) echten Anwendungsbedarf, wie z.B. die Bedienung von kundensegmentierten Kunden (Ferraris Fall) oder die Ermöglichung von grenzüberschreitenden Kunden, um einfach zu bezahlen. In der letzteren Kategorie entstehen Stablecoins als ein überzeugendes Instrument. Ein Stablecoin wie USDC oder USDT (1:1 an den Dollar gekoppelt) beseitigt das Volatilitätsproblem und bietet dennoch die Vorteile von Krypto - schnelle, irreversible, gebührenarme Transaktionen weltweit. Wir sehen jetzt Zahlung Prozessoren und Kreditkartennetzwerke, die Unterstützung für Stablecoins integrieren und damit eine Zukunft einläuten, in der Krypto hinter den Kulissen arbeitet. Zum Beispiel testet Visa bereits USDC-Stablecoin-Abwicklungen mit Handelsanbietern, die sogar schnellere Blockchains wie Solana nutzen, um die Geschwindigkeit zu verbessern. Mastercard hat sich ebenfalls mit Krypto-Firmen zusammengetan (wie die Zusammenarbeit mit MoonPay), um die Umwandlung von Krypto in Fiat innerhalb seines Netzwerks zu ermöglichen. Diese Bemühungen sind für Endkunden größtenteils unsichtbar, zeigen jedoch, dass die Zahlungsriesen sich auf eine Welt vorbereiten, in der Stablecoins und CBDCs im Handel zur Routine werden könnten. In Märkten mit hoher Inflation oder instabilen Bankensystemen werden Stablecoins bereits von Millionen für tägliche Einkäufe über lokale Fintech-Apps verwendet - ein Trend, den globale Marken nicht ignorieren können, wenn sie diese Verbraucherschichten erreichen wollen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das Bezahlen mit Krypto bis 2025 von einem kuriosen PR-Stunt zu einer realistischen Option in bestimmten Kontexten geworden ist. Sie können wahrscheinlich immer noch nicht Ihre Netflix- oder Amazon-Rechnung direkt in Bitcoin bezahlen, aber Sie können ein Flugticket bei AirBaltic mit Krypto kaufen, Elektronik bei Newegg oder Rakuten mit Bitcoin erwerben oder ein Hotel über Agenturen wie Expedia (über Partner) buchen, die Krypto akzeptieren. Während sich die regulatorische Klarheit verbessert und die Nutzung von Stablecoins zunimmt, wird erwartet, dass mehr Unternehmen Krypto-Zahlungen integrieren, insbesondere online, wo die technische Integration am einfachsten ist. Das Endziel könnte nicht sein, dass jeder seinen Kaffee in Bitcoin bezahlt, sondern dass Krypto im Hintergrund funktioniert - zum Beispiel zahlt ein Kunde wie gewohnt in Dollar, aber der Händler erhält möglicherweise eine sofortige Stablecoin-Verrechnung, die Karten Gebühren vermeidet. In Effekt könnte Krypto die Zahlungsinfrastruktur straffen, während das Front-End-Erlebnis vertraut bleibt. Marken, die heute begonnen haben, Krypto zu akzeptieren, gewinnen frühzeitig Einblicke in diese neue Zahlungslandschaft und positionieren sich für eine Zeit, in der digitale Währungen so unauffällig eine Zahlungsmethode sein könnten wie Apple Pay oder PayPal.
Big Brands Issuing Coins: Corporate Tokens and Stablecoins
Während einige Unternehmen damit zufrieden sind, bestehende Kryptowährungen zu akzeptieren, sind andere einen Schritt weiter gegangen – indem sie ihre eigenen Krypto-Tokens geschaffen haben oder darüber nachdenken. Dies kann ein heikles Unterfangen sein, das die Aufmerksamkeit der Regulierungsbehörden auf sich zieht (wie das unglückselige Libra-Projekt von Facebook gezeigt hat), aber im Jahr 2025 gab es in dieser Hinsicht einige bemerkenswerte Schritte. Das bekannteste Beispiel ist PayPal, der amerikanische Fintech-Riese, der im August 2023 seinen eigenen, an den US-Dollar gebundenen Stablecoin namens PayPal USD (PYUSD) einführte. Dies war das erste Mal, dass eine große amerikanische Finanzmarke einen Stablecoin herausbrachte. Der Coin von PayPal wird in Partnerschaft mit Paxos (einem regulierten Blockchain-Unternehmen) ausgegeben, vollständig durch Barreserven gedeckt und für die nahtlose Nutzung im PayPal-Netzwerk konzipiert. Die Idee ist, dass PayPals über 400 Millionen Nutzer letztendlich Geld sofort senden, ausgeben oder transferieren könnten, indem sie PYUSD verwenden - zum Beispiel könnte ein Kunde PYUSD verwenden, um an einen Händler zu bezahlen, der es sofort in die lokale Währung umwandelt, mit niedrigeren Gebühren und schnelleren Abwicklungen als traditionelle Kartenzahlung. Ab 2025 gewinnt der Stablecoin von PayPal noch an Anklang, weist aber auf einen breiteren Trend hin: vertrauenswürdige Verbrauchermarken, die Stablecoins nutzen, um Zahlungen zu verbessern.
Andere Tech-Giganten hegen ebenfalls Stablecoin-Ambitionen. Laut einem Bericht vom Juni 2025 haben mindestens vier Silicon-Valley-Riesen – Apple, Google, X (Twitter) und Airbnb – die Integration von Stablecoins als Möglichkeit zur Senkung von Transaktionsgebühren und zur Verbesserung grenzüberschreitender Zahlungen untersucht. Jeder befindet sich in einem anderen Stadium: Google scheint am weitesten fortgeschritten und hat Berichten zufolge bereits einige Stablecoin-Zahlungen intern ermöglicht. Airbnb hat Gespräche mit Zahlungsabwicklern über die Nutzung von Stablecoins geführt, um die hohen Gebühren zu senken, die es und seine Gastgeber an Kreditkartennetzwerke zahlen. Und Elon Musks X (ehemals Twitter) hat stillschweigend Lizenzen als Geldtransmitter in verschiedenen US-Bundesstaaten erworben, um den Grundstein für eine Zahlungsfunktion zu legen, die Krypto umfassen könnte – Musk hat offen über die Verwendung von Dogecoin oder anderen Kryptowährungen innerhalb von Xs angedachter "Alles-App" nachgedacht. Apple, bekannt für seine Geheimhaltung, hat bisher nichts angekündigt.Content:
Öffentlich zugänglich, aber Insider deuten an, dass Apple darüber nachdenkt, wie Stablecoins die ~3 % Interbankengebühren im App Store und bei Apple Pay-Transaktionen reduzieren könnten. Die Attraktivität ist klar: Stablecoins könnten nahezu sofortige Zahlungsabwicklungen ohne Kosten ermöglichen, was Unternehmen und Verbrauchern Milliarden an Gebühren spart. Stablecoins sind arguably die erste Mainstream-Anwendung für Krypto geworden, wobei die weltweite Marktkapitalisierung von Stablecoins zwischen Januar 2024 und Mitte 2025 um 90 % gestiegen ist (von 131 Milliarden USD auf etwa 249 Milliarden USD im Umlauf). Als Stripe – einer der größten Online-Zahlungsabwickler – Ende 2024 ein Stablecoin-Startup für über eine Milliarde USD erwarb, nannte Fortune es den „Startschuss“, damit das Silicon Valley Stablecoins ernst nimmt.
Regulierer beobachten jedoch genau, wann Big Tech und große Finanzunternehmen in die Ausgabe währungsähnlicher Token einsteigen. In den USA diskutiert der Kongress das „Stablecoin GENIUS Act“ (Guiding and Establishing National Innovation for U.S. Stablecoins Act), um Regeln für Stablecoin-Herausgeber festzulegen. Gesetzgeber haben Bedenken geäußert über die Idee, dass Technologieriesen effektiv privates Geld schaffen könnten, das mit der Rolle des Dollars konkurriert. Es gibt Gespräche darüber, Bestimmungen hinzuzufügen, die es Big Tech-Unternehmen untersagen, ihre eigenen Stablecoins herauszugeben, und sie stattdessen zwingen, regulierte Drittanbieter-Münzen wie USDC oder USDT zu verwenden. Erinnerungen an Facebooks Libra (später Diem) Projekt sind noch präsent – 2019 enthüllte Facebook Pläne für einen globalen Stablecoin, der von einem Konsortium regiert wird, aber die Reaktion der Zentralbanken und Politiker war schnell und heftig. Anfang 2022 wurde das Diem-Projekt ohne Markteinführung eingestellt und diente als warnendes Beispiel. Apple und Google haben kein Interesse daran, diesen politischen Sturm zu wiederholen. Daher scheint ihre Herangehensweise darin zu bestehen, Partnerschaften einzugehen oder bestehende Münzen zu verwenden, anstatt einen „AppleCoin“ direkt herauszubringen. Airbnb-CEO Brian Chesky erwähnte einmal Krypto-Integration, nachdem Tausende von Kunden danach gefragt hatten, aber jeder firmeneigene Token von Airbnb würde Fragen zur Wertpapieraufsicht aufwerfen, daher ist die Unterstützung etablierter Krypto-Assets wahrscheinlich der Weg.
Abgesehen von Stablecoins haben einige Marken mit maßgeschneiderten Token für die Kundenverwendung experimentiert. Zum Beispiel hat die Modemarke LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) geholfen, eine private Blockchain (Aura) zu entwickeln, um Luxusgüter zu verfolgen und überlegt, diese Produkte zu tokenisieren, jedoch nicht als öffentliche Krypto an sich. Fan-Token, die von Sportteams ausgegeben werden (wie die $BAR von FC Barcelona oder die $PSG-Token von Paris Saint-Germain auf der Socios-Plattform), zeigen, wie Marken ihre eigenen digitalen Assets erstellen können, um das Fan-Engagement weltweit zu monetarisieren. Diese Fan-Tokens gewähren den Inhabern oft Stimmrechte bei geringfügigen Clubentscheidungen oder Zugang zu VIP-Vergünstigungen und fungieren effektiv als eine Mischung aus Treuepunkten und Mini-Kryptowährungen. Bis 2025 haben Dutzende von großen Sportmarken – von europäischen Fußballclubs bis zu Formel-1-Teams – solche Tokens eingeführt. Die Reaktion war gemischt: während sie Einnahmen und Engagement generieren, argumentieren Kritiker, dass Fan-Tokens hochvolatil sind und viele Fans die finanziellen Risiken nicht vollständig verstehen (besonders wenn Teams schlecht abschneiden und die Token-Preise fallen). Dennoch repräsentieren sie eine neue Möglichkeit, wie Marken über Krypto Wert aus ihren Gemeinschaften schöpfen.
Eine andere Form von Unternehmens-Krypto-Assets sollte bemerkt werden: das NFT-Mitgliedschafts- oder „Digital Twin“-Token. Wir haben zuvor über Treue-NFTs mit Starbucks gesprochen, aber über Treue hinaus haben einige Marken NFTs herausgegeben, die an physische Produkte oder VIP-Mitgliedschaften gebunden sind. Zum Beispiel veröffentlichte Porsche NFT-Digitalkunst in Verbindung mit seinem ikonischen 911-Modell (obwohl ein schlecht aufgenommener Start Anfang 2023 die Bedeutung des Verständnisses der Erwartungen der NFT-Community aufzeigte). Budweiser und Coca-Cola haben beide limitierte NFTs für Marketingkampagnen herausgebracht – Budweiser verkaufte NFT-Bierdosen-Designs und Coca-Cola versteigerte NFTs mit speziellen Erlebnissen, oft für wohltätige Zwecke. Diese sind nicht unbedingt fungible „Münzen“, aber sie zeigen, dass Marken digitale Assets schaffen, die einzigartig für ihre Identität sind. Im Bereich des Metaversums und Gamings haben Marken auch Tokens und virtuelle Währungen verwendet: z. B. könnte Nike’s RTFKT Tokens in einem virtuellen Sneaker-Spiel herausgeben, oder Starbucks könnte nochmal einen verfeinerten blockchain-basierten Belohnungstoken nach „Odyssey“ einführen, vielleicht sogar einen, der den Nutzern nicht einmal als NFT vermarktet wird.
Schließlich sollten wir erwähnen, wie Unternehmen zunehmend bestehende Kryptowährungen in ihren Bilanzen horten und sich damit effektiv selbst ein Krypto-Exposure ausstellen. Sie schaffen zwar keine neue Münze, aber es ist ein bedeutender Trend, dass Marken Krypto als strategisches Asset behandeln. Wir sahen den Anfang mit Teslas großem Bitcoin-Kauf im Jahr 2021. Jetzt im Jahr 2025 halten öffentliche Unternehmen eine Rekordmenge an Krypto: Bis Q1 2025 hielten börsennotierte Unternehmen insgesamt über 688.000 BTC (über 3 % des gesamten Bitcoin); dies stellt eine Steigerung von 16% gegenüber dem vorherigen Quartal dar. Darunter sind nicht nur kryptoorientierte Firmen, sondern auch Einzelhändler wie GameStop, das im Mai 2025 eine Anschaffung von 4.710 BTC (über 500 Millionen USD wert zu diesem Zeitpunkt) als Teil seiner neuen Unternehmensinvestitionsstrategie bekannt gab. GameStops Annahme von Bitcoin – als Teil eines Plans, eine BTC-Vermögensreserve aufzubauen – zeigt, wie auch Unternehmen außerhalb der Finanzbranche Krypto als Reserve-Asset sehen, um möglicherweise Inflation abzusichern oder auf einen vorhergesehenen Preisanstieg zu setzen. Die Angst, etwas zu verpassen ist greifbar: Wenn ein Unternehmen öffentlich von einer Krypto-Wette profitiert (wie es MicroStrategy berühmt getan hat, oder GameStop hofft, es zu tun), fragen sich Konkurrenten, ob sie folgen sollten. Es ist für Firmen einfacher geworden, Krypto zu halten, da sich Bilanzierungsregeln geändert haben und es erlaubt ist, Assets zum beizulegenden Zeitwert zu markieren (sodass Unternehmen Gewinne berichten können, wenn die Kryptopreise sich erholen, nicht nur Abschreibungen, wenn sie fallen, wie es unter alten Regeln der Fall war). Diese Entfernung einer buchhalterischen Hürde Ende 2024 hat CFOs aufgeschlossener gegenüber Bitcoin gemacht. Dennoch sind nicht alle überzeugt – Metas Aktionäre lehnten einen Vorschlag ab, Bitcoin in die Bilanz aufzunehmen, und ähnliche Aktionärsideen bei Amazon und Microsoft wurden ebenfalls abgelehnt. Viele Führungskräfte bleiben skeptisch gegenüber der Volatilität von Krypto und regulatorischen Ungewissheiten.
Abschließend wenden sich einige der weltweit größten Marken tatsächlich der Emission oder Annahme von Krypto-Assets im eigenen Haus zu, sei es Stablecoins für Zahlungen, Community-Tokens für Fans oder NFTs für Produkterlebnisse. Die übergeordnete Strategie besteht darin, das zu nutzen, was Krypto bietet (Geschwindigkeit, globale Reichweite, Engagement oder werthaltige Speicherung), ohne gegen Gesetze zu verstoßen oder Nutzer zu verprellen. Es ist ein heikler Balanceakt. Die Unternehmen, die erfolgreich sind – wie PayPal mit einem gut regulierten Stablecoin oder Nike mit kulturell resonanten NFTs – sind oft diejenigen, die mit krypto-nativen Firmen Partnerschaften eingehen und sich auf echten Nutzwert konzentrieren. Diejenigen, die Fehltritte begehen (Facebooks Libra oder ein schlecht ausgegebener Token-Drop), dienen als warnende Beispiele dafür, dass auch große Marken im Kryptomarkt Vertrauen erarbeiten und ein komplexes regulatorisches Labyrinth navigieren müssen.
NFTs und das Metaverse: Branding im digitalen Zeitalter
Keine Diskussion über Marken, die Krypto nutzen, wäre vollständig ohne die Untersuchung des NFT (non-fungible Token)-Booms und der "Metaverse"-Strategien, die in den frühen 2020er Jahren die Marketingabteilungen der Unternehmen durchdrangen. Auf dem Höhepunkt des NFT-Wahnsinns 2021–2022 schien es, als ob jede Marke – von Fast Food bis High Fashion – bemüht war, eine Art digitales Sammlerstück herauszubringen. Die Begründung war klar: NFTs boten ein neues Medium, um jüngere, digital native Zielgruppen zu erreichen und Einnahmen aus rein digitalen Gütern zu erzielen. Bis 2025 hat sich der anfängliche Hype abgeschwächt, aber viele Marken haben dauerhafte NFT-basierte Initiativen geschaffen oder zumindest wertvolle Erfahrungen aus Pilotprojekten gewonnen.
Die Mode- und Luxussektor war besonders aktiv. Zuvor hatten wir Nikes enormen Erfolg durch RTFKT erwähnt, das Nike effektiv als Marktführer für digitale tragbare Sammlerstücke positioniert hat. Der Konkurrent Adidas stieg Ende 2021 mit seiner eigenen NFT-Kollaboration ein, indem er mit populären Sammlungen wie dem Bored Ape Yacht Club und anderen zusammenarbeitete, um die "Into the Metaverse"-NFT-Serie zu starten. Adidas verkaufte Tausende von NFTs, die den Inhabern exklusive Streetwear-Merchandise und Zugang zu Online-Metaverse-Erlebnissen gewährten, was signalisierte, dass sogar eine 70-jährige Bekleidungsmarke ihr Marketing über die Blockchain neu erfinden kann. Gucci machte ebenfalls Schlagzeilen: Es begann nicht nur, Krypto in einigen Geschäften zu akzeptieren, sondern gab auch Marken-NFTs heraus und kaufte virtuelles Land im Sandbox-Metaverse, um eine Gucci-Themenwelt zu schaffen. Bis 2023 hatte Gucci mit den Bored Ape-Schöpfern Yuga Labs an einem Projekt gearbeitet, in einen NFT-Marktplatz investiert und Luxus-NFTs wie die Gucci "Superplastic" Sammlerstücke herausgebracht, um zu unterstreichen, dass gehobene Marken NFTs als Erweiterung ihrer Erzählkunst und Exklusivität im digitalen Raum sehen.
Der Luxuskonzern LVMH startete mehrere Experimente: Louis Vuitton erstellte "Louis: The Game" im Jahr 2021, ein mobiles Spiel mit integrierten NFTs, das das zweihundertjährige Jubiläum seines Gründers feiert, und die LVMH-Blockchain-Plattform Aura (entwickelt mit Prada und Cartier) hat zum Ziel, NFT-Zertifikate der Echtheit für Luxusgüter zu vergeben. Sogar der Schmuckbereich ist eingebunden – Tiffany & Co. verkaufte 2022 eine ultra-exklusive Kollektion von NFTs namens "NFTiffs", die echte Diamantanhänger für CryptoPunk-Besitzer beinhaltete und digital-physische Luxus vereinte. Obwohl es nur 250 NFTiffs gab (zu einem Preis von 30 ETH je Stück, etwa 50.000 USD zu der Zeit), waren sie schnell ausverkauft, was den Einfluss von Krypto in die oberen Sphären des Konsumgütermarktes zeigt.
Im Bereich der Unterhaltung sprangen große Franchises und Medienunternehmen auf den NFT-Zug auf. Disney lizenzierte seine Charaktere für NFT-Sammlerstücke auf Plattformen wie VeVe und veröffentlichte limitierte Editionen von digitalen Marvel- und Star Wars-Figuren, die Fans kaufen, tauschen und in erweiterter Realität anzeigen konnten. Warner Bros. veröffentlichte NFTs für "The Matrix" und sogar eine spezielle NFT-Version von "The Lord of the Rings" (die den Film in 4K mit Sammler-Extras bündelte). Diese waren explorative Züge, um das Verbraucherverlangen nach dem Besitz digitaler Versionen beliebter Inhalte zu testen. Auch Sportligen fanden Erfolg: Die NBA-Plattform Top Shot, die im Jahr 2020 gestartet wurde...Hier ist die Übersetzung des bereitgestellten Inhalts ins Deutsche, unter Berücksichtigung der Anforderungen, Links in Markdown-Format zu überspringen:
Im Jahr 2020 verwandelte es Highlight-Clips in NFTs und wurde zu einem der ersten Durchbrüche bei Mainstream-Fans, wobei es zeitweise über eine Million Nutzer gab, die Basketball-„Momente“ tauschten. Bis 2025 ist das Volumen von Top Shot zwar geringer als auf seinem Höhepunkt, aber die NBA und Partner Dapper Labs haben bewiesen, dass Fans digitale Sammlerstücke annehmen werden, wenn sie Spaß machen und einfach zu bedienen sind (Das kreditkartenfreundliche, verwahrte Modell von Top Shot bedeutete, dass Benutzer nicht einmal Blockchain verstehen mussten). Bald folgten die NFL, MLB und andere Ligen mit ihren eigenen NFT-Marktplätzen für Momente und Erinnerungsstücke.
In der Zwischenzeit nutzten Marken wie Coca-Cola, Pepsi, Burger King und McDonald’s NFTs hauptsächlich als kurzfristige Promotionen. Coca-Cola versteigerte 2021 einzigartige NFTs (wie eine „Friendship Loot Box“ mit digitalen Goodies) für wohltätige Zwecke und sammelte dabei Geld, während es positive PR erhielt. Pepsi veröffentlichte „Mic Drop“ NFTs – Cartoon-Mikrofone – kostenlos für Benutzer und verband seine Marke mit der NFT-Kultur. Burger King führte 2021 eine Kampagne „Burger King Real Meals“ mit NFT-Sammlerstücken durch und bot sogar Belohnungen wie ein Jahr Whopper-Sandwiches für NFT-Inhaber an, wodurch Krypto in sein Marketing-Playbook integriert wurde. McDonald’s China gab 2021 188 NFT-Kunstwerke heraus, um ein Jubiläum zu feiern, und McDonald’s USA erstellte limitierte McRib NFTs als Preise für Fans. Diese Bemühungen waren oft frauenthaft, aber sie zeigten, wie selbst die größten Massenmarkt-Food-Marken mit krypto-basierter Kundenbindung experimentierten.
Das Buzzword Metaverse trieb Marken auch zu krypto-adjacent Initiativen. Unternehmen von Walmart bis Samsung und Nike bauten virtuelle Schaufenster oder Erlebnisse in Metaverse-Plattformen wie Decentraland und Roblox. Während nicht alle Metaverse-Projekte Blockchain nutzen (Roblox ist beispielsweise ein geschlossenes System), beinhaltet das Konzept des Verkaufs virtueller Waren und Kleidung oft NFTs. Ralph Lauren und Zara brachten virtuelle Kleidersammlungen auf den Markt; Balenciaga entwarf Skins für Fortnite; und wie bereits erwähnt, waren Nikeland von Nike in Roblox und die Sandbox-Welt von Gucci Wege, um in das kommende immersive Internet einzusteigen. Der langfristige Wert dieser Schritte muss sich erst noch zeigen – Skeptiker bemerken, dass die Nutzerzahlen in dezentralen Metaverse-Welten immer noch gering sind – aber Marken betrachten es als Lerninvestition. Sollte eine echte Metaversum-Wirtschaft entstehen, wollen sie mit ihrem geistigen Eigentum und digitalen Produkten integriert bereit sein. Es ähnelt den frühen Tagen von Social Media, als Marken vorsichtig Facebook-Seiten erstellten „für den Fall“, dass es wichtig wurde (und tatsächlich wurde es das). Krypto-Elemente wie NFTs geben Benutzern tatsächliches Eigentum an virtuellen Gegenständen, was Marken-Digitalgüter bedeutungsvoller (und handelbarer) machen könnte als traditionelle In-Game-Käufe.
Es war nicht alles reibungslos. Der Widerstand der Verbraucher gegen NFT-Bemühungen von Marken war manchmal deutlich, besonders von Gemeinschaften, die sich Sorgen um Betrug oder Umweltwirkungen machten. Zum Beispiel erlebte Ubisoft, der Videospielverlag, schwerwiegenden Widerstand von Spielern, als es 2021 NFT-Artikel in einem seiner Spiele einführte, die es als reinen Geldraub ansahen, was Ubisoft dazu veranlasste, diese Pläne zurückzuschrauben. Umweltkritiken von NFTs (meist während der Ära vor dem Merge von Ethereum zu Proof-of-Stake) ließen einige Marken zögern, obwohl mit einem Rückgang des Energieverbrauchs von Ethereum um ~99% nach September 2022 dieses spezielle Anliegen entschärft wurde. Es gibt auch das einfache Risiko des Trend-Jagens: Kritiker scherzen, dass einige Unternehmen in NFTs ohne einen klaren Grund warum eingestiegen sind, außer FOMO auf ein heißes Thema. Starbucks’ Odyssey, wie Fast Company bei der Markteinführung vorausschauend feststellte, warf die Frage auf: „Hat Starbucks das Warum hinter dieser Initiative durchdacht, oder jagt es nur einem Trend hinterher?“. In einigen Fällen war die Antwort tatsächlich, dass die Strategie nicht vollständig auf den Zielkunden abgestimmt war.
Jetzt, im Jahr 2025, ist der NFT-Markt weitaus kühler als während des Rausches. Das Handelsvolumen für NFTs ist ein Bruchteil dessen, was es auf dem Höhepunkt der spekulativen Manie war. Viele NFT-Kollektionen haben an Wert verloren; der durchschnittliche Verbraucher spricht möglicherweise nicht mehr beim Abendessen über NFTs. Aber leise haben Marken die Technologie auf pragmatischere, weniger hype-getriebene Weise integriert. Wir haben Treueprogramme und digitale Sammlerstücke besprochen, die Nutzen oder Fandom betonen statt schnellen Gewinn. Marken verwenden NFTs auch für Ticketing (z. B. geben einige Veranstaltungen NFT-Tickets aus, die gleichzeitig als digitale Erinnerungsstücke dienen und Fälschungen bekämpfen können) und für das Kundenbeziehungsmanagement (man stelle sich vor, ein Autohersteller gibt jedem Käufer einen NFT-„digitalen Zwilling“ seines Fahrzeugs, der seine Wartungshistorie auf Blockchain protokolliert). Diese subtilen Anwendungen erregen nicht so viel Aufmerksamkeit wie Millionen-Dollar-NFT-Kunstverkäufe, könnten jedoch eine längeranhaltende Wirkung haben.
Insgesamt stellt die Erforschung von NFTs und des Metaversums durch große Marken ein neues Kapitel im Branding dar – eines, in dem das Eigentum und die Partizipation des Verbrauchers gesteigert wird. Wenn Sie ein NFT einer Marke besitzen, sind Sie nicht nur ein Kunde, sondern Teil eines Clubs (wie es sich für Adidas-NFT-Inhaber anfühlt), und Sie könnten sogar profitieren, wenn dieser NFT aufgrund des Erfolgs der Marke an Wert gewinnt. Dies dreht das Drehbuch traditioneller Beziehungen zwischen Marke und Verbraucher um und ist ein Grund, warum viele glauben, dass Web3 das Marketing grundlegend verändern könnte. Für jetzt sehen wir ein Spektrum des Engagements: Einige Unternehmen haben sich zurückgezogen (NFT-Projekte, die nicht resonierten, geschlossen), während andere verstärkt aktiv werden (Nike schafft eine ganze Plattform, .SWOOSH, um Sneakerheads in die Web3-Welt zu integrieren). Während sich Technologie und Verbraucherhaltungen entwickeln, werden Marken wahrscheinlich ihre Krypto-Strategien weiterhin anpassen und bedeutungsvolle Innovationen von bloßen Neuheiten trennen.
Finanzielle Giganten, die Krypto überbrücken: Wall Street und darüber hinaus
In Ergänzung zu Einzelhandelsmarken und Unterhaltungsunternehmen ist es bemerkenswert, wie Finanzmarkt-Titanen und Infrastrukturprovider bis 2025 Krypto angenommen haben - was oft die breitere Teilnahme anderer Marken ermöglicht. Zahlungsnetzwerke, Banken und Fintech-Apps bilden das Bindegewebe zwischen der Krypto-Welt und dem alltäglichen Handel, so dass ihre Krypto-Adoption einen Multiplikator-Effekt hat. Wir haben bereits Visa und Mastercard erwähnt, die Stablecoins integrieren und Partnerschaften mit Kryptowährungs-Startups eingehen. Diese Unternehmen haben Jahrzehnte damit verbracht, Vertrauen und Präsenz in Zahlungen aufzubauen, und jetzt sorgen sie dafür, dass sie nicht außen vor bleiben, während Krypto-Transaktionen wachsen. Anfang 2023, trotz des „Krypto-Winters“, erklärte sowohl Visa als auch Mastercard, dass sie weiterhin verpflichtet sind, Krypto zu integrieren - im Widerspruch zu einem Nachrichtenbericht, der andeutete, dass sie solche Bemühungen pausieren könnten. Bis Ende 2024 hat Visa sein Stablecoin-Abwicklungs-Pilotprojekt auf mehr Partner ausgeweitet und Unterstützung für Euro-denominierte Stablecoins (EURC) neben Dollar-Coins hinzugefügt. Ihre Vision ist klar: Wenn ein Händler in, sagen wir, USDC bezahlt werden möchte, anstatt sich mit Banküberweisungen auseinanderzusetzen, könnte das Netz von Visa dies eines Tages nahtlos abwickeln.
Mastercard startete ein Programm namens „Crypto Secure“, um Banken zu helfen, das Risiko von Krypto-Transaktionen zu bewerten und compliance-freundliche Krypto-Kartenangebote zu ermöglichen. Sie führten auch die Mastercard Crypto Credentials ein, eine Reihe von Standards zur Überprüfung von Blockchain-Adressen und zur Bekämpfung illegaler Transaktionen – was zeigt, dass die traditionelle Finanzwelt aktiv die Schmerzpunkte (Sicherheit, Compliance) angeht, die viele Institutionen von Krypto ferngehalten haben. 2023 bot Mastercard sogar NFT-Debitkarten in Partnerschaft mit Web3-Unternehmen an und ermöglichte es NFT-Inhabern, gegen ihre NFT-Vermögenswerte auszugeben. Solche Innovationen verwischen die Grenze zwischen altem und neuem Finanzwesen.
Globale Banken und Investmentfirmen sind ebenfalls von der Forschung zur Handlung übergegangen. Fidelity und BlackRock beispielsweise haben Krypto-Investitionsoptionen für Kunden eröffnet. Fidelity erlaubte Ende 2022 Retail-Brokerage-Kunden den Handel mit Bitcoin und Ether, und legte Bitcoin in einige 401(k)-Rentenpläne ein (mit Erlaubnis des Arbeitgebers). BlackRock, der weltweit größte Vermögensverwalter, hat nicht nur private Bitcoin-Trusts für Institutionen eingeführt, sondern 2023 auch einen Antrag für einen Spot-Bitcoin-ETF eingereicht, der, falls genehmigt, ein Meilenstein bei der Legitimierung von Krypto-Investitionen wäre. Bis 2025 gibt es Optimismus, dass möglicherweise eine U.S.-Bitcoin- und vielleicht ein Ether-ETF verfügbar sein werden, was möglicherweise eine Welle traditioneller Unternehmen und Pensionsfonds freisetzt, die einen kleinen Prozentsatz in Krypto investieren.
In der Zwischenzeit begann BNY Mellon, die älteste US-Bank, Krypto-Verwahrdienste für institutionelle Kunden anzubieten, und die Nasdaq plante ebenfalls einen Krypto-Verwahrservice – ein Signal dafür, dass das sichere Halten von Krypto (für andere Marken oder Investoren) ein lukratives neues Geschäft ist. JPMorgan, dessen CEO einst Bitcoin als Betrug verunglimpfte, schuf seine eigene JPM Coin für interne Abrechnungen und hat eine ganze Blockchain-Abteilung (Onyx), die an Projekten wie der Tokenisierung traditioneller Vermögenswerte arbeitet. Die Bank nutzte sogar 2022 öffentliche Blockchain, um tokenisierte Anleihen auf Polygon zu handeln, was eine pragmatische Bereitschaft zeigt, jede Technologie zu nutzen, die am besten funktioniert. Goldman Sachs richtete ein Krypto-Handelsteam ein und strukturierte Derivate, die an Krypto gebunden sind, für Kunden. In Europa und Asien haben viele große Banken und Börsen – von der Londoner Börse bis Singapurs DBS – digitale Asset-Handelsplattformen oder Tokenisierungspiloten für Anleihen, Kohlenstoffgutschriften und mehr gestartet.
Warum ist das wichtig für große Marken im Allgemeinen? Weil die Beteiligung dieser Finanzgiganten es einfacher und sicherer macht für Unternehmen, die nicht von Krypto abstammen, in Krypto einzutauchen. Eine mittelgroße Einzelhandelskette weiß möglicherweise nicht, wie man direkt Bitcoin hält, aber da Banken jetzt Verwahrdienste anbieten, könnten sie dies über einen vertrauenswürdigen Partner tun. Eine Unternehmensschatzmeisterei könnte eines Tages genauso einfach einen Bitcoin-ETF kaufen wie Gold oder einen Aktienindexfonds. Wenn eine Marke Lieferanten oder Schöpfer per Stablecoin bezahlen möchte, um schnellere Abrechnungen zu erhalten, könnten bald ihre Bank oder Visa dies im Hintergrund ermöglichen. Im Wesentlichen glätten Wall Street und die Zahlungsindustrie die Auf- und Abfahrten von Krypto, was ein großes fehlendes Stück war.
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Fintech-Apps, die täglich von Millionen genutzt werden, haben in den letzten Jahren die Kryptowährungen normalisiert. Cash App (Block, ehemals Square) ermöglichte den Kauf von Bitcoin seit 2018 und integrierte Lightning Network-Abhebungen bis 2022, sodass man Bitcoin sofort an jeden senden kann. Venmo und PayPal führten 2021 einfaches Krypto-Kaufen für ihre riesige Nutzerbasis ein. Revolut in Europa, Robinhood, SoFi, Webull und andere – alle haben Krypto als Registerkarte in ihren Apps neben Aktien und Sparkonten eingeführt. Das bedeutet, dass der durchschnittliche Verbraucher, der möglicherweise einer vertrauten Marke vertraut (seiner Bank oder Makler), auf Krypto zugreifen kann, ohne sich auf eine spezialisierte Börse wie Coinbase zu begeben. Tatsächlich ergab eine kürzlich von Coinbase gesponserte Umfrage, dass ein Drittel der kleinen und mittleren Unternehmen in den USA mittlerweile Krypto nutzen, doppelt so viele wie im Vorjahr, was zum Teil auf den leichteren Zugang durch Fintech-Tools zurückzuführen ist. Und unter großen Unternehmen gaben 20% der Fortune 500-Führungskräfte an, dass On-Chain-Krypto-Initiativen ein wesentlicher Bestandteil ihrer zukünftigen Strategie sind.
Was hält einige zurück?
Hauptsächlich regulatorische Unsicherheiten und Reputationsrisiken. Das regulatorische Klima in den USA beispielsweise war unklar, da die SEC gegen einige Krypto-Produkte vorgeht und der Kongress noch keine umfassenden Krypto-Gesetze verabschiedet hat (obwohl Anstrengungen unternommen werden). 90% der befragten Fortune 500-Führungskräfte sagten, dass klare Krypto-Regulierungen erforderlich sind, um Innovationen zu unterstützen, was unterstreicht, dass viele Unternehmen sich im "Abwarten-und-Teetrinken"-Modus befinden, bis die Spielregeln festgelegt sind. In Europa wurde die neue MiCA-Verordnung (Markets in Crypto-Assets) 2023 genehmigt und wird 2024–25 angewendet, was ein einheitliches Regelwerk in allen EU-Staaten bietet. Diese Klarheit könnte dazu führen, dass europäische Marken eher bereit sind, krypto-bezogene Dienstleistungen einzuführen, da sie wissen, was erlaubt ist. Wir könnten also mehr europäische Unternehmen sehen, die Krypto akzeptieren oder Token ausgeben (vielleicht eine Luxusmarke in Paris oder ein Automobilhersteller in Deutschland, die ein Pilotprojekt starten), sobald MiCA in Kraft ist.
Ein weiterer Aspekt ist das Thema Umwelt- und Sozialverantwortung (ESG), das für börsennotierte Marken von Bedeutung ist.
Der Energieverbrauch von Bitcoin wurde häufig kritisiert, und Unternehmen mit ESG-Mandaten haben sich von einer Assoziation mit ihm ferngehalten. Dennoch finden Verbesserungen statt: Bitcoin-Mining verlagert sich in einigen Regionen allmählich auf erneuerbare Quellen, und es gibt Initiativen zur Zertifizierung von „grün“ geschürften Münzen. Ethereums Wechsel zu Proof-of-Stake im Jahr 2022 beseitigte den Großteil der NFT-Energie-Beschwerden, was bedeutet, dass Marken, die Ethereum oder Polygon verwenden, ehrlich sagen können, dass ihre Blockchain-Transaktionen jetzt sehr kohlenstoffarm sind. Ferraris Kommentare darüber, wie Krypto seinen Fußabdruck reduziert und nicht Ferraris Ziele zur Kohlenstoffneutralität entgleisen lässt, heben hervor, wie Marken Krypto mit Nachhaltigkeitsbotschaften in Einklang bringen. Erwarten Sie mehr von dieser Erzählung, da Unternehmen ihre Krypto-Nutzung mit ESG-Verpflichtungen abstimmen, z.B. nur Münzen akzeptieren, die mit sauberer Energie geschürft wurden, oder Kohlenstoffkompensation für Blockchain-Aktivitäten erwerben.
Herausforderungen und Fazit: Die Zukunft für Marken und Krypto
Wie wir gesehen haben, haben bis 2025 eine breite Palette großer Marken auf die eine oder andere Weise das Krypto-Universum betreten – von Starbucks, die NFT-Belohnungen ausprobieren, über Tesla, die mit Token-Zahlungen experimentieren, bis hin zu Nike und Gucci, die digitale Sammlerstücke verkaufen, und PayPal, das seine eigene Stablecoin prägt. Diese Mainstreaming von Krypto in der Unternehmensstrategie wäre vor fünf Jahren schwer vorstellbar gewesen. Dennoch war es kein durchweg reibungsloser Weg, und viele Experimente sind genau das: Experimente. Marken sondieren immer noch, wie sie Blockchain-Technik am besten nutzen können, um ihre Geschäftsziele zu erreichen, ohne in die Fallen von Hype oder Gegenreaktionen zu tappen.
Eine Herausforderung ist die Aufklärung und Akzeptanz der Verbraucher. Obwohl das Krypto-Bewusstsein im Jahr 2025 hoch ist, bleibt das Verständnis für viele oberflächlich. Ein Treueprogramm wie Starbucks Odyssey könnte für einen durchschnittlichen Kunden zu weit über seinem Komfortniveau gelegen haben. Um Krypto-Initiativen erfolgreich zu machen, müssen Marken oft den Krypto-Teil abstrahieren – die Benutzererfahrung so einfach gestalten, dass ein Benutzer möglicherweise nicht einmal merkt, dass Blockchain im Hintergrund läuft. Reddit hat dies mit seinen Kollektion Avataren effektiv getan; Starbucks hat vielleicht gelernt, dass es das Gleiche tun muss, wenn es Blockchain-Belohnungen erneut einsetzt (zum Beispiel sie digitale Stempel nennt und den gesamten Wallet-Kram hinter den Kulissen regelt). Im Gegensatz dazu richteten sich einige Marken gezielt an die Krypto-erfahrene Nische – Luxusautohersteller oder hochwertige NFT-Abgaben, die auf die Überlappung ihrer Kundschaft und Krypto-Inhaber abzielen. Diese Bemühungen können in kleinem Maßstab gedeihen (z.B. ein paar hundert NFTs an treue Sammler), werden aber das Umsatzwachstum für einen globalen Konzern nicht erheblich beeinflussen.
Eine weitere Herausforderung ist die Einhaltung von Vorschriften und rechtliche Risiken. Marken müssen sicherstellen, dass kein Token oder Krypto-Produkt versehentlich zu einem nicht registrierten Wertpapier wird oder gegen Geldtransmissionsgesetze verstößt. Die regulatorische Landschaft bewegt sich, aber uneinheitlich. Unternehmen müssen Anwälte hinzuziehen und manchmal sogar für klarere Regeln lobbyieren. Als El Salvador die Akzeptanz von Bitcoin vorgeschrieben hat, mussten Unternehmen schnell herausfinden, wie sie die Buchhaltung und Steuerbehandlung handhaben. In den USA könnten Stablecoin-Gesetzgebung und potenzielle neue SEC-Regeln beeinflussen, wie Marken Krypto verwenden. Dies ist ein großer Grund, warum viele Unternehmen mit etablierten Krypto-Firmen zusammenarbeiten (z.B. Starbucks arbeitete bei Odyssey mit Polygon und einem Startup namens Forum3 zusammen, anstatt intern zu entwickeln) – um auf deren Expertise zu vertrauen.
Dann gibt es noch die Volatilität und das finanzielle Risiko. Krypto zu akzeptieren oder zu halten bedeutet, sich mit Preisschwankungen auseinanderzusetzen. Techniken wie die sofortige Umwandlung in Fiat (verwendet von Ferrari und anderen) mildern das, ebenso wie der Fokus auf Stablecoins. Aber das Halten von Bitcoin in der Treasury ist im Wesentlichen eine spekulative Position – die spektakuläre Gewinne bringen oder Abschreibungen verursachen kann. Wir haben gesehen, wie Teslas Bitcoin-Wette während der Hausse 2021 Buchgewinne erzielte, dann verkaufte Tesla den Großteil davon während des Abschwungs 2022, um das Risiko zu begrenzen. Unternehmensvorstände werden in ihrem Risikoappetit variieren, und einige könnten Krypto als zu riskant ansehen, es sei denn, es handelt sich um eine Winzigkeit oder ist abgesichert.
Sicherheit ist ein weiteres Anliegen: Der Umgang mit Krypto bringt neue Herausforderungen in der Cybersicherheit mit sich (private Schlüssel schützen, Betrug vermeiden). Ein Hack von Kunden-Krypto-Wallets oder eine Sicherheitslücke in der NFT-Plattform einer Marke könnte zu einem PR-Alptraum werden. Daher überlassen Marken oft die Verwahrung und Sicherheit Spezialisten (zum Beispiel, viele NFT-Marktplätze verwahren die NFTs für Benutzer, und Händler verlassen sich auf Zahlungsabwickler, um Krypto-Transaktionen abzuwickeln). Dennoch liegt es in der Verantwortung der Marke, sicherzustellen, dass ihre Partner seriös sind (man erinnert sich, wie der Zusammenbruch von FTX Ende 2022 das Vertrauen erschütterte; jede Marke, die mit einer solchen Börse verbunden war, hätte einen Reputationsschaden erlitten).
Trotz dieser Herausforderungen ist der Gesamtkurs die fortgesetzte Integration von Krypto in Verbraucher- und Unternehmensaktivitäten, wenn auch in gemessenem Tempo. Der anfängliche Enthusiasmus mag nachgelassen haben – keine „wir lancieren ein NFT, weil alle es tun“-Ankündigungen mehr – aber was bleibt, sind Anwendungsfälle mit echtem Wert und Engagement. Im Jahr 2025 sehen wir Krypto in einer Weise genutzt, die mit den Kernzielen des Geschäfts übereinstimmt: Senkung der Kosten (Stablecoins für günstigere Zahlungen), Steigerung des Engagements (Treue-Token, Fan-Tokens), Erschließung neuer Einnahmeströme (NFT-Verkäufe von digitalen Waren), Erreichen neuer Märkte (Akzeptieren von Krypto von Kunden in Ländern mit schwachem Banksystem) und Positionierung als innovativ (Nutzen für das Markenimage, Anziehung jüngerer Zielgruppen). Jedes Unternehmen muss diese Vorteile gegen die Risiken abwägen und entsprechend investieren.
Blickt man voraus, scheinen einige Trends wahrscheinlich. Wenn die Kryptomärkte weiter reifen und möglicherweise in eine weitere Hausse eintreten, könnten mehr Marken in schlummernde Projekte wieder einsteigen – zum Beispiel könnten wir eine Starbucks Odyssey 2.0 sehen, wenn das Verbraucherinteresse an NFTs unter besseren Marktbedingungen wieder aufflammt. Zentrale Bank-Digitalwährungen (CBDCs) könnten ins Spiel kommen: Länder wie China haben bereits einen digitalen Yuan in Umlauf, und andere erkunden CBDCs. Marken, die in diesen Rechtsprechungen tätig sind, könnten ihre Zahlungssysteme anpassen müssen, um CBDCs zu akzeptieren (die wie staatlich unterstützte Stablecoins funktionieren). Wenn beispielsweise die EU einen digitalen Euro herausgibt, werden Einzelhändler in ganz Europa diesen einbeziehen – was die Nutzung von digitaler Währung für Durchschnittsbürger weiter normalisiert, was wiederum andere digitale Währungen normalisiert.
Interoperabilität und Partnerschaften werden wahrscheinlich zunehmen. Wir könnten uns vorstellen, dass Treue-Token verschiedener Marken auf einigen Plattformen handelbar sind (stellen Sie sich vor, wie man Flugmeilen gegen Hotelpunkte über eine dezentrale Börse tauschen könnte, falls dies regulatorisch genehmigt würde). Zahlungs-Apps könnten im Hintergrund verschiedene Kryptos automatisch in die örtliche Währung umwandeln, sodass ein Kunde einem Händler in Bitcoin bezahlen kann und der Händler nahtlos Euros erhält. An diesen technischen Stücken wird jetzt gearbeitet.
Vielleicht kam die größte Bestätigung für den Platz von Krypto im Corporate America indirekt: Mitte 2025 sprach der US-Vizepräsident auf einer Bitcoin-Konferenz, nannte die USA einen „festen Verbündeten“ der Krypto-Industrie und sagte, Bitcoin sei zu einem Mainstream-Teil der Wirtschaft geworden. Solche politische Unterstützung, zusammen mit verbesserten Rechnungslegungsregeln und Erfolgsgeschichten, hat die Führungskräfte weitaus komfortabler gemacht, Krypto zu erkunden, als sie es vor Jahren waren.
Abschließend ist die Beziehung zwischen großen Marken und Krypto im Jahr 2025 geprägt von einer vorsichtigen Umarmung. Wir sehen unbestreitbare Dynamik – die Mehrheit der Top-Unternehmen hat irgendein Blockchain-Projekt im Gange, und ikonische Namen von Starbucks bis Tesla haben den Weg geebnet. Jeder Anwendungsfall kommt mit gewonnenen Erkenntnissen. Einige, wie Starbucks, haben gelernt, dass nicht jede Kundengruppe bereit für Web3 ist (zumindest nicht explizit). Andere, wie Tesla und Ferrari, haben echte Nachfrage für Krypto-Zahlungen entdeckt, müssen jedoch praktische Bedenken managen. Die Experimente der frühen 2020er Jahre haben wertvolles Know-how geliefert und helfen, Modeerscheinungen von funktionalen Innovationen zu unterscheiden. Während sich die Krypto-Industrie selbst entwickelt (mit mehr Regulierung, mehr Stabilität und benutzerfreundlicherer Technologie), werden große Marken in der Lage sein, Krypto nahtloser in ihren Betrieb zu integrieren.Content: und unsichtbare Wege. Im Laufe der Zeit könnte es sich so normal anfühlen, Krypto innerhalb des Ökosystems Ihrer Lieblingsmarken zu verwenden, wie Belohnungspunkte oder Geschenkkarten zu nutzen – die Komplexität versteckt sich unter einer vertrauten Oberfläche.
Für den Moment bleibt Krypto ein Werkzeug, das kluge Marken sorgfältig einsetzen: hier die Kundenbindung stärken, dort eine Zahlungsoption hinzufügen, Fans mit digitalen Sammlerstücken einbinden oder die Blockchain für Effizienz in der Lieferkette nutzen. Der Schlüssel liegt in einer faktenbasierten Strategie statt Hype – genau das wollten wir mit diesem Erklärstück darlegen. Indem sie sich auf reale Anwendungsfälle und Ergebnisse konzentrieren, können Marken weiterhin die Krypto-Grenze erforschen, ohne aus den Augen zu verlieren, was ihre Kunden wollen. Und als Verbraucher können wir erwarten, mehr Gelegenheiten zu sehen, um mit Krypto über die Marken, die wir lieben, zu interagieren, sei es das Verdienen eines digitalen Sammlerstücks für den Kauf eines Lattes oder die Wahl, unser nächstes Auto in Bitcoin zu bezahlen. Die Schnittstelle von großen Marken und Krypto ist nicht mehr theoretisch – sie passiert jetzt und wird nur größer, während wir in diesem digitalen Jahrzehnt voranschreiten.