Morgan Stanley duplicó su previsión de AI-driven job losses en el sector bancario europeo, afirmando que hasta un 20% de la plantilla podría desaparecer para 2030.
Puntos clave:
- Morgan Stanley ahora proyecta que podrían recortarse hasta 400.000 empleos bancarios en Europa para 2030, el doble de su estimación de enero.
- Los puestos más afectados se encuentran en funciones de back office, riesgo y cumplimiento normativo, donde la IA generativa absorbe el trabajo repetitivo.
- Los recortes ya están en marcha en UBS, ABN Amro, HSBC y Société Générale.
Previsión de Morgan Stanley
Analistas del banco told a Bloomberg el jueves que la IA podría permitir a los prestamistas reducir sus plantillas en una quinta parte en el corto plazo.
Eso eleva la estimación a aproximadamente 400.000 puestos, frente a la proyección de enero de 200.000 empleos, o un 10%.
Hace cinco meses, los analistas sostenían que el despliegue de la IA eliminaría alrededor de 200.000 puestos acumulados para finales de la década. El foco funcional no ha cambiado. La cifra principal sí.
Los recortes se concentran en operaciones de back office, cumplimiento de KYC y AML, y supervisión de riesgos en el middle office. Los bancos han quoted ganancias de eficiencia cercanas al 30% gracias a la IA y a un uso digital más profundo.
Lo que ha cambiado, según el planteamiento del banco, es el ritmo al que las entidades individuales se han comprometido públicamente con reestructuraciones lideradas por IA, junto con las señales en las conferencias de resultados de que las mejoras de productividad están llegando más rápido de lo que suponían las previsiones para 2025.
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Reestructuración de los bancos europeos
La evidencia banco por banco es concreta. ABN Amro afirmó en noviembre de 2025 que recortaría aproximadamente el 20% de su plantilla a tiempo completo para 2028, principalmente mediante automatización. HSBC se ha comprometido a eliminar alrededor de 20.000 puestos a medida que la IA asuma el trabajo de back office.
UBS, que aún está gestionando la integración de Credit Suisse, ha begun una nueva ronda de recortes en Suiza.
El director ejecutivo de Société Générale, Slawomir Krupa, advirtió en marzo que nada es sagrado en la campaña de reducción de costes del banco francés.
Los analistas advierten de que la cifra es una proyección, no una medición. La duplicación supone una conversión de productividad en reducción de plantilla que aún no se ha demostrado a escala en todo el sector.
La lectura conservadora se sitúa en algún punto entre el 10% y el 20%, con la variación dependiendo de cómo los consejos de administración equilibren la presión de los accionistas frente al coste político de la pérdida masiva de empleos en Europa.
En cualquier caso, el sector será más pequeño en número de empleados en 2030.
La estimación de enero seguía aproximadamente lo que los bancos cotizados habían revelado hasta ese momento. La revisión de mayo eleva las apuestas, y la diferencia entre 200.000 y 400.000 empleos definirá lo disruptiva que resulte la transición para el mercado laboral europeo.
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