Il CEO di Microsoft, Satya Nadella, ha affermato che le aziende devono possedere i sistemi di apprendimento IA costruiti a partire dalle proprie competenze, altrimenti rischiano di consegnare il loro valore a pochi modelli dominanti.
Nadella definisce il capitale in token
Nadella made ha illustrato la sua posizione in un post sul futuro dell’impresa in un’economia guidata dall’IA. Ha definito questo momento diverso dai precedenti cambi di piattaforma. Per la prima volta, ha scritto, un’azienda può costruire un ciclo cognitivo tra le proprie persone e le proprie macchine.
Ha suddiviso il valore aziendale in due forme. Il capitale umano comprende le conoscenze, il giudizio, le relazioni e il riconoscimento di schemi della forza lavoro, mentre il capitale in token è la capacità di IA che un’azienda costruisce e possiede.
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L’avvertimento del CEO di Microsoft sulla concentrazione
Il vero obiettivo non è scegliere il modello migliore, ma costruire un ciclo di apprendimento, ha detto Nadella, avvertendo che in caso contrario pochi modelli potrebbero trasformare interi settori in commodity, così come l’outsourcing ha svuotato l’industria manifatturiera. «Puoi delegare un compito, o persino un lavoro, ma non puoi mai delegare il tuo apprendimento», ha scritto. Ha invocato «un ecosistema di frontiera, non solo un modello di frontiera».
Il post richiama un saggio recente in cui Nadella ha esortato il settore tecnologico a trattare l’IA come un’impalcatura per il potenziale umano, non come un sostituto. Ha inoltre invitato le aziende a governare gli AI agents come se fossero propri dipendenti.
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