L’amministratore delegato di Microsoft, Satya Nadella, ha affermato che le aziende devono possedere i sistemi di apprendimento IA costruiti a partire dalle proprie competenze, altrimenti rischiano di consegnare il loro valore a pochi modelli dominanti.
Nadella definisce il capitale “token”
Nadella ha sostenuto questa tesi in un post sul futuro dell’impresa in un’economia guidata dall’IA. Ha definito questo momento diverso dai precedenti cambi di piattaforma. Per la prima volta, ha scritto, un’azienda può costruire un circuito cognitivo tra le proprie persone e le proprie macchine.
Ha suddiviso il valore aziendale in due forme. Il capitale umano comprende conoscenze, giudizio, relazioni e capacità di riconoscere schemi della forza lavoro, mentre il capitale “token” è la capacità di IA che un’azienda costruisce e possiede.
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L’AD di Microsoft avverte sul rischio di concentrazione
Il vero premio non è scegliere il modello migliore, ma costruire un circuito di apprendimento, ha detto Nadella, avvertendo che altrimenti pochi modelli potrebbero trasformare interi settori in commodity, così come l’outsourcing svuotò in passato la manifattura. «Puoi esternalizzare un compito, o persino un lavoro, ma non potrai mai esternalizzare il tuo apprendimento», ha scritto. Ha invocato «un ecosistema di frontiera, non solo un modello di frontiera».
Il post riecheggia un saggio recente in cui Nadella ha esortato l’industria tecnologica a trattare l’IA come un’impalcatura per il potenziale umano, non come un sostituto. Ha inoltre invitato le aziende a governare gli agenti IA come se fossero propri dipendenti.
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