Alpha Growth、持続可能なDeFi TVLを呼び込む 制度投資家向けブループリントを提示

DeFiのインフレ型報酬に頼らず、2,000万ドル超の外部資本を 長期定着させる制度マネー獲得モデルをAlpha Growthが体系化。
1時間前
Alpha Growth、持続可能なDeFi TVLを呼び込む 制度投資家向けブループリントを提示

フランス・ニース発/2026年10月26日/Chainwire

Alpha Growth、2,000万ドル超のDeFi TVLを 誘致・定着させる制度マネー向け設計図を公開

分散型金融(DeFi)がインフレ的なトークン報酬モデルからの脱却を進める中、 多くのプロトコルやレイヤー1(L1)エコシステムは構造的な課題に直面している。 報酬キャンペーンが終わると30日以内に流出する“マージナリー資本”の存在だ。

こうした流動性の枯渇リスクに対処するため、インスティテューショナル向け グロース設計とDeFiリスクキュレーションを手がける Alpha Growth は、プロトコルが 制度マネーを呼び込み、組成し、長期的に維持するための 包括的なオペレーショナル・ブループリントを公表した。

創業者ブライアン・コリガン氏が主導するこの枠組みは、 汎用的なマーケティング訴求から脱却し、 オンチェーン/オフチェーン双方のレンディングファシリティ、 仕組み商品型ボールト、カストディのインスティテューショナル標準を 組み込んだ「金融プロダクト・エンジニアリング」への転換を促すことで、 数百万ドル単位のコミットメントをロックインすることを狙う。

制度流動性ディールを規定する5つの変数

> 「制度流動性を呼び込もうとする創業者が犯しがちな最大の誤りは、 > “機関投資家は自分たちのプロトコルを待っている”と > 思い込んでいることです」と、 > Alpha Growth創業者ブライアン・コリガン氏は語る。 > 「制度マネーは正式なアンダーライティング・マンデートに基づき > ディールを評価します。彼らに求めるのは“流動性提供”ではなく、 > 構造化された金融商品としての引き受けなのです。」

Alpha Growthによれば、制度マネーによる流動性ディールは 以下5つのコアパラメータに集約される。

  • チェーン(Chain): ネットワークセキュリティ、ブリッジの来歴、 実行環境の安定性。
  • アセット(Asset): BTC、ETH、USDCなどのブルーチップ担保か、 ネイティブガバナンストークンか。
  • APR: リスクフリーな国債利回りを基準としたリスク調整後ネット利回り。
  • デュレーション(Duration): 急激な資本流出を防ぐためのロックアップ期間。
  • キャパシティ(Capacity): 利回り圧縮が起きる前に受け入れ可能な最大規模。

オルタナL1が2,000万ドル超の外部資本を維持し、 マージナリー資本の流出を止めるには

インフレ的なトークンエミッションに頼るアプローチは、 キャンペーン終了と同時に離脱する“利回りハンター”を呼び込むに過ぎない。 Alpha Growthはこれに対し、「プログラマティックな流動性アーキテクチャ」で臨む。

その象徴例が、Cardano PRIMEイニシアチブを通じたカルダノ・エコシステムでの 取り組みだ。Alpha Growthはこの枠組みにより、 2,000万ドル超の外部アセットをオンボーディングしている。

2,000万ドル超の外部資本を定着させるには、以下3層を同期させる必要がある。

  1. キュレートされたマネーマーケット: MorphoやCompound上のリスク分離型レンディングマーケットなど、 即導入可能なDeFiインフラを組み込み、深い流動性プールを構築する。
  2. ストラクチャード・プロダクト・ボールト: ERC-4626に準拠した自動化ボールトを展開し、 オンチェーンで検証可能な利回り戦略を通じて、 遊休ステーブルコインに5〜10%のネットAPRを提供する。
  3. 防御力のあるトークンシンク: ネイティブトークンを主要担保や利回り向上要素として組み込む 循環的ユーティリティループを構築し、 単なる投機ホルダーを長期的なバランスシート参加者へと転換する。

トレジャリー・ランウェイ: ネイティブトークンを売却せずUSDCを借りる

DAOトレジャリーやWeb3財団にとって永続的な課題は、 弱気相場においてオペレーションコストをどう賄うかだ。 セカンダリーマーケットでの売り圧力を引き起こさずに 資金調達する手段が求められている。

Alpha Growthは、二者間のインスティテューショナル・クレジットデスクと 厳選されたオンチェーン・マネーマーケットを組み合わせることで、 持分希薄化を伴わないレンディングファシリティを設計する。

保守的なLTV(ローン・トゥ・バリュー)設定、 自動清算バッファ、Credoraのような第三者による リスク分析を組み込むことで、 プロトコルはネイティブトークンをトレジャリーに保有したまま、 それを担保にUSDC建てでオペレーション・ランウェイを確保できる。

このスキームは、ネイティブトークンのアップサイドを維持しつつ 現物売りによる希薄化を防ぎ、18〜36カ月にわたり オペレーション期間を延命することが可能だ。

ティアシート、デューデリチェックリスト、 5万〜10万ドルの戦略的エンジェル投資

コンサルティングとリスクアーキテクチャにとどまらず、 Alpha Growthはアクティブな投資部門も運営している。 年4〜6件のペースで、インフラ系のアーリーステージ・プロトコルに対し、 1件あたり5万〜10万ドル規模の戦略的エンジェルチェックを実行している。

資本投入や50社超の制度LPネットワークへの紹介に先立ち、 Alpha Growthはプロジェクトに対し、 抽象的なピッチデックやLOI(レター・オブ・インテント)に代わり、 制度マネー標準の「ティアシート」の整備を求める。

その必須要件は以下の通りだ。

  • オーガニックなイールドソース: トークン発行に依存しない、実収益に基づく利回りメカニズム。
  • カストディとコンプライアンス: FireblocksやAnchorageなど、インスティテューショナル・カストディとの 互換性。
  • スマートコントラクトのプロヴナンス: フォーマルな監査、アクティブなバグバウンティ、 構造的なインシュランスカバレッジ。
  • タームシートの即応性: リベート構造、最低デュレーション、ガバナンストークン配分パラメータなどを 明確に定義していること。

> 「制度マネーは投機的なAPRを追いかけるのではなく、 > 流動性の厚み、監査の履歴、構造的リスクを精査します」と > ブライアン氏は付け加える。 > 「2,000万ドル超の外部資本をオルタナL1にオンボードする場合も、 > 新興DAO向けにオンチェーンのクレジットデスクを設計する場合も、 > 成長は“一時的なボリューム”ではなく“維持された資本”で測るべきです。」

トークンシンク・アーキテクチャと流動性エンジニアリングについて語る ブライアン・コリガン氏の解説は、 Alpha GrowthのYouTubeで視聴できる。

Alpha Growthについて

Alpha Growth は、 Web3のグロースコンサルティングおよびDeFiリスクキュレーションの 先駆的企業であり、流動性エンジニアリング、 オンチェーン/オフチェーンのレンディングファシリティ、 制度エコシステム拡張を専門とする。

同社は持続可能なトークンシンクを設計し、 ストラクチャード・ボールトをキュレーションするとともに、 Cardano PRIMEを含む主要ブロックチェーンエコシステムに対し、 持続可能なTVL(Total Value Locked)のスケーリングを助言している。 詳細は https://alphagrowth.io を参照のこと。

問い合わせ先

Head of Growth
Oleksii Sorokin
Alpha Growth
[email protected]

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