왜 리플 CEO는 세일러의 비트코인 재무 전략을 문제 삼고 있는가?

왜 리플 CEO는 세일러의 비트코인 재무 전략을 문제 삼고 있는가?

리플(Ripple) CEO **브래드 갈링하우스(Brad Garlinghouse)**가 레버리지를 활용한 **마이클 세일러(Michael Saylor)**의 비트코인 (BTC) 전략을 비판하면서도, 비트코인에 대해서는 여전히 강세 전망을 유지한다고 밝혔다.

핵심 내용:

  • 갈링하우스는 세일러의 레버리지 비트코인 모델을 “치명적인 고발”이라고 표현했다.
  • Strategy의 STRC 우선주는 액면가 대비 약 26% 낮은 74달러 부근에서 거래됐다.
  • 리플 CEO는 장기적인 암호화폐 가치는 금융 공학이 아니라 유틸리티에서 나온다고 말했다.

비트코인 전략

갈링하우스는 자신의 비판을 Strategy와 STRC 영구 우선주집중시켰는데, 발언 당시 STRC는 약 74달러에서 거래되고 있었다.

이 가격은 투자자들이 Strategy의 확대되는 재무 의무와 자본 구조의 지속 가능성을 저울질하는 가운데, STRC를 액면가 100달러 대비 약 26% 할인된 수준에 두었다.

STRC에 연동된 연환산 배당금 지급액은 약 12억 달러까지 늘어났고, 배당금을 충당할 수 있는 회사의 커버리지 기간은 7년 이상에서 약 14개월 수준으로 좁아졌다.

Strategy는 또한 5월 말 STRC 배당금을 지급하기 위해 비트코인 32개를 매도했는데, 이는 회사가 재무 의무를 이행하기 위해 처음으로 BTC를 청산한 사례다. 갈링하우스는 이런 구조를 자신이 가지고 있는 비트코인에 대한 보다 넓은 관점과는 분리하면서, 해당 자산에 대한 장기 강세 입장은 변함이 없다고 강조했다.

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리플의 유틸리티

갈링하우스는 문제의 본질이 비트코인 자체가 아니라, 직접적인 경제적 효용을 만들지 못한 채 레버리지를 사용해 비트코인을 축적하는 방식에 있다고 지적했다.

“금융 공학은 장기적인 가치를 만들어내지 못합니다… 어떤 디지털 자산이든 장기 가치는 유틸리티에 의해 결정될 것입니다.”

이 주장은 부채 기반 금고 축적 전략의 대안으로, 회사가 XRP (XRP)를 활용한 국경 간 결제 인프라를 내세우는 리플의 포지셔닝과 맞닿아 있다.

리플은 또한 이번 주 2025 임팩트 리포트를 발표하며, 연간 7,000만 달러 이상을 기부했고 RLUSD (RLUSD)와 XRP 레저 기술을 소상공인 대출, 인도적 지원, 식수 접근성 프로그램에 활용했다고 밝혔다.

회사에 따르면 Accion Opportunity Fund와의 파트너십을 통해 5,300만 달러 이상이 금융 소외 지역의 소상공인에게 전달됐다. 이러한 발언은 2026년 들어 비트코인 금고 전략 도입이 주요 기업 트렌드로 부상한 가운데 나왔으며, Strategy는 84만 3,000개 이상의 BTC를 보유해, 상장 기업이 보유한 전체 비트코인의 약 76%를 차지하고 있다.

Strategy에 대한 압박은 STRC를 넘어 확산되고 있다. 회사는 2026년 초 개시된 증권 조사도 받고 있어, 배당 요구와 비트코인 가격 변동성으로 이미 시험대에 오른 모델에 규제 리스크까지 더해진 상황이다.

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