Een kwart van de Amerikaanse financiële instellingen koppelt salarisverhogingen, bonussen of promoties inmiddels direct aan de AI‑vaardigheden van medewerkers. Dat blijkt uit een enquête onder 500 HR-professionals in de financiële sector, uitgevoerd door Selby Jennings.
Belangrijkste punten:
- Een kwart van de ondervraagde financiële instellingen verbindt salarisverhogingen, bonussen of promoties aan AI-vaardigheid.
- Zo’n 30% verlangt dat medewerkers hun gebruik van AI expliciet melden in formele beoordelingsgesprekken.
- Het wervingsbureau verwacht dat regels rond AI‑gerelateerde beloning volgend jaar duidelijker omlijnd zijn.
Bevindingen van Selby Jennings
Nog eens 30% van de bevraagde instellingen eist dat medewerkers tijdens formele beoordelingsrondes rapporteren hoe en wanneer zij tools voor kunstmatige intelligentie inzetten, zo blijkt uit het onderzoek. Daarnaast heeft 42% formele criteria opgesteld om AI‑vaardigheden van personeel te beoordelen, terwijl 30% nieuwe functies of afdelingen heeft opgezet die uitsluitend moeten aantonen dat AI‑investeringen daadwerkelijk rendement opleveren.
Onderzoeksbureau Censuswide voerde de enquête in opdracht van Selby Jennings uit tussen 19 en 26 augustus. De resultaten onderstrepen een bredere beweging in de sector: financiële instellingen willen tastbare en meetbare resultaten zien van hun investeringen in AI.
Het belonen van AI‑vaardigheden is vooral ingeburgerd bij fintechs en kleinere spelers, en minder bij grote banken en bekende handelsfirma’s, zegt Jacob Summers, hoofd techrecruitment bij het bureau, in een toelichting. Bij wervingsbeslissingen tellen AI‑skills inmiddels bijna vier keer zo zwaar mee als de gevolgde universitaire opleiding.
Ook interessant: Frankrijk overweegt 31,4% belasting op stablecoin-swaps, Chainalysis waarschuwt voor uittocht naar het buitenland
Prognose van Dylan Gomez
Volgens Dylan Gomez, executive director bij Selby Jennings, zijn bedrijven het stadium voorbij waarin ze enkel controleren óf medewerkers AI inzetten.
Organisaties letten nu nadrukkelijk op de impact van AI-gebruik op productiviteit en bedrijfsresultaten. Er is nog geen vaste formule die bepaalt welk deel van de beloning afhangt van AI‑gebruik en -prestaties, maar Gomez verwacht dat die koppeling tegen volgend jaar veel strakker zal zijn gedefinieerd.
In veel bedrijven ligt de verantwoordelijkheid voor het monitoren van die resultaten bij de lijnmanagers.
Ben Hodzic, managing director bij het bureau, geeft aan dat de meeste organisaties een jaar geleden nog niets van dit alles systematisch volgden. Inmiddels willen zij continu bewijs zien dat hun AI‑investeringen daadwerkelijk waarde creëren. Het beoordelen van nieuw talent blijft echter een uitdaging: de helft van de ondervraagde HR‑teams zegt dat het aandeel onvoldoende gekwalificeerde kandidaten in sollicitatieprocedures het afgelopen jaar is toegenomen, terwijl 31% aangeeft dat er intern niemand is die met overtuiging de AI‑vaardigheden van kandidaten kan inschatten.
PwC-enquête over AI
Eerder dit jaar constateerde PwC in een grotere enquête onder 1.000 Amerikaanse topmanagers in de financiële dienstverlening dat 58% van plan is om beloning rechtstreeks te koppelen aan AI‑gedreven productiviteitsverbeteringen. Bovendien vindt 86% AI‑training belangrijker dan een MBA bij het aannemen van nieuwe medewerkers. Meer dan 90% zegt het salaris voor werknemers met AI‑vaardigheden nu al te verhogen. Zo’n 61% wil daarbovenop extra prestatiegerichte beloning inzetten voor deze groep.
Uit dezelfde peiling blijkt dat bedrijven zich voorbereiden op kleinere werkforces: bijna acht op de tien verwachten dat hun personeelsbestand in de komende vijf jaar met minstens 20% krimpt. Daarbij ziet 30% vooral instapfuncties als het meest kwetsbaar voor automatisering door AI.
Lees ook: MNX opent pre-IPO-inzetten op waarderingen van OpenAI en Anthropic, zonder aandelen te hoeven kopen
