Der Venture-Arm von Standard Chartered kommt dem Aufbau eines vollständigen institutionellen On‑Chain-Finanz‑Stacks näher. SC Ventures‑Operating Member Harald Eltvedt sagte, die Gruppe sei „sehr, sehr nah“ daran, ein bankfähiges Ökosystem aufzubauen, das Verwahrung, Tokenisierung, Liquidität, Finanzierung und Settlement. abdeckt.
Die Aussagen gehören zu den bislang klarsten Hinweisen darauf, dass die jüngsten Digital‑Asset‑Investments von SC Ventures Teil einer umfassenden Marktstruktur‑Strategie sind – und nicht nur einzelne Wetten auf verschiedene Krypto‑Infrastrukturen.
In einem Interview mit Yellow.com sagte Eltvedt, die Investments von SC Ventures in Unternehmen wie GSR, Keyrock, Libeara, TrueFin und 37xC seien darauf ausgerichtet, einen durchgängigen institutionellen Digital‑Asset‑Stack aufzubauen. Die Strategie kommt zu einem Zeitpunkt, an dem Banken, Asset Manager und Market Maker sich zunehmend auf tokenisierte Real‑World‑Assets, Stablecoin‑Settlement und sekundäre Liquidität für On‑Chain‑Finanzprodukte konzentrieren.
SC Ventures baut den institutionellen Stack
Auf die Frage, ob SC Ventures kurz davor stehe, ein vollständig integriertes, bankfähiges Ökosystem zu starten, in dem institutionelle Kunden Assets emittieren, staken und tauschen können, ohne vollständig auf Legacy‑Infrastruktur angewiesen zu sein, sagte Eltvedt, das Unternehmen bewege sich bereits deutlich in diese Richtung.
„Ich würde sagen: sehr, sehr nah. Genau so ist es. Ich denke, Sie verstehen unsere Strategie, und genau das ist sie“, sagte er.
Eltvedt erklärte, die Portfolio-Entscheidungen des Unternehmens seien „sehr weit davon entfernt, zufällig zu sein“ und Teil einer „End‑to‑End‑Strategie“ rund um den institutionellen Digital‑Asset‑Stack.
Dieser Stack scheint zunehmend die wichtigsten Komponenten abzudecken, die für regulierte On‑Chain‑Finanzgeschäfte benötigt werden. Zodia Custody verschafft Standard Chartered Zugang zur Verwahrung digitaler Assets. Zodia Solutions wird als Technologie‑Infrastrukturplattform positioniert. Libeara fokussiert sich auf Tokenisierung.
GSR und Keyrock bringen Market‑Making‑Fähigkeiten ein. TrueFin fügt eine On‑Chain‑Komponente für institutionelle Renditen hinzu, während 37xC Prime‑Brokerage‑ und Finanzierungsinfrastruktur liefert.
Die Strategie legt nahe, dass SC Ventures nicht nur an tokenisierten Märkten teilnehmen, sondern mitgestalten will, wie diese Märkte für Institutionen funktionieren.
Verwahrungsrisiko rückt näher an die Bank
Ein wichtiger Bestandteil der Strategie ist die Umstrukturierung von Zodia Custody. Standard Chartered hat ein unverbindliches Angebot abgegeben, die regulierten Aktivitäten von Zodia Custody in die eigene Kern‑Sparte Financing and Securities Services zu integrieren, während Zodia Solutions als separate Infrastrukturplattform unter SC Ventures aufgebaut wird.
Eltvedt sagte, dieser Schritt spiegele wider, wie stark sich das institutionelle Umfeld seit der Gründung von Zodia Custody in den Jahren 2019 und 2020 verändert habe, als viele Banken noch zögerten, sich mit Krypto zu befassen.
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„Der Grund, warum wir das tun, ist, dass Banken im Jahr 2026 deutlich besser aufgestellt sind als noch vor sechs Jahren“, sagte er. „Und tatsächlich sind sie die eigentlichen Eigentümer von Verwahrungslösungen, die dies im großen Maßstab leisten können.“
Die Unterscheidung ist wichtig. Das Verwahrungsrisiko rückt näher an die regulierte Bankbilanz heran, während die Software‑Infrastruktur in einer Venture‑Struktur verbleibt, die weiterhin neue Technologien integrieren kann.
Dieses Modell könnte sich verbreiten, wenn Banken regulierte Finanzaktivitäten zunehmend von den Technologieplattformen trennen, die sie unterstützen.
Liquidität wird zur fehlenden RWA‑Schicht
Die Investments von SC Ventures in GSR und Keyrock deuten auch auf eine spezifischere Wette hin: Tokenisierte Real‑World‑Assets benötigen tiefere Sekundärmarktliquidität, bevor sie skalieren können.
Eltvedt sagte, Market Maker seien zentrale Infrastrukturteilnehmer und natürliche Enabler des Real‑World‑Asset‑Marktes. Keyrock und GSR seien ausgewählt worden, weil sie langfristige Beziehungen, Zugang zu Handelsplätzen und institutionelle Fähigkeiten aufgebaut hätten, die SC Ventures nur schwer direkt replizieren könnte.
Das gleiche Prinzip gilt für Libeara, die Tokenisierungsplattform von SC Ventures, die bereits mehr als 1 Milliarde US‑Dollar an regulierten Assets tokenisiert hat. Eltvedt räumte ein, dass tokenisierte Assets bislang mehr Traktion bei Primäremissionen als im Sekundärhandel verzeichnen.
„Wir haben viel Dynamik bei der Emission, also im Primärmarkt für diese Token gesehen, aber wir sehen nicht viel Aktivität im Sekundärmarkt“, sagte er.
Er fügte hinzu, dass die Einbindung von GSR nicht darauf ziele, den Sekundärhandel zu erzwingen, sondern „einen Sekundärmarkt zu ermöglichen“.
Das könnte entscheidend sein für tokenisierte Staatsanleihen, Geldmarktfonds und andere regulierte Assets. Ohne aktive Market Maker läuft Tokenisierung Gefahr, vor allem eine effizientere Emissionshülle zu bleiben – statt eine wirklich liquide Marktstruktur zu schaffen.
Stablecoins und Settlement vervollständigen das Bild
Eltvedt verband das Wachstum tokenisierter Assets außerdem mit der Stablecoin‑Adoption und 24/7‑Settlement. Er sagte, SC Ventures habe kürzlich Anchorpoint in Hongkong angekündigt und verfüge über Beziehungen zu US‑Dollar‑Stablecoin‑Anbietern.
Für institutionelle Tokenisierung könnte diese Settlement‑Schicht genauso wichtig sein wie das Asset selbst. Tokenisierte Wertpapiere können ihren vollen Nutzen nur entfalten, wenn auch das Cash‑Settlement On‑Chain erfolgt und so Rund‑um‑die‑Uhr‑Transfers und effizientere Märkte ermöglicht.
Eltvedt stellte Compliance und Risikokontrollen als zentral für dieses Modell dar, nicht als nachgelagerte Überlegung. Ventures müssten regulatorische Anforderungen von Anfang an integrieren, da frühe Abkürzungen später zu Problemen führen könnten.
„Es gibt bestimmte Dinge, die man unbedingt an Tag null integrieren muss, nicht an Tag eins, denn sonst fallen sie einem später auf die Füße“, sagte er.
Das Ergebnis ist eine Vision von On‑Chain‑Finanz, die sich von krypto‑nativen DeFi‑Modellen unterscheidet: stärker segmentiert, stärker reguliert und enger mit Banken, Verwahrstellen und lizenzierten Marktteilnehmern verbunden.
Für SC Ventures ist das möglicherweise genau der Punkt. Wenn tokenisierte Real‑World‑Assets skalieren, könnten die Gewinner nicht unbedingt jene sein, die sich am schnellsten bewegen, sondern diejenigen, die Compliance, Verwahrung, Liquidität, Finanzierung und Settlement in einem institutionellen Rahmen vereinen können.
Eltvedts Aussagen deuten darauf hin, dass sich der Venture‑Arm von Standard Chartered genau für diese Rolle positioniert.
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