Cardano (ADA) il fondatore Charles Hoskinson ha presentato in un videomessaggio una strategia di finanziamento a tre livelli per il 2026, proponendo investimenti diretti del tesoro in progetti dell’ecosistema, tagli agli stipendi per i beneficiari di grant e un obiettivo di 20–30 hackathon all’anno per invertire quelli che ha descritto come indicatori sfavorevoli in attività degli utenti, valore totale bloccato e volume di transazioni.
Cosa è successo: proposta di revisione del finanziamento
Hoskinson ha suddiviso le esigenze di finanziamento dell’ecosistema in tre categorie: infrastruttura, utilità ed esperienza. Ha affermato che Cardano ha storicamente speso troppo per l’infrastruttura — inclusi i team dei nodi come Ouroboros Leios, Plutus e Aiken — investendo invece troppo poco nelle altre due aree.
Gestire un team di nodi costa tra 1 e 5 milioni di dollari all’anno e richiede da 10 a 40 ingegneri a tempo pieno, ha spiegato.
Hoskinson ha raccomandato di finanziare tre progetti di nodi maturi — Haskell, Rust e Go, unificati da Project Bluepring — insieme a Hydra e a linguaggi di programmazione come Aiken e Plutus.
Per il livello di utilità, Hoskinson ha proposto la creazione di un indice ponderato di token di progetti, con il tesoro che acquisterebbe dal 10% al 30% della fornitura totale di ciascun progetto incluso. I progetti finanziati sarebbero soggetti a condizioni tra cui requisiti di supervisione, riduzione delle spese operative e tagli agli stipendi.
Gli obiettivi strategici per le dApp finanziate includono DeFi su Bitcoin (BTC) tramite il protocollo Pogan, integrazione ibrida con Midnight per la privacy e l’obbligo che il 10% dei ricavi del protocollo venga utilizzato per acquistare ADA e restituirlo al tesoro. «Non c’è nulla qui che, con i soldi che abbiamo, Cardano non possa risolvere», ha dichiarato Hoskinson.
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Perché è importante: invocato l’auto-investimento
Hoskinson ha sostenuto che Cardano deve investire in sé stesso per attirare capitale esterno. Ha descritto le proposte frammentate e in competizione per il tesoro come una «corsa al ribasso» e ha invocato invece una strategia unificata.
Anche il livello dell’esperienza — wallet, astrazione degli account e on/off ramp — ha bisogno di finanziamenti per ricostruire le reti di ambasciatori e key opinion leader e migliorare l’onboarding degli utenti, ha aggiunto. Gli investimenti nell’indice di token dovrebbero ripagarsi da soli entro uno-tre anni, man mano che il tesoro venderà le partecipazioni rivalutate.
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