Il fondatore e CEO di Aave, Stani Kulechov, ha delineato un piano strategico per affrontare le tensioni di governance in seguito al rigetto di una proposta che avrebbe trasferito alla community il controllo del brand del protocollo e del front‑end. Il voto ha visto il 55% opporsi alla misura, il 41% astenersi e solo il 3,5% a favore, mettendo in luce divisioni sulla distribuzione del valore tra Aave Labs e i detentori di token.
Cosa è successo: voto di governance
Kulechov ha pubblicato venerdì che Aave deve espandersi oltre i prodotti di prestito cripto‑nativi verso asset del mondo reale e mercati istituzionali, puntando a una base di asset da 500.000 miliardi di dollari e a milioni di utenti tramite l’Aave App.
«Oggi, la maggior parte dei prestiti di Aave è concentrata su ETH, BTC o strategie di looping con leva, correlate ai cicli di mercato cripto», ha detto Kulechov. «Quando ho avviato Aave (originariamente come ETHLend) nel 2017, la visione era usare gli smart contract per alimentare il prestito su praticamente tutte le classi di asset e casi d’uso».
La prossima Aave V4 offrirà un’architettura modulare progettata per integrare nuovi modelli di prestito e classi di asset senza compromettere l’integrità del protocollo.
Il design consente sia casi d’uso cripto‑nativi sia quelli garantiti da asset del mondo reale, creando al contempo un ambiente favorevole agli sviluppatori.
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Perché è importante: condivisione dei ricavi
Kulechov ha sottolineato che i prodotti mainstream necessari per portare a bordo milioni di utenti dovrebbero essere sviluppati da team indipendenti, piuttosto che essere controllati direttamente dalla DAO.
«I prodotti consumer di livello mondiale sono costruiti da team altamente determinati, con l’autonomia di muoversi rapidamente», ha detto Kulechov. «Mentre la governance decentralizzata funziona bene per l’economia del protocollo, non è adatta al decision‑making a livello di prodotto».
Kulechov si è impegnato a condividere con i detentori di token i ricavi generati al di fuori del protocollo e ha confermato che le prossime proposte includeranno paletti per l’allineamento del branding e dei ricavi.
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