代幣化現金管理諮詢小組公布其工作計劃範疇

由實務專家主導的小組明確說明從試點走向量產所需的代幣化現金管理用例、參與者及能力要求,推動企業財資採用
6 小時前
代幣化現金管理諮詢小組公布其工作計劃範疇

由實務專家主導的小組闡明了將代幣化現金管理從試點推向量產所需的用例、參與者及能力。

倫敦及紐約,2026 年 6 月 10 日 /美通社/ —— 代幣化現金管理諮詢小組(TCMAG)今日公布其工作計劃的範疇:優先處理的用例、實現這些用例所需的參與者,以及各方必須提供的能力,以推動代幣化現金管理走出試點、邁向量產。

TCMAG 由企業財資實務專家組成,旨在引導代幣化在現金管理中的採用。該小組於四月發表了數碼貨幣的十二項核心原則。今日公布的工作計劃是下一步,將這些原則轉化為具體議程,並以企業財務主管的實際需求為核心來制定。

TCMAG 主席 Darsh Johal 表示:「代幣化現金管理的成功,有賴多元參與者將自身能力編織成一個整合的整體方案。透過現在界定範疇,我們讓行業有機會一次到位,而不是推出一連串互不相連的試點。我們的十二項原則已訂立標準,並清楚列明企業財務主管的要求。今天公布的工作計劃將此轉化為全行業可共同對標的共享議程。」

優先用例

工作計劃是圍繞企業財務主管的日常工作流程而設計:

  1. 代幣化貨幣供應商付款。 企業從其 ERP 以代幣化貨幣向供應商付款;該付款隨後兌換回法定貨幣並存入收款企業帳戶。
  2. 代幣化貨幣收款。 企業從不同發行人及鏈上收到代幣化貨幣;每筆款項均按面值兌換為現金並入賬。
  3. 公司間資金歸集。 集團總部透過財資管理系統(TMS),將附屬公司多餘的代幣化結餘歸集至一個中央錢包。
  4. 申購及贖回代幣化貨幣市場基金。 將多餘資金 24/7 投放於代幣化貨幣市場基金(MMF),以優化閒置流動性的收益。
  5. 代幣化貨幣互通性。 透過按面值兌換為現金,使來自不同發行人和鏈上的工具可互換,讓企業可以收取一種工具、支付另一種工具。
  6. 代理式付款。 企業的人工智能代理在預先設定的支出授權範圍內,於鏈上自動發起及結算付款,執行時無需人工批准。

所需參與者及能力

這些用例有賴各參與者之間的協調。工作計劃界定了各方必須提供的能力:

  • 錢包及託管服務提供者: 多鏈錢包,以及為每間企業提供獨立分隔的託管。
  • 發行人: 能在多個區塊鏈上發行,並具備可編程的代幣控制功能。
  • 區塊鏈: 能與錢包及結算場所連接,並在需要時提供私隱及效能保障。
  • 工具: 代幣化存款、穩定幣及代幣化貨幣市場基金。
  • ERP 及 TMS 平台: 與錢包及區塊鏈連接,支援鏈上指令及資金歸集,以及即時對賬。
  • 通訊平台: 採用標準化格式,橋接如 SWIFT 等傳統支付軌道及原生區塊鏈層。
  • 銀行及託管機構: 發行或分銷代幣化貨幣,並在法定貨幣與代幣化工具之間提供出入金通道。
  • 身份供應商: 可重用的數碼身份,並具備可在不同發行人及鏈上獲認可的 KYC 和 AML 憑證。
  • 企業: 與錢包及發行人建立連接,並參與端到端的示範。
  • 清算及結算平台: 以接近即時、全年無休的方式,按面值鑄造、贖回及兌換代幣與現金。

各項用例將按 TCMAG 的十二項原則進行評估,確保合規性、最終結算性及營運韌性由一開始便被納入設計之中。

行動呼籲

致財資實務專家。 歡迎企業財務主管加入,帶來其真實世界的需求,並共同塑造用例,確保行業所建構的方案貼合財資實務運作方式。

致更廣泛生態系統。 工作計劃呼籲上述各參與者——區塊鏈、發行人、錢包提供者及託管機構、銀行、身份供應商,以及 ERP 和 TMS 平台——挺身而出,承諾提供所述能力。

TCMAG 將持續與實務專家及解決方案供應商共同完善工作計劃,並歡迎生態系統中的各方參與,共同共創代幣化企業財資的未來。

編輯備註:

關於 TCMAG: 代幣化現金管理諮詢小組是一個中立及獨立的財資實務專家組織,旨在依照企業財資的要求,正面推動新型數碼貨幣的採用。更多資訊請瀏覽 tcmag.org。

免責聲明:此內容由發佈方提供,僅供參考。Yellow 未對內容進行獨立核實,對可能存在的錯誤或遺漏不承擔責任。本內容不構成投資、法律、會計或稅務建議,亦不構成買賣資產的邀約。
最新新聞稿
顯示所有新聞稿
最新新聞
查看全部新聞
代幣化現金管理諮詢小組公布其工作計劃範疇 | Yellow.com